臺(tái)灣青年紛紛登陸創(chuàng)業(yè),在他們看來(lái),大陸內(nèi)需商機(jī)龐大,但由于幅員遼闊,如同時(shí)布局多地曠日費(fèi)時(shí),且需要投入可觀的資金與人力,絕非一般臺(tái)灣年輕創(chuàng)業(yè)家能負(fù)擔(dān)得起。
臺(tái)青創(chuàng)業(yè)之路如何往前走?記者找到了幾位在廈創(chuàng)業(yè)的臺(tái)青“前輩”,他們紛紛表示,一定要采取引資金、找人脈的“接地氣”模式,在大陸創(chuàng)業(yè)才比較容易成功。
臺(tái)大畢業(yè)的賴(lài)亭禹2005年就來(lái)到廈門(mén),開(kāi)起了披薩店。在他眼中,大陸的確有著地緣優(yōu)勢(shì),但臺(tái)青在這邊的人脈、資源也是一個(gè)考題。雖然賴(lài)亭禹現(xiàn)在已擁有了好幾家分店,但回憶起創(chuàng)業(yè)初期的辛苦,他仍舊很感慨,“初期每開(kāi)一家店,壓力大又勞累,我都會(huì)忽胖忽瘦,真不是那么容易的事情!辟(lài)亭禹對(duì)“后輩”們的建議是,先積累、再創(chuàng)造。“如果有好的機(jī)會(huì),不妨先到大企業(yè)歷練一番,積累資源、人脈,摸清生意規(guī)律再著手也不遲!
1999年,20歲的臺(tái)青林易翰就到大陸工作,2年前自行創(chuàng)業(yè)設(shè)立咖啡星樂(lè)品牌,選擇在昆山、杭州開(kāi)店,靠的就是16年來(lái)結(jié)交的本地朋友。今年底要在江陰開(kāi)第三家店的林易翰認(rèn)為,許多臺(tái)灣人來(lái)大陸創(chuàng)業(yè)的失敗主因就是不“接地氣”!拔议_(kāi)店的所有其他股東都是大陸的朋友,主要是為了能運(yùn)用當(dāng)?shù)氐馁Y源,果然在租店面、采購(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)策略上占了不少便宜!
原本2年前要在上海普陀開(kāi)店的“烤大爺”創(chuàng)辦人楊家勛表示,就在簽約之前,房東發(fā)現(xiàn)是臺(tái)灣人要租,店租立刻上漲了一倍。經(jīng)此教訓(xùn),這個(gè)年輕的臺(tái)灣品牌就改變了在大陸發(fā)展策略。楊家勛與合伙人施凱棋決定,大陸市場(chǎng)絕不能放棄,但改以區(qū)域授權(quán)方式,因?yàn)楫?dāng)?shù)厝碎_(kāi)店方便,不論是在申請(qǐng)證照、找店面,甚至水電、消防等,都事半功倍。如今,“烤大爺”已在太原開(kāi)了3家店,哈爾濱與杭州各一家。
此外,從事美妝內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的玻兒化妝品公司總經(jīng)理孟憲光認(rèn)為,做內(nèi)銷(xiāo)不能只與臺(tái)企合作,以玻兒這個(gè)品牌為例,代工部分就交給漳州的臺(tái)企,但有部分股權(quán),就會(huì)邀大陸企業(yè)合資!耙?yàn)榇箨懫髽I(yè)能充分了解這邊市場(chǎng)需求,為外來(lái)品牌打造更好的營(yíng)銷(xiāo)通路和策略!泵蠎椆庹f(shuō),除了產(chǎn)品要好以外,能接地氣更重要。
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