中國臺灣網(wǎng)9月11日高要消息 林文濱,一位在小五金行業(yè)打拼四十余載的臺商,創(chuàng)辦了廣東高要市金利鎮(zhèn)唯一一家的臺資企業(yè);林文濱,用他獨到的經(jīng)營理念、睿智的經(jīng)營方式在小五金的事業(yè)王國里不斷地追求完美;林文濱,將以更堅定的信念、更執(zhí)著的精神向著更高的目標(biāo)沖刺,力達事業(yè)的騰飛。
選擇高要,永不言悔
威泰臺灣公司——瀚仕公司1969年始創(chuàng)于臺灣的彰化縣,初期專門壓鑄加工鋅合金鎖類零件,之后漸漸有了自己的產(chǎn)品外銷,1976年轉(zhuǎn)戰(zhàn)五金櫥柜行業(yè),開始生產(chǎn)櫥柜用的把手、取手、鉸鏈等小五金件,產(chǎn)品全部銷往歐美等國家。隨著臺灣綜合成本的提高和大陸市場的巨大潛力,林文濱深知,企業(yè)要做大做強,必須搶抓機遇,向大陸進軍。在林文濱與父母和三個姐弟對進軍大陸市場存有分歧的情況下,林文濱當(dāng)機立斷,于1992年秋,懷揣著在家族企業(yè)按股拆分到的50萬美元如履薄冰地沿著江蘇、上海、浙江、福建、廣東等東海邊十幾個市縣進行考察,最后將他的威泰五金企業(yè)緊緊地拴在高要這片熱土上,成為高要市金利鎮(zhèn)唯一一家臺資企業(yè)。
二十二年后的今天,林文濱動情地對我們說:“當(dāng)年我的選擇是正確的!”
的確,林文濱歷經(jīng)拼搏,企業(yè)由金利鎮(zhèn)威泰總公司發(fā)展到金渡鎮(zhèn)捷勝、捷富、群豐、新威泰四家分公司,從當(dāng)年懷揣五十萬美元只身闖高要起家,到今天在高要擁有三家全資企業(yè)、兩家股份企業(yè)。家族四代人都在高要安居樂業(yè),兒女熱情投身于家族事業(yè),并以年輕二代的穩(wěn)健腳步、創(chuàng)新思維給企業(yè)注入獨特理念、無限活力。
以人為本,追求完美
人們常說,好的開始是成功的一半。林文濱說他慶幸自己作出了正確的選擇,選擇了高要這樣一個富有激情的地方來創(chuàng)業(yè)。但事實上,創(chuàng)業(yè)僅有激情是不夠的,獨到的經(jīng)營理念和科學(xué)的管理方法,是成就威泰的必然要素。
企業(yè),是一條船。它時而在風(fēng)和日麗的海面上徜徉,時而與驚濤駭浪搏擊。保證這條船戰(zhàn)勝風(fēng)浪的要素,不僅有結(jié)實的船體,還要有精密高效的指揮系統(tǒng),更要有從船長到水手同舟共濟,與風(fēng)浪拼搏的團隊精神,“威泰”便是這樣一條上下一心,共同進取的“大船”。
林文濱把威泰的企業(yè)文化概括為:經(jīng)營理念——以人為本;品質(zhì)政策——追求完美。
林文濱這樣解釋他的經(jīng)營理念。他說,以人為本是要從對員工的關(guān)愛出發(fā),來培育員工對企業(yè)的感情和對工作的熱情。為了解除員工的后顧之憂,威泰公司為每位員工都購買了社保;每年中秋、春節(jié)前夕舉行大型歡慶活動,高歌熱舞,愉悅身心;還每年定期分批組織管理層干部赴臺灣觀光學(xué)習(xí),開闊視野,增長見識。這種充滿愛心的氛圍,使威泰公司的凝聚力日益增強,激發(fā)了員工的積極性和進取心。
林文濱對產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,所以他制訂的品質(zhì)政策是追求完美。他說,追求產(chǎn)品完美、零缺陷是威泰發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。只有不斷提供和推出完美的產(chǎn)品,才能在市場競爭中擁有長盛不衰的品牌,這是威泰多年市場驗證的成功經(jīng)驗。
林文濱告訴我們一個關(guān)于摘黃葉的真實故事:有一天,林文濱走到廠區(qū)內(nèi)的一棵樹下,發(fā)現(xiàn)樹上有許多黃葉,就叫來一名門衛(wèi),要求他把樹上的黃葉全部摘下來。那名門衛(wèi)覺得很奇怪,大樹肯定會有黃葉,而且樹上黃葉長得太高,怎么把黃葉摘下來呢?到了第二天,林文濱走到那棵樹下,看到樹上高處還有黃葉,就再把那名門衛(wèi)叫來,要求樹上不可以有一片黃葉。這時,門衛(wèi)覺得很無奈,也只好想辦法摘掉樹上高處的黃葉。到了第三天,林文濱再次走到那棵樹下,發(fā)現(xiàn)樹上已經(jīng)沒有一片黃葉了,那名門衛(wèi)高興地走過來說:“董事長,只要動動腦筋,掌握了竅門,大樹高處的黃葉就很容易摘下來了!
