在兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上,中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)任洪斌發(fā)表談話。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 王偉 攝)
中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)9月19日南京消息 2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會(huì)19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上,中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)任洪斌就如何保證人才的良好成長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展發(fā)表談話。
任洪斌首先指出,人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,人才引進(jìn)、培養(yǎng)等工作是企業(yè)工作的重要組成部分。在保證人才發(fā)展方面,首先應(yīng)該為員工提供多元化職業(yè)發(fā)展通道,為他們搭建職業(yè)發(fā)展的平臺(tái),為企業(yè)人才的成長(zhǎng)提供優(yōu)良的土壤和環(huán)境。任洪斌以中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)的具體情況為例,他說(shuō)集團(tuán)在全國(guó)有28家科研院所,各院所的院長(zhǎng)或所長(zhǎng)只有一個(gè),但在企業(yè)里擁有相當(dāng)多的人才,他們的學(xué)術(shù)水平不比所長(zhǎng)差,但所長(zhǎng)只有一個(gè),其他高水平的專業(yè)人才可能得不到充分的認(rèn)同,容易出現(xiàn)人才流失。為了解決這個(gè)問(wèn)題,集團(tuán)建立了首席科學(xué)家制度,讓那些具有很高專業(yè)水平的人才享受所長(zhǎng)同等待遇,這就打破了人才在成長(zhǎng)過(guò)程中只有做了行政領(lǐng)導(dǎo)才能出人頭地的情況,為那些專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)很高的人才提供一個(gè)更好的平臺(tái)。事實(shí)證明,這樣的平臺(tái)也起到了非常好的效果。
任洪斌在談到企業(yè)人才的不間斷培養(yǎng)和永續(xù)發(fā)展時(shí)提到,注重不同層面和年齡結(jié)構(gòu)的人才積累也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。他特別提出了兩個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,即十百千工程和7080專項(xiàng)人才計(jì)劃,保證不同層面和不同年齡結(jié)構(gòu)的人才都能得到良好的鍛煉和發(fā)展機(jī)會(huì),確保企業(yè)人才的完美交接和永續(xù)發(fā)展,保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)進(jìn)行。
任洪斌最后表示,人才成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)的合理匹配是企業(yè)發(fā)展的重要保障,企業(yè)只有為人才發(fā)展提供多元化的平臺(tái)及良好的成長(zhǎng)環(huán)境,做到人才的不同層面不同年齡結(jié)構(gòu)的全覆蓋,才能保證企業(yè)的良好、長(zhǎng)期運(yùn)行。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)記者 趙輝)
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