梅新育:美國發(fā)起貿(mào)易糾紛對中國有三點(diǎn)借鑒

時間:2010-05-04 11:07   來源:人民網(wǎng)-經(jīng)濟(jì)頻道

  人民網(wǎng)北京5月4日電 (記者 劉陽)商務(wù)部研究員梅新育今日做客人民網(wǎng)談就美日貿(mào)易摩擦對于中美貿(mào)易之間的影響時,認(rèn)為,美國發(fā)起的國際貿(mào)易糾紛對中國企業(yè)有三點(diǎn)借鑒。以下是訪談實(shí)錄:

  [主持人]:惠普拒絕召回問題筆記本事件,您覺得這樣的一個事件,對我們來說有什么樣的借鑒意義嗎?

  [梅新育]:在這件事情上,我想對我們的借鑒有這樣幾點(diǎn):第一,不可否認(rèn)它有一些爭端,美國發(fā)起的一些爭端,特別是經(jīng)貿(mào)方面的爭端,好的爭端對別的國家的企業(yè)等方面指責(zé),很多都有一定的事實(shí)基礎(chǔ)。但問題是山姆大叔把一個事實(shí)無限的擴(kuò)大,把他作為修理競爭對手的手段,這是值得我們警惕的。

  [梅新育]:我想我們得到的啟示有這樣幾點(diǎn):第一,在國際競爭當(dāng)中,我們要有足夠的心理準(zhǔn)備。在國際競爭當(dāng)中,沒有什么仁慈可講。我的看法是,在國內(nèi)社會中,我們要大力弘揚(yáng)雷鋒叔叔的精神,如果不這樣,根本無法在國內(nèi)建設(shè)一個和諧的經(jīng)濟(jì)社會。在國際競爭中,講的就是“心狠、手黑、臉皮厚”,我個人在這方面的探討,我也只會奉行這樣的。我也希望我們的國民、我們的企業(yè)、我們的機(jī)構(gòu)對國際競爭中不要抱有“玫瑰色”的幻想。尤其是我們國內(nèi)的國民,對山姆大叔抱有太多的“玫瑰色”的幻想,可以說是被美宣部把大腦都“洗白了、洗透明了”,我想碰到什么事兒,不管是經(jīng)濟(jì)上的事務(wù)還是政治上的事務(wù)、軍事上的事務(wù),不要美國官方一有個什么說法,就跟著一個口徑地來。你站在中國自己的立場上,用自己的眼睛去審視,從中國的利益角度,用自己的頭腦去思考。這樣的話,能夠?qū)ξ覀冇懈玫脑u判。這是其一。

  [梅新育]:其二,美國對其他國家、企業(yè)發(fā)起的這些爭端里,很多都是運(yùn)用美國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)來執(zhí)行的。美國是一個最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)大國,它總體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比我們領(lǐng)先不少,這樣也就意味著它的很多東西是值得我們學(xué)習(xí)的,但不是所有的各個方面都是需要我們一步一趨、一絲不茍地去拷貝。在這些事情的發(fā)展里面,我們可以冷靜地評判分析,它的那些體制、制度、法規(guī)的規(guī)定,他暴露出了哪些長處、哪些缺陷,在國內(nèi)的制度建設(shè)、法規(guī)建設(shè)等方面,可以吸取哪些優(yōu)點(diǎn)、防范哪些。這是第二個啟示。

  [梅新育]:第三,美國都能夠頤指氣使地對這么多的國家發(fā)起經(jīng)貿(mào)爭端,懲罰這個、調(diào)理那個、修理那個,那么是什么賦予它這樣的力量?我認(rèn)為除了政治、軍事霸權(quán)是別的國家一時無法具備的。在經(jīng)濟(jì)上,它有進(jìn)口的能力。正是因?yàn)橛羞@種進(jìn)口的能力,它才有這樣的權(quán)威能夠迫使其他國家的企業(yè)接受它的約束。等于是我的飯碗、我的銷售市場掌握在你的手里,我不聽你的話,我無法把飯碗拿回來,我不得不服從你,F(xiàn)在它的這種手段、這種進(jìn)口能力的權(quán)力,我們原來不是很強(qiáng),但我們現(xiàn)在很強(qiáng)了,我們是全世界名列前茅的大國,這種進(jìn)口的能力賦予我們什么樣的權(quán)利?我們?nèi)绾芜\(yùn)用這種進(jìn)口能力最大限度地促進(jìn)我們自己的利益。特別是要促使在國際經(jīng)貿(mào)實(shí)踐當(dāng)中樹立對我們有利的經(jīng)貿(mào)規(guī)則。從我當(dāng)學(xué)生的時候開始,與國際慣例接軌這個口號到現(xiàn)在喊了20年了,這沒錯,我們是一個發(fā)展中國家,要向人家學(xué),很多東西都要向人家學(xué),而且100年,人家有長處,我們永遠(yuǎn)要學(xué)習(xí)。但作為一個大國,我們要做的事情,不是永遠(yuǎn)人家畫一道杠子,畫一個規(guī)矩我們就跟著人家亦步亦趨,在人家畫的圈子里面按照人家的笛聲去跳舞。不是這樣,作為一個大國我們還要做的是自己立規(guī),只有這樣樹立規(guī)則,這是最大的利益,收益最高的渠道!

編輯:馬迪

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