在國家的一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策陸續(xù)出臺之后,金融市場經(jīng)常討論的一個(gè)重要題目是:如果這些調(diào)控措施陸續(xù)見效,那么,原來活躍在房地產(chǎn)市場上的這些資金將流向何處?是股市,還是商品市場,或者是其他新的投資渠道?
這本身反映了中國的房地產(chǎn)市場十分強(qiáng)烈的金融特性,在缺乏投資渠道的情況下,房地產(chǎn)成為了中國的不少居民積累資產(chǎn)、對抗通脹壓力的一個(gè)重要的載體。因此,需要關(guān)注的是,即使此次調(diào)控顯著見效,如果多元化的投資渠道沒有很快完善,那么,是否會在一定的調(diào)整時(shí)期之后,這些資金又可能會回到房地產(chǎn)市場上來?
在討論房地產(chǎn)的金融特性時(shí),同樣需要關(guān)注目前我們所處的國際金融環(huán)境,應(yīng)當(dāng)說這次應(yīng)對金融危機(jī)所帶來的國際金融環(huán)境與此前、特別是1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)迥異。
從1997年的亞洲金融危機(jī)到2008年的全球性金融危機(jī),發(fā)達(dá)國家和新興市場國家的債權(quán)債務(wù)關(guān)系發(fā)生了根本性變化:1997年,整體上看,發(fā)達(dá)國家是債權(quán)人,而危機(jī)中的新興市場國家是債務(wù)人,因此發(fā)達(dá)國家和IMF等國際機(jī)構(gòu)提出的“治療藥方”是收縮流動性、加強(qiáng)財(cái)政紀(jì)律,這顯然是出于債權(quán)人利益所作的考慮;2008年,恰恰相反,發(fā)達(dá)國家變成了債務(wù)人,新興市場變成了債權(quán)人,但這時(shí)的危機(jī)應(yīng)對政策就變成了大規(guī)模的貨幣投放,提供充足的流動性,財(cái)政赤字也不斷惡化。在這樣的背景下,美國等發(fā)達(dá)國家的真實(shí)債務(wù)水平被稀釋了;同時(shí),中國等發(fā)展中國家的貨幣政策在很大程度上就被動地需要面臨一個(gè)十分寬松的環(huán)境,一個(gè)持續(xù)較長時(shí)期的低利率環(huán)境,這是討論當(dāng)前的資產(chǎn)價(jià)格時(shí)必須要高度關(guān)注的。
同樣需要關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)是,從數(shù)據(jù)上看,美聯(lián)儲一年多來大規(guī)模發(fā)行貨幣應(yīng)對危機(jī),基礎(chǔ)貨幣從八千億美元猛增到兩萬億美元,廣義貨幣迅速擴(kuò)張到八萬億美元;與此形成鮮明對照的是,中國的基礎(chǔ)貨幣已超兩萬億美元,廣義貨幣達(dá)65萬億人民幣也超美國。但中國的GDP只有美國的三分之一。這種比較可能因?yàn)闆]有考慮貨幣流通速度以及貨幣國際化程度、金融市場發(fā)展程度等而顯得過于簡單,但是,這至少顯示,中國的房地產(chǎn)等資產(chǎn)的金融特性增強(qiáng),有明顯的金融方面的因素。
實(shí)際上,如果這些大的環(huán)境沒有出現(xiàn)根本的變化,那么,房地產(chǎn)作為一種金融資產(chǎn)的屬性可能短期內(nèi)難以根本發(fā)生改變。從具體的數(shù)據(jù)測算看,大致來說,從1999年住房制度改革到2005前之年,房地產(chǎn)銷售基本反映的是實(shí)際的消費(fèi)需求,但2005年之后,這一情況發(fā)生根本性變化,房地產(chǎn)開始由消費(fèi)品很大程度上向投資品轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)在相關(guān)關(guān)系上,就是它越來越多地受到貨幣供給量、銀行信貸等貨幣變量的影響。
這一次的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策出臺之后,房價(jià)迅速在局部市場出現(xiàn)了調(diào)整,這也使房地產(chǎn)業(yè)界不少人感到困惑,因?yàn)閺膶?shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)看,房地產(chǎn)政策從出臺到逐步產(chǎn)生效果,往往需要經(jīng)歷一個(gè)較長的傳導(dǎo)時(shí)期,而房地產(chǎn)調(diào)控政策迅速推動房價(jià)的調(diào)控,實(shí)際上是從另外一個(gè)方向上凸顯了房地產(chǎn)的金融特性依然顯著。(巴曙松:國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長、 博士生導(dǎo)師)