國內(nèi)一家反歧視公益機(jī)構(gòu)面向國內(nèi)21家航空公司展開民航招聘領(lǐng)域的就業(yè)歧視程度調(diào)研,結(jié)果發(fā)現(xiàn),21家航空公司涉嫌就業(yè)歧視。(中國網(wǎng)5月12日)
同樣的學(xué)歷,同樣的工作經(jīng)歷,只因?yàn)樗任腋吡藘扇迕,她比我的臉上少了些許雀斑,她比我笑得甜美,所以,她找到了理想的崗位,我卻象被菜市場中挑剩的“爛菜葉”一樣沒有人搭理。遇到這樣的就業(yè)歧視,真的會讓人很不爽。
就業(yè)歧視,究其根源,我認(rèn)為勞動力過剩是主要的原因,眾所周知,在我國,大學(xué)生就業(yè)難已不再是什么新聞,這件事從另一個(gè)角度也反映出了我國勞動力過剩的問題,由于用人單位選擇的余地很多,根本不愁招不到人,所以,大批急需工作的大學(xué)生把用人單位的眼光也抬高了,讓他們產(chǎn)生了“優(yōu)中選優(yōu)”的心理。找一個(gè)既稱心又如意的優(yōu)秀人才,本來也無可厚非,誰不想找個(gè)德才兼?zhèn)涞牟趴√孀约禾舸罅貉。然而,凡事就怕過了頭,選優(yōu)過了頭就是挑剔,再往前一步就可以認(rèn)為是就業(yè)歧視了,比如,某個(gè)崗位只需要專科學(xué)歷就夠了,你非要求是博士研究生,這明顯的就是大材小用,嚴(yán)重的人力資源浪費(fèi);比如,某個(gè)非服務(wù)崗位實(shí)際上要的是工作技能而你非要求他也必須長相漂亮,這個(gè)問題就是思路不清,舍本逐末,不知道自己是選人才呢,還是在選美;再比如,要求應(yīng)聘的的人員必須是26歲以下,27歲就不在招聘的范圍之內(nèi),這個(gè)問題就是行事沒有標(biāo)準(zhǔn),沒有原則,閉門造車,想當(dāng)然,把招聘的事或者說是把別人的就業(yè)的機(jī)會當(dāng)成兒戲,處理事情只是由著性子來,隨著感覺走……等等,招聘亂象數(shù)不盡數(shù),甚至到了讓誰也看不懂,啼笑皆非的地步。
就業(yè)歧視現(xiàn)象之所以比較普遍,我認(rèn)為還有一個(gè)不言自明的原因,就是用人單位不愿意自己去培養(yǎng)新人,換句話說,他們只招“成手”,招拿過來就能用的人,這樣不但可以節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用和時(shí)間,而且還能讓新人直接去為企業(yè)創(chuàng)造效益。在這里,我想對用人單位說一句,千萬別一葉障目,不見泰山,有些東西是需要培養(yǎng),需要規(guī)范,需要管理的,這樣使用起來才能得心應(yīng)手。再說,金無足赤,人無完人,比如儀態(tài)和儀表象駝背、水蛇腰以及面部表情之類的“小瑕疵”,都可以經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)而得到修正的,這根本就不是選人用人的的關(guān)鍵,如果單單是因?yàn)檫@個(gè)條件,而Pass掉了優(yōu)秀人才,那可真是得不償失了。
理性招聘是一種成熟的、正常的經(jīng)濟(jì)活動行為,也是社會進(jìn)步的一種表現(xiàn)。如果用人單位在挑選自己“意中人”的時(shí)候,適當(dāng)考慮一下社會的公平正義以及人力資源的合理調(diào)度和使用,做到物盡其用,人盡其材,那么,我國社會的大繁榮、大發(fā)展也將指日可待了。(文/姜煒宏)