引燃創(chuàng)新火把 照亮中國(guó)式券商前程

2012-05-07 13:06     來(lái)源:證券時(shí)報(bào)     編輯:王偉

  證券公司創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)將于今明兩日在京召開。這個(gè)全行業(yè)的盛會(huì)必將對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。經(jīng)過(guò)綜合治理之后的證券公司鳳凰涅槃,積聚力量。他們希望借助此次會(huì)議,燃起行業(yè)創(chuàng)新火把,把行業(yè)發(fā)展帶入一個(gè)新的層次。

  歷經(jīng)20余年的發(fā)展,我國(guó)券商始終未能擺脫靠天吃飯的窘境。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)近年來(lái)相對(duì)豐厚的收益,為創(chuàng)新發(fā)展工作裹足不前的券商提供了“惰性”溫床。但不幸的是,猶如溫水中的青蛙,證券行業(yè)已被銀行、保險(xiǎn)和信托業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

  公開數(shù)據(jù)顯示,截至2011年末,我國(guó)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和信托業(yè)總資產(chǎn)分別達(dá)到113萬(wàn)億元、6萬(wàn)億元和4.8萬(wàn)億元,而證券業(yè)總資產(chǎn)僅為1.57萬(wàn)億元。不僅如此,截至2011年11月底,我國(guó)證券全行業(yè)總資產(chǎn)不到高盛公司的三分之一,凈利潤(rùn)僅與摩根士丹利一家公司相當(dāng)。

  證券公司為何難以發(fā)展壯大?一言以蔽之,創(chuàng)新能力不足。緣何創(chuàng)新不足?在券商綜合治理之后,以“風(fēng)控”為主導(dǎo)的思路,導(dǎo)致券商在穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展根基的同時(shí)犧牲了行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。而經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的旱澇保收、對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)束手束腳、行業(yè)發(fā)展方向混沌等都阻礙證券公司自身的創(chuàng)新步伐。

  盡管有數(shù)據(jù)表明,目前是證券行業(yè)有史以來(lái)運(yùn)作最規(guī)范、財(cái)務(wù)最穩(wěn)健、基礎(chǔ)最厚實(shí)的時(shí)期,但不可否認(rèn)的是,當(dāng)前也是證券公司面臨壓力和挑戰(zhàn)最大的時(shí)期之一。因此,必須以更大的決心打破目前行業(yè)創(chuàng)新裹足不前的格局,鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,以積極開放的姿態(tài)對(duì)待證券公司在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、自營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、激勵(lì)方式等各方面創(chuàng)新。

  自去年郭樹清執(zhí)掌證監(jiān)會(huì)以來(lái),“郭氏新政”猶如“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”。

  證券行業(yè)包括整個(gè)資本市場(chǎng)“千樹萬(wàn)樹梨花開”,市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境煥然一新。此次證券公司創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)的召開,表明監(jiān)管層在行業(yè)監(jiān)管方面思路的一次重大變化,即以“風(fēng)控”為主導(dǎo)有望讓位于以“創(chuàng)新”為主導(dǎo)。

  應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,證券公司是證券行業(yè)的重要主體,行業(yè)創(chuàng)新必然依賴于這些市場(chǎng)主體。監(jiān)管環(huán)境的變化,必然帶動(dòng)證券公司自身的變化。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利空間不斷壓縮,而現(xiàn)在就是行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要機(jī)遇期,整個(gè)行業(yè)未來(lái)勢(shì)必會(huì)進(jìn)行大洗牌。如果創(chuàng)新機(jī)遇抓不住或者不能落地生根,一部分公司被徹底邊緣化也不是沒(méi)有可能。

  當(dāng)此之時(shí),證券公司應(yīng)當(dāng)苦練內(nèi)功、增強(qiáng)自身機(jī)能,拋棄舊有模式,加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。而監(jiān)管層應(yīng)以積極開放的姿態(tài)對(duì)待證券公司各類創(chuàng)新。因?yàn)樽C券公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新需求不盡相同,應(yīng)支持行業(yè)差異化發(fā)展,尊重證券公司的自主定位。要保護(hù)行業(yè)的創(chuàng)新積極性,以積極開放的姿態(tài)對(duì)待行業(yè)的各類創(chuàng)意和新思路,鼓勵(lì)并幫助公司將創(chuàng)新愿望轉(zhuǎn)化為配套可行的方案,允許有操作性的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)創(chuàng)新方案先行試點(diǎn)。

  有了監(jiān)管部門的鼓勵(lì)和支持,有了證券公司自身的全力推進(jìn),有了全行業(yè)思想上的統(tǒng)一,行業(yè)創(chuàng)新必將煥然一新。我們期待看到,通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)洗禮,出現(xiàn)越來(lái)越多真正有理想、有視野、有能力、有特色的大投行、大公司。肖波 蘇容若

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