珠三角企業(yè)轉(zhuǎn)型動力漸強 專家吁政府創(chuàng)造條件

　　金融危機爆發(fā)兩年后，首當其沖受到其拖累的珠三角企業(yè)痛定思痛，其轉(zhuǎn)型的原動力漸強，與中央政府不斷強調(diào)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型形成呼應(yīng)。雖然轉(zhuǎn)型之路不可能一蹴而就，但對轉(zhuǎn)型之路的思考已日趨成熟。

　　19日，由南方報業(yè)傳媒集團主辦、南方都市報承辦的“廣東再出發(fā)：珠三角經(jīng)濟轉(zhuǎn)型高峰論壇”在東莞舉行，中央、省、市政府智囊團，世界500強和國內(nèi)成功企業(yè)家聚集東莞，與珠三角企業(yè)家共探轉(zhuǎn)型之路，共破轉(zhuǎn)型中遇到的瓶頸。

　　據(jù)了解，中國政府早在1997年就在相關(guān)文件中出現(xiàn)了“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”的詞匯，至今已有十多年；中共廣東省委書記汪洋在履新之初，就提出產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”，通過“騰籠換鳥”淘汰落后生產(chǎn)力，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。然而，政界和學(xué)界在金融海嘯來臨之前呼吁企業(yè)轉(zhuǎn)型愿望并未引起大多數(shù)企業(yè)的共鳴，他們對轉(zhuǎn)型升級普遍持觀望態(tài)度。

　　兩年后的今天，情形已大不相同，遭受重創(chuàng)的企業(yè)已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型的迫切。雖然珠三角企業(yè)在2010年上半年訂單爆滿，但是面對成本大幅上揚、勞動力緊缺的局面，企業(yè)對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的訴求更加明確。此間媒體在除了肇慶以外的珠三角八個城市進行的測評中，深圳、佛山、東莞的企業(yè)轉(zhuǎn)型欲望強烈，東莞90家企業(yè)中有68家認為現(xiàn)在適合企業(yè)轉(zhuǎn)型，超過了七成。

　　當然，在珠三角企業(yè)對轉(zhuǎn)型的渴望升級之后，對轉(zhuǎn)型的投入?yún)s顯得嚴重不足。企業(yè)要付諸實施，還必須投入足夠的資金、人才，才有可能解決轉(zhuǎn)型路上出現(xiàn)的問題。據(jù)了解，在東莞的企業(yè)中，只有16.7%的企業(yè)表示人才充裕，50%的企業(yè)覺得“一般”，34.3%的企業(yè)認為缺人才；只有兩成的企業(yè)表示資金充足，45.6%的企業(yè)認為“一般”，34.4%認為不充足。

　　中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長、國務(wù)院參事室特約研究員、全國工商聯(lián)原副主席保育鈞在論壇上表示，在企業(yè)有轉(zhuǎn)型需求的同時，企業(yè)轉(zhuǎn)型受到了來自人才、資金和政府自身改革程度等方面的限制，需要一個相當長的過渡期。但只有通過政府自身的改革才能真正帶動企業(yè)的改革，否則，企業(yè)轉(zhuǎn)型就將成為一紙空談，政府需要在財政體制改革、國有企業(yè)改革等方面加快推進，為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。

　　清華大學(xué)人文學(xué)院教授秦暉也在論壇上表達了自己的觀點。他說，轉(zhuǎn)型的本質(zhì)其實就是提高附加值，研究高新技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)是辦法之一，但不是唯一的辦法，目前更重要的是社會體制創(chuàng)新。珠三角有很多外來工，應(yīng)該在體制上創(chuàng)新，消除壁壘，讓外來工融入本土社會。(完)