1532只基金二季度合計(jì)虧損超過490億元
2013年度基金半年報(bào)剛剛披露完畢,據(jù)基金研究機(jī)構(gòu)天相投顧統(tǒng)計(jì),72家基金公司旗下1532只基金二季度合計(jì)虧損超過490億元,而更令人意外的是,往年排名總能擠進(jìn)前三的華夏基金,今年半年總虧損就已達(dá)89億元。昔日最強(qiáng)基金為何會(huì)淪為“虧損王”?
王亞偉離職后業(yè)績(jī)變臉
華夏基金曾經(jīng)是中國(guó)最賺錢的基金公司,現(xiàn)在卻被曝出僅半年虧損就已達(dá)89億元,巨大反差究竟什么原因?記者致電華夏基金副總經(jīng)理張后奇,他的第一個(gè)反應(yīng)是數(shù)據(jù)有問題,但至于哪里有問題,張后奇不愿細(xì)說。張后奇說:“我直覺是弄錯(cuò)了。要看報(bào)表,只要是虧了就虧了。主要有好多指數(shù)基金,那指數(shù)跌了,他當(dāng)然虧了。不是一個(gè)簡(jiǎn)單的虧了賺了,那產(chǎn)品就是反應(yīng)指數(shù)的,這樣討論我怎么回答你。我不分管這個(gè)業(yè)務(wù),也沒有被授權(quán)!
而好買基金投研總監(jiān)樂嘉慶則分析,數(shù)據(jù)應(yīng)該沒有太大問題,虧損主要有兩方面原因:一是規(guī)模比較大;二是基金投放結(jié)構(gòu)不合理。樂嘉慶說:“這個(gè)我們沒法核實(shí),但我估計(jì)應(yīng)該是對(duì)的。因?yàn)樗?guī)模比較大。它現(xiàn)在有兩千多億規(guī)模,而且里面大部分都是股票基金,有600多億元的指數(shù)基金,指數(shù)基金都是跌了10%以上,光這塊就60多億元,其他地方再虧點(diǎn)也差不多!
華安證券財(cái)富管理中心副總經(jīng)理石建軍認(rèn)為,最根本的問題還不在市場(chǎng)本身的波動(dòng),而在于華夏內(nèi)部的機(jī)制、框架、策略方面可能出了問題。
事實(shí)上,自從王亞偉和華夏基金分手之后,這家近十年來表現(xiàn)最好的基金公司立刻就變了臉:公司股權(quán)變更,人事動(dòng)蕩,業(yè)績(jī)一落千丈。石建軍認(rèn)為,太倚仗某位明星基金經(jīng)理,這種機(jī)制本來就有問題。石建軍表示,如果一個(gè)基金把希望寄托在某個(gè)明星經(jīng)理身上,本身就是大錯(cuò)特錯(cuò),基金要想正常健康地發(fā)展,是必須要有機(jī)制的保障的。如果由于某個(gè)人的情況發(fā)生了改變,而出現(xiàn)這樣大的變化,那只能說明這套機(jī)制是有問題的。
華夏管理規(guī)模仍巨大
在石建軍看來,華夏基金公司已經(jīng)淪為了二流公司,但樂嘉慶認(rèn)為,瘦死的駱駝比馬大。以華夏基金的目前規(guī)模能力,還是有可能翻身的。樂嘉慶表示,華夏現(xiàn)在還有很多的機(jī)會(huì)和實(shí)力去調(diào)整。因?yàn)楣蓟鹬饕强抗芾碣M(fèi)生存的,它有兩千多億元的管理規(guī)模,它的管理費(fèi)應(yīng)該是非?捎^的。有了錢就能請(qǐng)到好的人才,構(gòu)建好的團(tuán)隊(duì);再一個(gè),現(xiàn)有的隊(duì)伍也還不錯(cuò)。(中廣)