“東部地區(qū)的皮革業(yè)正在遭遇難題,這一點(diǎn)毫無疑問,”中國皮革協(xié)會理事長張淑華說,“原材料、勞動力成本上升、產(chǎn)業(yè)升級,這些都是難以改變的趨勢,當(dāng)然,也給了西部很大的發(fā)展契機(jī)”。
而根據(jù)奧康重慶置業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)武的介紹,與在東部沿海相比,奧康在重慶每生產(chǎn)一雙鞋,至少可以節(jié)約成本20%,“這不是奧康一家的個(gè)案,實(shí)際上這已經(jīng)可以被看成是行業(yè)數(shù)據(jù)”。
由于很早就意識到成本問題,奧康集團(tuán)總裁王振滔的“西進(jìn)”決策從2003年就已經(jīng)開始實(shí)施,現(xiàn)在,更多的沿海企業(yè)也隨之前往西部,原先在東莞為巴西鞋業(yè)巨頭派諾蒙配套加工的20余家鞋廠,已經(jīng)在成本壓力之下,全體搬到重慶的璧山縣。
張淑華也認(rèn)為,據(jù)皮革協(xié)會此前的訪問和調(diào)查,大概有三分之一的沿海鞋廠現(xiàn)在把目光轉(zhuǎn)向中國的西部和越南,“商人們在試水,他們并沒有完全選擇關(guān)廠和轉(zhuǎn)移”,張淑華認(rèn)為,東部沿海的所謂“倒閉潮”其實(shí)更像是一種產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整,“要么選擇重新定位,要么去西部投資,總需要改變”。
八家臺資鞋廠秘密考察
而更多的參展者,并沒有急于做出投資決策,他們要詳細(xì)考察東西部的區(qū)別。來自香港雄昌原料公司的羅先生向記者形容起企業(yè)命運(yùn)的起伏,“在廣東,很多的皮革加工廠現(xiàn)在都請不到人,即使是工資已經(jīng)上漲了20%至30%,一百來人的小廠,只有40個(gè)人開工的多的是”。
羅先生已經(jīng)感受到某種心理落差,“當(dāng)年剛到廣東時(shí),感覺上像是被高高興興迎進(jìn)來,現(xiàn)在要產(chǎn)業(yè)升級了,要重點(diǎn)發(fā)展高科技,我們這些加工廠自然會有些失落”。不是被政策,而是被產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律推著走,沿海的皮革加工廠正在經(jīng)歷一段艱難時(shí)光,“要么挨過去,挨不過就去別的地方”。
中國西部和越南成為考察熱點(diǎn),據(jù)璧山縣相關(guān)組織者介紹,除了引入東南沿海及港商的考察之外,現(xiàn)在共有八家臺資鞋廠都盯上了中國西部最大的鞋都,正在和政府招商部門進(jìn)行洽談,“如果引資成功,這些鞋廠的年產(chǎn)量都在500萬雙”。
不過,考察者仍在猶豫,據(jù)羅先生描述,西部的生產(chǎn)配套設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈條還并不成熟,“要生產(chǎn)皮料,還不能一下子買齊所有的材料”。而中國皮革協(xié)會理事長張淑華則給西部鞋都提出了建議,“要發(fā)展,也不能走30年前廣東的老路,定位還是個(gè)難題”。(張黎明)