林文濱說,外國客商要求的是零缺陷,千分之一、萬分之一的瑕疵都不允許,所以威泰公司從一開始就對產(chǎn)品品質(zhì)采取一絲不茍的態(tài)度,并且在質(zhì)保體系上做了高投入,起點很高,形成了一套完整的制度。產(chǎn)品內(nèi)銷時,也是與出口同一模式,絕不因內(nèi)銷而改變標(biāo)準(zhǔn)和要求。
正因如此,威泰公司憑借著優(yōu)良的質(zhì)量和服務(wù),贏得了客戶的充分信賴,銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升;更因如此,林文濱秉持著這種執(zhí)著、完美的工作態(tài)度,以“以人為本、追求完美”的理念管理企業(yè),激發(fā)員工開拓、創(chuàng)新思維,為打造團結(jié)奮進的員工團隊、產(chǎn)品零缺陷企業(yè)而努力。
“!敝袑ぁ皺C”,變“危”為“機”
2008年之前,金利鎮(zhèn)威泰總公司和金渡鎮(zhèn)捷勝、捷富、群豐三家分公司都是主要生產(chǎn)家具、櫥柜把手等家用小五金,產(chǎn)品全部外銷,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為。但是由于2008年相繼發(fā)生了全球金融危機和歐債危機,嚴(yán)重打擊了企業(yè)的生存和發(fā)展,致使林文濱深思企業(yè)如何求生存、求發(fā)展。于是林文濱抱著破釜沉舟的心態(tài),于2009年在金渡鎮(zhèn)創(chuàng)辦了第四家分公司新威泰公司,專門拓展大陸市場。
時至今天,林文濱名下的5家公司,擁有2000名精明能干的員工、成熟的生產(chǎn)技術(shù)、穩(wěn)定的訂單和良好的財務(wù)狀況,成為大陸多家知名櫥柜品牌合作伙伴,生產(chǎn)的產(chǎn)品品種已達50000種,年產(chǎn)值已達5000萬美元,成為大陸乃至世界總產(chǎn)值最大的櫥柜五金生產(chǎn)企業(yè)之一。加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度和深耕內(nèi)銷市場是威泰集團未來的發(fā)展方向,所以三年前,威泰集團創(chuàng)辦了新產(chǎn)品——門鎖。去年,威泰集團與“天貓”電子商務(wù)合作,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、銷售產(chǎn)品。業(yè)績可觀,成績斐然。
林文濱小兒子林世杰,一位30多歲、外表儒雅的有為青年深受父親的影響和鼓舞,他告訴我們,“父親40多年來,一直秉持著‘追求完美,忠勤任事’的座右銘,從父親身上學(xué)到了深謀遠慮和周密思維,在工作上遇到的任何困難,我們父子倆同心協(xié)力,攻堅克難!
