康師傅此次獲得的百事可樂24家瓶裝廠，至少從“技術(shù)上”而言，或許仍然是“不良資產(chǎn)”
隨著商務(wù)部的一紙批文，中國飲料業(yè)正式進(jìn)入了“康百”稱雄時代。
康師傅近日公布，公司與PepsiCo(下稱：百事可樂)在其于中國非酒精飲料業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略聯(lián)盟訂立的資產(chǎn)注入?yún)f(xié)議業(yè)已完成。
完成后康師傅及百事可樂轄下的投資控股有限公司FEB分別持有康師傅飲品90﹒5%及9﹒5%股權(quán)，康師傅飲品、AIB及頂新分別持有康師傅飲品控股52﹒5%，30﹒4%及17.1%股權(quán)；以及百事可樂之前于中國持有的灌裝資產(chǎn)，現(xiàn)時為康師傅飲品控股持有。
據(jù)記者了解，康師傅與百事可樂的戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)于3月31日完成交易，將在中國建立戰(zhàn)略性飲料聯(lián)盟，并預(yù)計2015年中國將成為全球最大的飲料市場。
中投顧問食品行業(yè)研究員周思然接受《證券日報》記者采訪時表示：“康百聯(lián)盟將促使百事在細(xì)分市場上獲得更多更大的優(yōu)勢，尤其是借助康師傅龐大的銷售渠道，百事可樂可將渠道下沉到二三線城市，彌補(bǔ)企業(yè)渠道空白，提高品牌的知名度，擴(kuò)大品牌的輻射范圍。對可口可樂而言，無疑競爭壓力加劇。細(xì)分市場上，可口可樂優(yōu)勢不再，如在碳酸飲料業(yè)務(wù)上，可口可樂面臨的不僅僅是百事可樂，而將面臨康百戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用康師傅在中國市場的優(yōu)勢，碳酸飲料市場或?qū)⑹艿礁笠?guī)模的瓜分�！�
