2013年下半年重慶公務(wù)員考試即將舉行面試。重慶大學(xué)舉行了一場(chǎng)公務(wù)員面試實(shí)戰(zhàn)模擬大賽，一道題目是“比領(lǐng)導(dǎo)先當(dāng)處長(zhǎng)如何安慰他”（11月17日重慶晨報(bào)）。

　　這道面試題是這樣的：你的領(lǐng)導(dǎo)是單位的副處長(zhǎng)，而且在你剛到單位時(shí)對(duì)你照顧有加。但是在一次選拔處長(zhǎng)的會(huì)議上，你比他多一票，當(dāng)選了處長(zhǎng)一職，因此他一直悶悶不樂，甚至影響到了工作，你該怎么辦？

　　“你永遠(yuǎn)是我心中的老領(lǐng)導(dǎo)”毫無懸念地成為“滿意答案”，試想，如果年輕干部整天考慮如何去安慰失落的老領(lǐng)導(dǎo)，還有多少精力為民辦事？這道面試題之所以成為新聞，正因?yàn)樗�是�?dāng)下官場(chǎng)關(guān)系的生動(dòng)寫照，從一個(gè)側(cè)面折射出機(jī)關(guān)上升通道的固化之弊。

　　干部年輕化使領(lǐng)導(dǎo)班子更加富有朝氣和活力，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，鄧小平剛剛40歲出頭，已成為獨(dú)當(dāng)一面的解放軍高級(jí)將領(lǐng)。更早時(shí)，1934年，年僅30歲的鄧小平出任中共中央秘書長(zhǎng)。鄧小平常以自己為例，說明年輕干部堪當(dāng)重任�？扇缃�，年輕干部比領(lǐng)導(dǎo)先當(dāng)了處長(zhǎng)，還要搜腸刮肚表示安慰，假裝恭敬做出姿態(tài)，這樣的官場(chǎng)生態(tài)正常嗎？

　　在論資排輩固化模式的引導(dǎo)下，一些年輕公務(wù)員精于研究潛規(guī)則、“官場(chǎng)厚黑學(xué)”等等，信奉“刁圓滑，好提拔”，在工作中更多地看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，而淡漠民眾的評(píng)價(jià)。久而久之，明規(guī)則不彰，辦事效率不高，蘊(yùn)含任人唯親的“官場(chǎng)文化”盛行，不僅影響政府效能與公信力，而且助長(zhǎng)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，更有可能成為深化改革與科學(xué)發(fā)展的絆腳石。

　　“比領(lǐng)導(dǎo)先當(dāng)處長(zhǎng)”的面試題就是一道改革考題。之所以出現(xiàn)下屬先自己提拔而悶悶不樂、影響工作，就是因?yàn)楝F(xiàn)行的官員考核評(píng)價(jià)體系不夠強(qiáng)大，甚至相比于論資排輩還相當(dāng)弱化；之所以公眾質(zhì)疑年輕干部升遷有“官二代”背景，就是因?yàn)檫x官用人環(huán)節(jié)公開透明缺失、信息知情度不對(duì)等，導(dǎo)致“習(xí)慣性猜想”。

　　到底如何考核官員，相信科學(xué)的辦法都在我們心里。何時(shí)這些“科學(xué)辦法”真正走到臺(tái)面上來，“比領(lǐng)導(dǎo)先當(dāng)處長(zhǎng)”就會(huì)成為一種常態(tài)，就不會(huì)再有這樣的公考面試題了。（梁江濤）