保險(xiǎn)電商戰(zhàn)升級(jí) 網(wǎng)銷(xiāo)市場(chǎng)藍(lán)海變紅海

2013-07-05 15:08     來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞     編輯:林天泉

  支付寶和天弘基金聯(lián)合推出的余額寶,再次讓市場(chǎng)感受到了“平臺(tái)”的力量:短短半月左右,借助億級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之力,天弘基金增利寶基金累積了近70億元的基金規(guī)模。換言之,天弘增利寶上線以來(lái),每日平均申購(gòu)金額高達(dá)3.67億元,日均開(kāi)戶(hù)數(shù)接近13.98萬(wàn)戶(hù)。

  事實(shí)上,天弘基金并不是“阿里系”唯一洽談的合作方。7月3日,一位主管電子商務(wù)等業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司副總裁告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》:“此前,他們也找我們談過(guò),不過(guò),作為保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),‘余額寶’性質(zhì)的保費(fèi)收入也存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),比如說(shuō)在遇到‘雙11’的情況下,客戶(hù)集中‘退!瑢(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)講,就是不可承受的風(fēng)險(xiǎn)!

  不過(guò),盡管如此,“阿里系”在互聯(lián)網(wǎng)金融上的成功試水,無(wú)不令其同業(yè)艷羨。

  日前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,在經(jīng)過(guò)了數(shù)月的約談、準(zhǔn)備之后,市場(chǎng)“跟隨者”“騰訊系”已經(jīng)開(kāi)始亮劍。作為國(guó)內(nèi)第二大在線支付平臺(tái),騰訊財(cái)付通已于日前與國(guó)華人壽等保險(xiǎn)公司正式簽署了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)合作銷(xiāo)售協(xié)議。

  而作為在移動(dòng)支付領(lǐng)域掌握“手機(jī)端”的中國(guó)電信天翼“翼支付”來(lái)說(shuō),對(duì)于嘴邊的蛋糕也不會(huì)輕言放棄。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,“電信系”保險(xiǎn)終端銷(xiāo)售平臺(tái)目前正處于模型調(diào)制階段。其與保險(xiǎn)公司的洽談也在緊密進(jìn)行中。

  眾多壽險(xiǎn)公司加入網(wǎng)銷(xiāo)

  “日期過(guò)半,保費(fèi)不過(guò)半,壓力很大呀。要再進(jìn)來(lái)幾家保險(xiǎn)公司,我就要下崗了!7月3日,談及目前的競(jìng)爭(zhēng)格局,一位保險(xiǎn)公司網(wǎng)銷(xiāo)渠道負(fù)責(zé)人在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時(shí)表示。

  2012年,首度亮相“網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)盛宴”的淘寶和國(guó)華人壽,憑借“三天一個(gè)億”的銷(xiāo)售神話(huà),極大地引起了業(yè)界關(guān)注。

  事實(shí)上,國(guó)華人壽一位負(fù)責(zé)后臺(tái)監(jiān)測(cè)的技術(shù)部副經(jīng)理一度被洶涌而至的保費(fèi)收入“嚇呆了”。“像水龍頭爆裂、水一下噴濺出來(lái)一樣,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的閘門(mén)一經(jīng)放開(kāi),保費(fèi)收入出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),其頻率之快,超出了我們的想象!边@位技術(shù)部副經(jīng)理在和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時(shí)曾表示。

  僅隔數(shù)日,3‰的廉價(jià)手續(xù)費(fèi)被媒體曝光。彼時(shí),在上海一處停車(chē)場(chǎng),一位負(fù)責(zé)合規(guī)部門(mén)的保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時(shí)表達(dá)了他的擔(dān)憂(yōu):“市場(chǎng)一旦領(lǐng)悟到網(wǎng)銷(xiāo)的意義,大家肯定會(huì)蜂擁而至,屆時(shí)最先進(jìn)入市場(chǎng)的公司就很難保持現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)!

  而事實(shí)也證明了他的擔(dān)憂(yōu),2013年,泰康、弘康、合眾、前海、太保等多家壽險(xiǎn)公司紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略跟進(jìn),曾經(jīng)“三天一個(gè)億”藍(lán)海神話(huà),已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟闼牢一畹募t海絞殺。

  據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,截至6月底,國(guó)華人壽在網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)獲得的保費(fèi)收入尚不到3億。換言之,也即去年“九天”就完成了今年半年的業(yè)務(wù)量。

  從淘寶保險(xiǎn)銷(xiāo)售平臺(tái)來(lái)看,完成去年制定的“百億保費(fèi)”目標(biāo),現(xiàn)在來(lái)看存在較大難度。7月3日,當(dāng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者問(wèn)起上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)時(shí),淘寶網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,該數(shù)據(jù)PR不同意對(duì)外公布。

  保險(xiǎn)網(wǎng)銷(xiāo)還處于初級(jí)階段

  隨著支付寶、財(cái)付通等第三方支付公司的介入,很大程度上改變了保險(xiǎn)行業(yè)過(guò)份倚重傳統(tǒng)渠道的狀況,而支付結(jié)算“瓶頸”的突破,將大大提高保險(xiǎn)公司開(kāi)展網(wǎng)上直銷(xiāo)的動(dòng)力。不過(guò),盡管最初的合作讓保險(xiǎn)和電商都嘗到了甜頭,但“利益”如何分割,卻讓保險(xiǎn)和電商都打起了自己的算盤(pán)。

  隨著越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司 “上網(wǎng)”,3‰的廉價(jià)手續(xù)費(fèi)早以成了歷史。大型保險(xiǎn)公司也相繼成立了控股電子商務(wù)公司、在線公司,以掌握“主動(dòng)權(quán)”。不過(guò),從目前的進(jìn)展來(lái)看,“保險(xiǎn)系”電商平臺(tái)的建設(shè)還處于初級(jí)階段,在行業(yè)內(nèi)的影響遠(yuǎn)不及巨型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。另外,就“網(wǎng)銷(xiāo)”產(chǎn)品來(lái)看,目前主要還是萬(wàn)能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)等偏投資類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。作為普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)“量身定制”還存在較大困難。

  盡管不久前,有國(guó)內(nèi)某財(cái)經(jīng)網(wǎng)站上線了自己的保險(xiǎn)銷(xiāo)售平臺(tái),企圖打通 “線下”“線上”兩個(gè)環(huán)節(jié)。不過(guò),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,其20萬(wàn)元的準(zhǔn)入門(mén)檻,對(duì)多數(shù)普通營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)說(shuō),難度極大。

  一位保險(xiǎn)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人表示:“現(xiàn)在保險(xiǎn)網(wǎng)銷(xiāo)已經(jīng)成了紅海。只有突破簡(jiǎn)單模仿,不斷研究保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系,走差異化經(jīng)營(yíng)之路,才能在這個(gè)日益激烈的市場(chǎng)中存活并獲得發(fā)展。”

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