紡織業(yè)生存空間漸小 轉(zhuǎn)身西部才有出路
時(shí)間:2008-10-29 13:24 來源:證券時(shí)報(bào)
偌大市場(chǎng)里,三、兩個(gè)顧客在漫不經(jīng)心的閑逛,銷售人員百無聊賴坐著發(fā)呆,頑童在空暢過道上嬉戲,而大樓外馬路兩旁還依稀垂落著一些“第4屆中國(guó)商品市場(chǎng)峰會(huì)”的小旗……近日,記者來到中國(guó)輕紡織城所在地———紹興縣柯橋,映入眼簾卻是如此情景。
或許,當(dāng)?shù)氐纳啼佔(zhàn)庥脵?quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的急劇下跌更能反映中國(guó)輕紡城的衰落。去年8月份,中國(guó)輕紡城東區(qū)一間20多平方米的門面,租賃使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)要600多萬元,如今已跌至不足200萬元,還有價(jià)無市。
紡織業(yè)利潤(rùn)已無騰挪空間
9月以來,江龍集團(tuán)、金雄輕紡集團(tuán)、五環(huán)氨綸、華聯(lián)三鑫石化等紹興縣4家在國(guó)內(nèi)紡織業(yè)頗有地位的企業(yè)相繼出現(xiàn)資金鏈斷裂,更多的企業(yè)則陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),一些中型企業(yè)更是關(guān)門大吉,曾經(jīng)引以為豪的當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)全面走入危機(jī)。
紹興以紡織面料企業(yè)為主,鮮有服裝企業(yè)。危機(jī)的出現(xiàn),是因?yàn)檎麄(gè)紡織面料鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)已少無可少。紡織面料的生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng),從紡紗、織布到印染、后整理。中國(guó)輕紡城瑞安商會(huì)負(fù)責(zé)人向記者介紹,若從事外貿(mào),高科技的面料的利潤(rùn)可達(dá)到10%,但一般的面料利潤(rùn)只有1%;紗廠的利潤(rùn)大概是3-4%;織造和印染等環(huán)節(jié)主要是收取加工費(fèi),利潤(rùn)不會(huì)超過5%,甚至淡季是白做。這樣的利潤(rùn)率實(shí)際上是死扣出來的,生產(chǎn)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)問題就要變成虧損。
對(duì)此,除了人民幣升值一項(xiàng)影響外,以印染環(huán)節(jié)為例,以前染花料、水電費(fèi)和工人工資各占去1/4,還剩下1/4是印染廠的毛利潤(rùn)。但現(xiàn)在染花料價(jià)格漲的很高、工人工資、水、電、煤氣費(fèi)也在上漲,同時(shí)環(huán)保成本增加,每噸廢水的排污費(fèi)都要2.9元。因此,除了江龍集團(tuán)還很多印染企業(yè)因此倒閉。
除了及時(shí)抽身的中型企業(yè)和一些小型的成本極低的企業(yè)以外,紹興當(dāng)?shù)匾?guī)模稍大一些的紡織企業(yè),資金鏈已繃得緊緊的,隨時(shí)有斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。紹興當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)負(fù)責(zé)人說,很多紡織企業(yè)本身資不抵債,固定資產(chǎn)早已抵押,銀行為了收回貸款有救他們的心,但擔(dān)心越陷越深,不敢輕易出手。據(jù)稱,上述4家龍頭企業(yè)的賬面負(fù)債高達(dá)146億元,其中,銀行類負(fù)債113億元。面對(duì)如此巨額債務(wù),即使國(guó)家放松貸款限制,即使利率降得再低,紹興的紡織企業(yè)仍難以獲得對(duì)銀行的援手。
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下紡織業(yè)優(yōu)勢(shì)漸失
紡織行業(yè)生存困難,主要源于其下游服裝行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降,出口減緩導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的萎靡。
