溫州高利貸盛行，雖然與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)有關(guān)，但“金融成癮”也不可忽視。參入者眾，杠桿率高，凸顯只顧在資本增值鏈條中分羹而漠視風(fēng)險的賭徒心態(tài)。而高杠桿下的金融服務(wù)，擠壓甚至反噬實體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實，既是溫州一地之痛，也是全國乃至全球經(jīng)濟(jì)之殤。放眼世界，近年來肇始于華爾街的美國次級抵押貸款危機(jī)、攪亂愛爾蘭和冰島兩國的金融危機(jī)以及此前迪拜由盛而衰莫不如此。

　　在全球化的今天，現(xiàn)代金融業(yè)構(gòu)建了一個資產(chǎn)高度證券化的市場體系，它以預(yù)期和流動性為基石，形成了跨越時間和空間的多層次的資本市場。在正常的市場秩序和理性決策下，以資本市場為象征的虛擬經(jīng)濟(jì)部門為各種各樣的實體經(jīng)濟(jì)活動提供服務(wù)與便利，成為世界各經(jīng)濟(jì)體穩(wěn)步增長、加快融合的“助推器”和“潤滑油”，而各國自身的經(jīng)濟(jì)活動以及經(jīng)濟(jì)體之間的往來日趨復(fù)雜化和多樣化，又為虛擬經(jīng)濟(jì)部門不斷創(chuàng)新和膨脹提出了客觀要求。簡單地說，實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)之間應(yīng)該存在一種主次有別的伴生關(guān)系，有人說是皮與毛，有人說是根與冠，總之是要有一定“體”與“用”之分的。

　　在杠桿原理應(yīng)用于金融領(lǐng)域之后，實體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險和收益被雙向放大，杠桿率越高，流動性越強(qiáng)，風(fēng)險隨之增大，而與之對應(yīng)的收益也會增加。換個角度去思考，實體經(jīng)濟(jì)對應(yīng)的財富便是撬動資本市場的支點，虛擬經(jīng)濟(jì)部門則通過證券化手段對由杠桿效應(yīng)形成的巨大風(fēng)險先分割后交易，將其分散到整個市場系統(tǒng)當(dāng)中。一旦作為支點的某個或數(shù)個行業(yè)的資產(chǎn)由升值和成長轉(zhuǎn)變?yōu)橘H值和停滯，杠桿率就會逐漸降低，造成流動性由泛濫到枯竭，此前形成的資產(chǎn)泡沫注定將被戳破，系統(tǒng)性風(fēng)險隨即急劇放大。無論是2000年前后倒掉的互聯(lián)網(wǎng)神話，還是2007年爆發(fā)的美國住房領(lǐng)域次貸危機(jī)，乃至最近的溫州高利貸崩盤事件，都是按此邏輯步步演進(jìn)而來。

　　虛擬經(jīng)濟(jì)部門與實體經(jīng)濟(jì)部門脫鉤，導(dǎo)致資產(chǎn)泡沫破裂，對一國甚至經(jīng)濟(jì)造成的系統(tǒng)性破壞令人恐懼。高盛的評估報告則顯示，在2012年前，美國房貸損失將達(dá)6360億美元，美國經(jīng)濟(jì)增長還在2008年和2009年每年都為此付出了1.8個百分點的代價。更糟糕的是，美國通過其掌握的美元霸權(quán)，兩次實施量化寬松政策，令全世界分擔(dān)其救市成本。對于人均G D P曾排在前五(2007年)的冰島來說，國際金融危機(jī)令其過度金融化和產(chǎn)業(yè)空洞化之間的矛盾徹底爆發(fā)，最終不得不向國際貨幣基金組織求援，人均負(fù)債一度高達(dá)25萬美元。而淪落為“歐豬國家”的愛爾蘭曾因經(jīng)濟(jì)連續(xù)增長十余載被稱為“凱爾特之虎”，卻在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過程中任由各路資本在房地產(chǎn)市場中狂歡，結(jié)果是樓市崩盤，金融體系瓦解，整個國家最終陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)。

　　抑制產(chǎn)業(yè)資本金融化，充實并做強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)，讓錢回到應(yīng)該去的地方，已成為本輪國際金融危機(jī)之后的共識，這也是今后溫州努力的方向。冰島人提出“重歸傳統(tǒng)價值，專注創(chuàng)造真實的價值”，愛爾蘭人一邊修復(fù)銀行業(yè)，一邊更加關(guān)注出口。山姆大叔也在反思始于格林斯潘時代的寬松貨幣政策和華爾街唯利是圖的金融創(chuàng)新措施，不僅通過金融監(jiān)管改革法案，還厘清了監(jiān)管職責(zé)，將美聯(lián)儲樹立為最終監(jiān)管者，以此防范華爾街再次給美國經(jīng)濟(jì)帶來不可預(yù)測的系統(tǒng)性風(fēng)險。與上述國家相比，我們的時間相對寬裕和手段足夠豐富，還有什么可猶豫的？(王龍云)