改變就業(yè)困局 先改“用人觀”

　　一名女生被擠得手臂脫臼，3名男生從廁所翻窗進(jìn)入會場……昨日上午，在湖北省人力資源市場舉辦的國有大中型企業(yè)專場招聘會，因為太受求職者熱捧，不得不中途取消。(《武漢晨報》3月21日)

　　國企招聘會的火爆場面和“民工荒”現(xiàn)象形成了鮮明的對比：不久前在廣東東莞厚街舉辦的一場鞋業(yè)專場招聘會上，提供崗位多達(dá)兩萬多個，而應(yīng)聘者才三千多人�！�—這種“冰火兩重天”的情形十分奇特，讓你一時說不清，究竟是人力資源短缺，還是人力資源過剩？

　　換一個國家，換到另一種就業(yè)情境當(dāng)中，問題解決起來可能就很簡單。那些擠在武漢國企招聘會上的求職者轉(zhuǎn)戰(zhàn)到東莞就成了。地區(qū)間的流動是合理配置人力資源的正常的有效形式——武漢擠傷你，東莞歡迎你，說不定還等著你一起開天辟地呢！

　　于是，很自然地，不少人就將求職者扎堆國企，冷落民企、私企的現(xiàn)象歸咎于求職者沒有審時度勢地轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，是一種怕苦怕累，求好求穩(wěn)的畸形就業(yè)觀使然。不過，筆者并不這樣看，其根本原因還在于當(dāng)前用工領(lǐng)域里存在的“雙軌制”和不平衡的收入分配制度。

　　眾所周知，在求職者眼中的國企與民企私企的最大區(qū)別是：前者大多為求職者提供了相對穩(wěn)定的基本工資和相對完備的福利保障，而在大多數(shù)的民企、私企，連寡薄的薪水都時常拖欠，更不要說什么保險、福利了。

　　造成這種局面有其歷史原因。改革開放使得農(nóng)民工得以進(jìn)入過去封閉的城市勞動力市場，他們作為技能低下的后來者，只能以折價的方式提高自身在勞動力市場上的競爭力，亦工亦農(nóng)的身份也為他們放棄一部分勞動力價值補(bǔ)償提供了條件。

　　但是到了今天，長期的折價出賣勞動力使得農(nóng)民工一直處于沒有歸屬感的掙扎情境中，一旦條件稍有好轉(zhuǎn)就會用腳投票，造成了“民工荒”。另一方面，民營企業(yè)與國企在勞動力成本上的巨大差距，使得民營企業(yè)滿足于低成本競爭，無助于產(chǎn)業(yè)升級。對于大學(xué)生來說，他們身負(fù)過高的教育成本，將來還可能成為“房奴”，對工作待遇的期望值高于農(nóng)民工也很正常合理。

　　所以，當(dāng)“掏糞工”的工作都被幾百名大學(xué)生爭搶的時候，就不要說什么改變就業(yè)觀的漂亮話了，需要改變的，應(yīng)該是用人單位的“用人觀”——結(jié)束勞動力市場上的雙軌制，造就合理的分配格局，才能結(jié)束多方尷尬的窘?jīng)r。