余額寶收入僅為5%?天弘:成本低于銀行

2013-07-22 13:45     來源:每日經(jīng)濟新聞     編輯:林天泉

  近期,余額寶無疑是基金業(yè)界最火的話題,北京某基金公司相關人士就對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,貨幣基金T+0其實早前就已推出,只不過沒有推廣開來,老百姓不知道貨基還有這么多的功能,對整個基金行業(yè)和投資者來說,“余額寶可說是為整個基金行業(yè)做了一次免費的投資者教育”。

  然而,就在市場熱捧之時,一則傳言襲來:天弘將一年95%的管理費作為尾隨傭金給了支付寶。一時間,市場嘩然,難道天弘只賺口碑,不賺錢?

  天弘:合作模式非按量收費

  余額寶的橫空出世,無疑給參與各方帶來了諸多變化:天弘基金收獲巨額增量、管理費和客戶資源,知名度也隨之大增;支付寶提高了客戶的黏性,為實現(xiàn)更大的戰(zhàn)略目標鋪設道路;支付寶用戶則有了經(jīng)濟收益。

  但就在其受到市場熱捧之時,近期業(yè)內有傳言稱天弘增利寶所收管理費有95%都歸支付寶,天弘基金只得余下的5%。

  對此,一位基金公司人士稱,該比例可能性不大,這有違馬云打造阿里巴巴和淘寶的初衷,因他要打造的僅是一個平臺,從來不涉及任何一個具體業(yè)務。

  他認為,余額寶的推出,對支付寶的長遠發(fā)展是有力的,沉淀資金變大,客戶黏性增加,交易量和頻度增加,盈利模式就更好,“電商盈利模式是曲線救國型,通過另外的渠道賺錢,這才是支付寶真正追求的目標,它不會賺賣基金的錢,進軍金融領域,做好產(chǎn)品線的部署,提升品牌才是它的目的。”

  不過,也有相關人士稱,早在幾年前,支付寶和淘寶就已各自獨自運營,馬云并不插手他們的業(yè)務,而支付寶之所以選擇天弘這家小型基金公司,很大一個原因是天弘能答應的條件很多。

  對此,天弘答復稱,天弘和支付寶的合作模式不是按量收費,付給支付寶有支付服務費和類似于廣告營銷費用,“我們成本比線下銀行尾隨的成本低很多,雙方合作都付出很多,支付寶的開發(fā)團隊用兩百來人支持這個項目,他們的付出比我們多很多。”

  “余額寶”未來模式仍待定

  某位接觸支付寶的人士稱,天弘和支付寶簽有協(xié)議,有半年的保護期,其他基金公司產(chǎn)品半年后即可上線,“所以現(xiàn)在基金公司跟支付寶談得倒不多,跟東方財富網(wǎng)、數(shù)米網(wǎng)這些第三方銷售機構談得多一些。”

  余額寶本質是一只傳統(tǒng)的貨幣型基金,它的創(chuàng)新是渠道的創(chuàng)新,支付寶是將多年積累的客戶資源對接到增利寶上。實際上,T+0早已實現(xiàn),貨幣基金的功能也在不斷增加,例如華夏基金“活期通”已經(jīng)實現(xiàn)了隨時取現(xiàn)、手續(xù)費免除等。因此在貨基的功能上,相對這類T+0貨基,這是余額寶需要跟進的地方。

  基金公司相關人士稱,基金公司主要的投資者構成仍是普通投資者,而通過支付寶和財付通可以用最低成本去挖掘這些客戶,并且這類平臺在技術上也做了很多創(chuàng)新,因此基金公司對與這兩家平臺的合作也較為迫切。

  某基金市場部總監(jiān)稱,余額寶未來的模式如何,是直接對接某幾個產(chǎn)品,還是在支付寶的平臺上提供多種產(chǎn)品,讓客戶選擇,目前還沒有一個特別明確的判斷,但機會無疑很大。

  此外,針對不同的網(wǎng)絡通道的不同特性,其他第三方支付、第三方銷售平臺,帶給基金公司和基金行業(yè)的想象空間也是無窮的。(王瑞)

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