中廣網(wǎng)北京3月27日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，《證券市場周刊》主編助理李德林為您揭開：高盛的秘密。
李德林：“史密斯太幼稚了。”紐約市長布倫伯格略帶嘲笑地跟高盛的交易員們說，“高盛是一家公司，賺錢是他們的天職。”高盛倫敦執(zhí)行董事格雷格·史密斯的一封公開辭職信，揭開了高盛神秘的面紗，華爾街的大佬再無神話。
史密斯，12年前從斯坦福大學(xué)畢業(yè)，在那個(gè)眼熱的夏天到高盛做了實(shí)習(xí)生。對于史密斯來說，自己是幸運(yùn)的。當(dāng)年，高盛在全美高校進(jìn)行海選實(shí)習(xí)生，數(shù)千人的海選隊(duì)伍中，史密斯是入圍的80位幸運(yùn)兒，他最終留在高盛，一干就是12年。曾經(jīng)，史密斯豪情萬丈，現(xiàn)在他已經(jīng)無法面對自己招來的實(shí)習(xí)生們那善良的眼睛，因?yàn)楦呤F(xiàn)在已經(jīng)道德淪喪，客戶在他們眼中只是白癡，從客戶身上賺錢是唯一目的，客戶利益至上的文化已死。
翩翩美少年到絕望的中年男人，史密斯在高盛賣命的12年間，他從美洲轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲、中東和非洲，他主要分管高盛區(qū)域市場的衍生品業(yè)務(wù)，他在亞洲還擔(dān)任兩家主權(quán)基金的顧問。他在公開辭職之前是高盛倫敦的執(zhí)行董事。
現(xiàn)在的史密斯厭倦了他曾經(jīng)無比膜拜的高盛，他甚至很厭惡地說：“我在這里工作了足夠長時(shí)間，能夠理解其文化發(fā)展軌跡，理解其員工和身份。說實(shí)話，現(xiàn)在的環(huán)境是我見過的最有毒和最破壞性的�！薄拔幕歉呤⒛軐�(shí)現(xiàn)今日輝煌的秘密武器，也是其143年來一直能獲得客戶信賴的原因�！笔访芩购苁莻�?yàn)樗F(xiàn)在放眼四顧，竟找不到曾支撐我傾心為這家公司效力這么多年的文化的蹤影。
失去文化的高盛令史密斯有一種失去信仰的傷感。史密斯錯(cuò)了，我在《高盛陰謀》一書中詳細(xì)披露所謂高盛文化形成的一段秘聞，當(dāng)年高盛之父西德尼·溫伯格向IBM的創(chuàng)始人托馬斯·沃森偷師學(xué)藝之前，高盛根本就沒有客戶利益至上這一企業(yè)文化，有的只是高盛創(chuàng)始人勾心斗角、跟雷曼兄弟分分合合。
布倫伯格說得很對，高盛是一家公司，賺錢是他們的天職，對于員工、股東來說，不以賺錢為目的的公司都是耍流氓。高盛的客戶利益至上只是一說法，別當(dāng)真。高盛對于那種只有一次性利用價(jià)值的客戶，比如中國的太子奶集團(tuán)，那就是他們內(nèi)部所說的白癡客戶，自然利用完了就讓客戶下地獄，管他身后洪水滔天。對于擁有政府背景，甚至政黨背景，比如韓國現(xiàn)代集團(tuán)、國民銀行這樣的客戶，那就是長期戰(zhàn)略合作者。高盛對客戶可謂三六九等，擁有政府背景的客戶也是千差萬別。比如利比亞主權(quán)基金，當(dāng)白宮要干掉卡扎菲的時(shí)候，高盛就是切斷卡扎菲流動(dòng)性的急先鋒，虧掉你的現(xiàn)金，讓你們的現(xiàn)金流完蛋。比如短短幾年成為全球航油豪門的中航油，盡管擁有中國政府背景，對不起，威脅到了美國航油的核心利益，高盛就直接將中航油神話創(chuàng)造者陳久霖送進(jìn)監(jiān)獄。
客戶利益至上的信仰，就如同手紙一般，史密斯怎能不傷悲呢？布倫伯格嘲笑史密斯的同時(shí)，痛批史密斯不講政治，沒有大局意識：“高盛是構(gòu)成城市經(jīng)濟(jì)的重要部分，對于公司的無端攻擊將最終傷害每一位紐約人�！眲e忘了，布倫伯格現(xiàn)在是一政客，奧巴馬上臺背后，這位爺可是猶太人財(cái)團(tuán)重要的集資推手，跟跟高盛的掌門人布蘭克費(fèi)恩情同兄弟，在那個(gè)空氣清新的早餐會(huì)上，布倫伯格跟布蘭克費(fèi)恩為奧巴馬募集到一大筆猶太人資金。
史密斯只是一個(gè)小角色，高盛集團(tuán)像他這樣的小角色有1.2萬名，但是他們是直接跟白癡客戶對接的排頭兵，只是干技術(shù)活兒的。高盛的區(qū)域戰(zhàn)略、國家大投行戰(zhàn)略已經(jīng)不再是讓一個(gè)客戶破產(chǎn)那么小兒科的技術(shù)問題，從溫伯格打通了華爾街的旋轉(zhuǎn)門的時(shí)候，高盛已經(jīng)跟白宮成為一個(gè)利益同盟，他們在關(guān)鍵時(shí)刻是白宮放在全球的吸血烏賊，高盛不再是簡單的投行了，史密斯真的幼稚了。
