兩岸經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì) 邁入深層次合作時(shí)代

　　據(jù)臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，由臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》主辦的2013第四屆“兩岸經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作大趨勢(shì)論壇”，昨(15)日在臺(tái)北舉行。面對(duì)兩岸產(chǎn)業(yè)合作的趨勢(shì)，與會(huì)的兩岸學(xué)者專家主張，兩岸產(chǎn)業(yè)要進(jìn)入深層合作，包括制訂兩岸產(chǎn)業(yè)的共同標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)而透過共創(chuàng)品牌來打開市場(chǎng)，并在股權(quán)控股、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才交流等方面，進(jìn)行實(shí)質(zhì)的合作。點(diǎn)擊進(jìn)入下一頁點(diǎn)擊進(jìn)入下一頁

　　這次論壇以兩岸合作發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)為主題。前“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”、華聚基金會(huì)董事長(zhǎng)陳瑞隆表示，過去兩岸產(chǎn)業(yè)合作，分工不徹底，未來必須深化，從兩岸產(chǎn)業(yè)鏈分工思考模式出發(fā)，否則的話，大陸流行上下游一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈模式，容易產(chǎn)生重復(fù)投資、產(chǎn)能過剩等情況。

　　陳瑞隆認(rèn)為，要建立好兩岸產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，有些基礎(chǔ)條件必需推動(dòng)，例如共同深化技術(shù)研發(fā)、制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，做到這一步，才能延伸到共同品牌的議題上。

　　陳瑞隆還指出，近年推動(dòng)兩岸資通訊共同標(biāo)準(zhǔn)，雖然其中的太陽光電、LED、3D平面顯示等產(chǎn)業(yè)，面臨產(chǎn)能過剩的問題，但只要先訂定兩岸共同標(biāo)準(zhǔn)，變成市場(chǎng)主導(dǎo)力量，等到擴(kuò)大為全球標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也可緩解產(chǎn)能過剩的壓力。

　　北京清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任魏杰則指出，未來兩岸合作的方向，不光是商業(yè)面，還要升級(jí)到股權(quán)資本的合作，并走向全方位，從單純的產(chǎn)業(yè)面、科技技術(shù)合作，一直到教育、文化等領(lǐng)域，當(dāng)合作層面越廣泛時(shí)，越能解除障礙。

　　國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)陳東琪，則提到具體實(shí)踐兩岸新興產(chǎn)業(yè)合作的方式。他說，過去兩岸的合作，是臺(tái)灣資本配合大陸勞動(dòng)力的模式，以后會(huì)是資本加上資本，股權(quán)控股、產(chǎn)業(yè)技術(shù)之外，人才面的合作，如共辦教育、共享人才資源等，都可在臺(tái)灣、大陸企業(yè)間，彼此提供互補(bǔ)。

　　富邦金控總經(jīng)理龔天行則從資本市場(chǎng)面切入。他認(rèn)為，全球都在推動(dòng)大眾化的股票市場(chǎng)，兩岸可從開放資本市場(chǎng)合作，提高效益做起，如開放互買彼此的股票。

　　龔天行還說，臺(tái)灣資本市場(chǎng)過去在電子產(chǎn)業(yè)興起時(shí)，曾擔(dān)任重要的推手，面臨新一代新興產(chǎn)業(yè)崛起，應(yīng)重新思考如何定位。

　　中天生技集團(tuán)鉆石生技投資副總裁湯竣鈞以生技醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例說，雖然電子產(chǎn)業(yè)的智財(cái)權(quán)維護(hù)，兩岸已相當(dāng)成熟，但生技醫(yī)藥面的智財(cái)權(quán)防制還是缺乏相關(guān)人才，應(yīng)向國(guó)外取經(jīng)，制訂出適合兩岸的共同生技智財(cái)權(quán)機(jī)制。

　　針對(duì)大陸十二五計(jì)劃，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱坦言，對(duì)于扶植戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，最近在做中期評(píng)估計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)推動(dòng)過程確實(shí)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，或是利用政府的資金補(bǔ)貼優(yōu)惠政策牟利，非實(shí)實(shí)在在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的情形。因此，要思考不只是擔(dān)任資助者，而是改從扶植需求者的角度培植產(chǎn)業(yè)。