“隨著中外采購與供應(yīng)鏈管理模式的不斷推陳出新，我國企業(yè)正面臨著從價格競爭向價值競爭的過渡�！苯裉�，中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進在2012中國采購研究專題報告會暨《中國采購發(fā)展報告》發(fā)布會上說�！霸趦r格優(yōu)勢漸弱的情況下，我國企業(yè)為了生存，放大盈利，采購環(huán)節(jié)顯得尤其重要�！�
據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會公布的2012采購調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，成本、交付和質(zhì)量成為企業(yè)采購的三大關(guān)注點。采購在我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的影響力在擴大，正逐步成為企業(yè)的核心競爭力；以成本作為采購目標(biāo)的選擇比例達53.78%。而以質(zhì)量作為目標(biāo)的僅占14.67%。
“我國企業(yè)采購總支出占企業(yè)銷售收入的半數(shù)以上，高達55%。采購成本控制仍是企業(yè)成本控制的重要部分。我國企業(yè)采購模式中成本優(yōu)先和國外以創(chuàng)新模式領(lǐng)先仍有較大差距。在全球市場一體化的情況下，企業(yè)建立采購管理標(biāo)桿已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。”蔡進介紹說，今年的《中國采購發(fā)展報告》(2012)(以下簡稱《報告》)首次提出三個采購領(lǐng)域的測評體系，包括中國采購職業(yè)人員能力測評體系、中國綠色采購測評體系、中國采購卓越度測評體系。
該《報告》稱，在調(diào)查的五個重點行業(yè)中，通訊行業(yè)的采購組織比較均衡，但受制于競爭的壓力，成本導(dǎo)向依然明顯，對供應(yīng)商的依賴性相對較強。IT行業(yè)的采購組織內(nèi)部影響力較大，更關(guān)注采購成本的降低，尤其敏感供應(yīng)的穩(wěn)定性。汽車行業(yè)的采購組織定位平衡，強調(diào)采購的交付準(zhǔn)確率，但是企業(yè)差別依然較大。能源行業(yè)供應(yīng)商結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，采購模式相對多樣，信息化應(yīng)用也較領(lǐng)先。機械設(shè)備行業(yè)采購團隊人數(shù)比重較大，質(zhì)量導(dǎo)向較其他行業(yè)明顯，但采購庫存管理能力偏弱。
蔡進指出，目前，我國企業(yè)采購管理方面存在的問題也較明顯。受企業(yè)競爭模式的影響，采購基本定位偏向于服務(wù)角色，參與度低，以成本導(dǎo)向為主，國有企業(yè)采購活躍度較低。今后，企業(yè)要注重采購管理整體水平的提高，從業(yè)人員的素質(zhì)和職業(yè)空間的優(yōu)化。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)潛在的創(chuàng)新價值和利潤也會得到一定程度的提高。(記者 趙劍影)