“像我的公司,以外貿(mào)為主,主要客戶在歐美國(guó)家,去年我們的銷售額可以做到800多萬,今年的銷售到目前為止連40萬都不到,周邊很多企業(yè)也都是這樣情況。”瑞安商會(huì)負(fù)責(zé)人如是說。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008年1-6月,國(guó)內(nèi)服裝及衣著附件出口499.6億美元,紡織紗線、織物及制品出口317.2億美元。而2007年,國(guó)內(nèi)紡織服裝的出口總額為1679億美元。今年,我國(guó)服裝紡織業(yè)出口增速出現(xiàn)明顯下滑。
紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型和資金密集型行業(yè),勞動(dòng)力成本是重要的競(jìng)爭(zhēng)因素。這兩年來,印度、越南重點(diǎn)發(fā)展服裝紡織業(yè),形成了規(guī)模效應(yīng),其勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)紡織業(yè)構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。據(jù)中華紡織網(wǎng)提供數(shù)據(jù),今年1-7月中國(guó)紡織品對(duì)美國(guó)出口減少了3.1%,但印度卻對(duì)美出口增長(zhǎng)了0.9%,至33.9億美元。同樣,越南在美國(guó)市場(chǎng)份額也在快速增長(zhǎng),今年前7個(gè)月越南的出口額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄51億美元,同比上升了20.5%。
印度、越南還在進(jìn)一步加大對(duì)紡織行業(yè)的投資和政策扶持力度。據(jù)統(tǒng)計(jì),最近4年,印度紡織工業(yè)投資倍增,2004-2008年投資達(dá)到10450.6億盧比,到2012年預(yù)期達(dá)到105060億盧比。此外,印度還出臺(tái)了一系列紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,其中一項(xiàng)包括10%的資金補(bǔ)貼項(xiàng)目和棉紗與紡織機(jī)械的低關(guān)稅政策。政府還在紡織業(yè)提升基金計(jì)劃(TUFS)框架下開設(shè)一個(gè)計(jì)劃,對(duì)那些想要增加投資的紡織企業(yè)給予高達(dá)8%的優(yōu)惠補(bǔ)助。
從歷史來看,紡織業(yè)是一個(gè)不斷向低勞動(dòng)力成本國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過程。面對(duì)印度、越南等紡織強(qiáng)國(guó)的崛起,以及非洲接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的潛在可能,中國(guó)紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將越來越差,甚至有失去生存空間的危險(xiǎn)。
政策利好難解燃眉之急
為扶持國(guó)內(nèi)紡織行業(yè),我國(guó)于8月1日將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%,本月,財(cái)政部和國(guó)稅總局又將出口退稅率提高到14%,11月1日起正式施行。隨后,商務(wù)部宣布,自2009年1月1日起,將不再實(shí)行輸美紡織品出口數(shù)量及許可證管理和輸歐紡織品出口許可證管理。
根據(jù)相關(guān)研究觀點(diǎn),按今年行業(yè)出口增長(zhǎng)15%計(jì)算,退稅率上調(diào)1個(gè)百分點(diǎn)將直接增加企業(yè)利潤(rùn)13億美元,一年之內(nèi),國(guó)家先后兩次調(diào)整紡織服裝行業(yè)的出口退稅率,將為行業(yè)增加近40億元利潤(rùn)。
但據(jù)記者了解,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,出口退稅上調(diào)對(duì)單個(gè)企業(yè)影響實(shí)際并不明顯。為爭(zhēng)取訂單,很多企業(yè)進(jìn)一步壓低出口價(jià)格,賬面上以成本,甚至略低于成本的價(jià)格對(duì)外銷售,而新增幾個(gè)點(diǎn)的出口退稅,就是公司利潤(rùn)。
