臺(tái)知名制作人談兩岸綜藝節(jié)目：不能只復(fù)制和駐足

　　中新網(wǎng)1月9日電 臺(tái)灣知名制作人李方儒近日在臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)刊文稱，驚嘆大陸綜藝的崛起，卻發(fā)現(xiàn)它“一直在模仿，從未有超越”，中華文化有許多好玩、好看的創(chuàng)作資源和素材，將華人的“文創(chuàng)”營(yíng)銷(xiāo)到全世界，才是真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)之路，這種“國(guó)際化”的心胸和企圖心，對(duì)處于瓶頸期的臺(tái)灣綜藝同樣適用。

　　文章摘編如下：

　　去年年末，湖南衛(wèi)視推出了一檔以全外景形式呈現(xiàn)的《爸爸去那兒》，這節(jié)目推出后，跌破眾人眼鏡，在叫好又叫座的情況下，它的第2季總冠名已經(jīng)由某奶制品拿下，投標(biāo)金額達(dá)人民幣3.1199億，打破了《中國(guó)好聲音》第3季人民幣2.5億總冠名的歷史紀(jì)錄。

　　可想而知的，緊接著一連串模仿或山寨的《媽媽去那兒》、《兒子去那兒》、《老婆去那兒》等同類型節(jié)目將群涌而起，霸占整個(gè)2014年大陸衛(wèi)視頻道。沒(méi)錯(cuò)！這就是對(duì)岸電視臺(tái)的“蛋塔現(xiàn)象”，永遠(yuǎn)總是一窩蜂，不見(jiàn)“原創(chuàng)”與“創(chuàng)新”。

　　2010年后，我們?cè)隗@嘆大陸綜藝崛起的同時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)它的隱憂，“一直在模仿，從未有超越”，喜歡走快捷途徑，但嚴(yán)重缺乏“創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”和“研發(fā)團(tuán)隊(duì)”，唯一有進(jìn)步的地方僅限于“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”。即使有人提出很好的“原創(chuàng)節(jié)目”方案，電視臺(tái)會(huì)因害怕失敗而不敢冒險(xiǎn)嘗試。

　　曾參與他們電視臺(tái)策劃會(huì)議，會(huì)議中很少人愿意腦力激蕩，最常聽(tīng)到的一句話就是：“去找找國(guó)外現(xiàn)在有哪些最新、最具收視的節(jié)目，多少錢(qián)？我們把它們版權(quán)買(mǎi)下來(lái)就是了�！鳖I(lǐng)導(dǎo)一句話，會(huì)議結(jié)束，眾人開(kāi)心去找節(jié)目，我無(wú)語(yǔ)。

　　回顧大陸這3年最火紅的節(jié)目，內(nèi)容全部來(lái)自國(guó)外節(jié)目，無(wú)一例外，非常殘忍也非常遺憾，例如《中國(guó)好聲音》源自于荷蘭Talpa公司The Voice；《非誠(chéng)勿擾》源自于英國(guó)Fremantle公司Take Me Out；《爸爸去哪兒》源自于韓國(guó)MBC《爸爸你去那兒》；《中國(guó)達(dá)人秀》源自于英國(guó)獨(dú)立電視臺(tái)ITV的Britain's Got Talent；《我是歌手》源自于韓國(guó)MBC的I am a singer。

　　中華文化有許多好玩、好看的創(chuàng)作資源和素材，文化既有地域性也有傳播性，如何將自身文化，藉由電視媒體，以綜藝化的手段包裝成好看又兼具趣味的內(nèi)容，將華人的“文創(chuàng)”營(yíng)銷(xiāo)到全世界，這才是真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)之路。

　　這種“國(guó)際化”的心胸和企圖心，對(duì)處于瓶頸期的臺(tái)灣綜藝同樣適用。

　　回顧去年，臺(tái)灣好像只有“黃色小鴨”(大陸稱大黃鴨)和短暫的“跨年煙火”能給民眾在“悶”的環(huán)境中帶來(lái)一絲絲的“快樂(lè)”和“幸福感”，而以前負(fù)有重要娛樂(lè)社會(huì)功能的“綜藝節(jié)目”似乎漸離群眾，也可能是群眾慢慢遠(yuǎn)離了它。

　　因此，臺(tái)灣電視臺(tái)或制作團(tuán)隊(duì)不能永遠(yuǎn)只停留在低俗娛樂(lè)或本土節(jié)目的“假象收視率”中“自爽”，若繼續(xù)懷著這種心態(tài)做節(jié)目，只會(huì)將慢慢走向死胡同，趨近滅亡之路。

　　北京的不斷抄襲和復(fù)制、臺(tái)北的不斷駐足和自宮，這恐是今年兩岸綜藝市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)�！案母铩焙汀皠�(chuàng)新”的道路是辛苦的，中間必定會(huì)面對(duì)無(wú)數(shù)挫折與失敗，但若沒(méi)人敢跨出這一步，我們將永遠(yuǎn)無(wú)法蛻變與成長(zhǎng)。(文/李方儒)