服務(wù)臺商,貢獻心力
在用心經(jīng)營著威泰的同時,林文濱連續(xù)兩屆擔(dān)任高要市臺商聯(lián)誼會會長。2002年7月,高要市臺商聯(lián)誼會成立,林文濱擔(dān)任首屆會長,一干就是兩屆會長。林文濱說,廣大臺商初到高要來投資,人生地不熟,希望通過正規(guī)渠道了解高要和已在高要投資的臺商,平時忙于業(yè)務(wù),沒有時間、也很少有機會直接與政府部門聯(lián)系溝通。因此,他們非常希望有個能與政府聯(lián)系的管道,臺商聯(lián)誼會由此誕生,在臺資企業(yè)和政府之間架起了一座溝通的橋梁、織起了一條聯(lián)系的紐帶,使兩者建立了良好的互動關(guān)系,企業(yè)了解政府,政府支持企業(yè),推動全市臺資企業(yè)的健康成長和發(fā)展。
與經(jīng)營威泰一樣,林文濱把聯(lián)誼會也經(jīng)營得有聲有色。一是出錢出力裝飾會所。在市委、市政府及市臺辦的關(guān)心和支持下,市政府無償撥給聯(lián)誼會一處500平方米的辦公場所。林文濱出資20多萬元裝飾會所、配置辦公設(shè)備,并大力發(fā)動臺商會員捐資。在聯(lián)誼會成立慶典當(dāng)天,臺商會上下看到粉刷一新的會所,無不歡欣鼓舞、精神振奮。二是為招商引資牽線搭橋。林文濱擔(dān)任會長期間,拋下繁忙的廠務(wù),穿梭于高要與臺灣之間。短短四個月,林文濱以會長名義成功介紹了9家臺資企業(yè)落戶金渡工業(yè)園和馬安工業(yè)園,總投資達2500萬美元。為此,市委、市政府授予他“引資特別貢獻獎”。三是切實為會員辦實事。在林文濱會長的領(lǐng)導(dǎo)下,臺商會為臺商辦了許多實事,解決了許多問題,如協(xié)調(diào)有關(guān)部門為臺資企業(yè)辦理貨物進出口、勞資糾紛、安全生產(chǎn)、交通事故、消防、環(huán)保、稅務(wù)、年審等。對此,臺商會員都說:“有困難,找臺商會!
離開聯(lián)誼會會長位置多年、現(xiàn)任聯(lián)誼會創(chuàng)會會長的林文濱依然非常關(guān)心臺商會工作,大力支持臺商會發(fā)展。去年9月,高要市臺商聯(lián)誼會、臺北市高要同鄉(xiāng)會聯(lián)合主辦的“西江水 兩岸情”——高要?臺灣兩岸同胞迎中秋文藝晚會,林文濱不僅出錢出力,還發(fā)動家人參與晚會的演出。今年,林文濱捐資6萬元支持臺商會新會所裝修。他說,“臺商會工作給了他另一種對待人生的思考方式,也使他自己的人生旅程變得豐富多彩。對于臺商會工作,會長的‘上臺和下臺’最重要的是平等過渡,聯(lián)誼會的團結(jié)和不斷服務(wù)會員是最重要的,在聯(lián)誼會中每個人的角色是平等的,大家都是義工,而會長最重要的角色是傳承,傳承良好的理念、用心的態(tài)度!
公益事業(yè),永無止境
林文濱信仰佛教所說的“行善積德”,2007年的一場病,讓他對生命無價有了更真切的體會、對行善積德有了更深刻的理解。林文濱說:“只要我還有力氣,都要將公益事業(yè)進行到底!1993年以來,林文濱為扶貧濟困、抗震救災(zāi)、敬老助學(xué)、捐贈醫(yī)療設(shè)備等累計捐贈財物600多萬元。2002年起連續(xù)5年每年捐贈每輛價值超13萬元的救護車、警用車共5輛給當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療和公安部門。2002年創(chuàng)辦“心手相連”愛心助學(xué)活動,每年堅持支助困難學(xué)生。2009年至今為多位白血病患者捐款,用行動傳遞愛心,鼓勵患者早日戰(zhàn)勝病魔。林文濱身體力行地兌現(xiàn)他的承諾,實踐他對第二故鄉(xiāng)的熱愛,他默默奉獻的善舉深受當(dāng)?shù)卣腿嗣竦姆Q頌。1997年以來林文濱被肇慶市政府、高要市政府授予“榮譽市民”等各種榮譽稱號,2010年林文濱被評為首屆“肇慶市優(yōu)秀慈善人物”十人之一。(中國臺灣網(wǎng)、高要市臺辦聯(lián)合報道)
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