據(jù)調(diào)查,服裝批發(fā)行業(yè)中,若從事外貿(mào),面料生產(chǎn)難度比較高、比較新穎,利潤(rùn)有的會(huì)達(dá)到10%,但有的面料利潤(rùn)只有1%。一般正常毛利潤(rùn)是5-7%,大的企業(yè)凈利潤(rùn)達(dá)到6%已是極限。若從事品牌服裝內(nèi)貿(mào),面輔料占服裝成品終點(diǎn)銷售15%的成本,服裝從成本到銷售約漲了3.5倍左右,廠家的利潤(rùn)不會(huì)超過10%。經(jīng)銷商和商場(chǎng)占利潤(rùn)的60%,其中大部分被商場(chǎng)拿走。
“原來人民幣、美元匯率是8.7∶1的比率,現(xiàn)在6.7、6.8的樣子,將近升值了20%,出口退稅率上調(diào)3個(gè)點(diǎn)是救不了的,像一杯水倒在大湖里一樣!比鸢采虝(huì)負(fù)責(zé)人表示。全國(guó)最大亞麻面料生產(chǎn)企業(yè)新申集團(tuán)副總經(jīng)理李?嫡f, “人民幣升值,銀根緊縮,企業(yè)成本上升,這些因素累積下來,不是政策調(diào)整一下就能解決的。”也就是說,目前的治標(biāo)不能從根本上解決紡織業(yè)的危機(jī)。
只有向西部轉(zhuǎn)移還有希望
長(zhǎng)三角地區(qū)勞動(dòng)力成本高,但西部勞動(dòng)力成本低,而且,西部有很多戈壁等不適宜農(nóng)作物生長(zhǎng)的地方,如果向西部集中,并加大科技投入,中國(guó)紡織業(yè)可以重新贏得市場(chǎng)。
瑞安商會(huì)介紹,安徽利用承接?xùn)|西部的有利區(qū)位,準(zhǔn)備建成中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的一個(gè)接待站,承接珠三角、長(zhǎng)三角向中西部轉(zhuǎn)移的企業(yè),前些日子邀請(qǐng)他們?nèi)タ疾。他們組織了一批企業(yè)過去,結(jié)果是普遍認(rèn)為可行性不強(qiáng)。原因在于,紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),如果僅僅服裝企業(yè)到那邊,面料供應(yīng)、輔料供應(yīng)、水洗廠等一些配套企業(yè)不過去,單個(gè)企業(yè)根本無法生存;若整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈搬過去,還需要一個(gè)集成的過程,需要培育類似于輕紡城、聯(lián)合市場(chǎng)這樣的集散中心。
同時(shí),企業(yè)也擔(dān)心,紹興政府出于地方利益的考慮,對(duì)他們的遷移不支持,甚至阻撓。
多年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣首位的江陰市,近年來,面對(duì)走入后工業(yè)化時(shí)代后已無土地開發(fā)的困境,推動(dòng)企業(yè)由市場(chǎng)、原材料兩頭在外,向生產(chǎn)、銷售兩頭在外,研發(fā)和管理兩頭在內(nèi)轉(zhuǎn)變,使原先的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新獲得了生機(jī)。江陰的做法值得紹興地方政府借鑒,盡管短期內(nèi)會(huì)犧牲一些GDP,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,讓目前的一些大企業(yè)把紹興基地建成研發(fā)和管理中心,而將生產(chǎn)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到西部,企業(yè)突圍了,政府就能受益。
如果中國(guó)紡織業(yè)衰落,印度和越南等國(guó)家的紡織業(yè)雄起,中國(guó)會(huì)陷入像石油、鐵礦石那樣的被動(dòng)局面。因此,國(guó)家應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度去推動(dòng)紡織業(yè)向西部轉(zhuǎn)移,通過諸如無息貸款、稅收優(yōu)惠之類的政策鼓勵(lì)紡織企業(yè)走向西部,而西部省份也要積極創(chuàng)造條件承接紡織業(yè)的遷移。(陸星兆 顧惠忠)
編輯:胡珊珊