堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”選拔優(yōu)秀年輕干部，也是一種作風(fēng)的陶冶、黨性的錘煉，就是要明確“升官發(fā)財(cái)應(yīng)兩道”的為政之道，樹立“干部就是要干事”的職業(yè)追求

　　希望寄托在年輕人身上。7月14日中央召開座談會(huì)，研究新形勢(shì)下優(yōu)秀年輕干部選拔工作。中央領(lǐng)導(dǎo)同志在會(huì)上提出一個(gè)重要命題，“好人主義培養(yǎng)不出好干部”，寓意深刻、耐人尋味。

　　古人講，“后生可畏，來者難誣”。從上個(gè)世紀(jì)80年代“知識(shí)導(dǎo)向”的不拘一格降人才，大膽任用青年才俊，到今天“實(shí)踐導(dǎo)向”的“宰相必起于州部”，嚴(yán)格培養(yǎng)年輕干部，我們黨歷來對(duì)年輕人寄予厚望。如果說當(dāng)年的干部年輕化政策，極大地推動(dòng)了改革開放事業(yè)，今天進(jìn)行許多具有新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)，同樣離不開年輕人的拼勁兒和闖勁兒，離不開一支來源廣泛、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍。

　　年輕干部成長(zhǎng)，既要靠個(gè)人努力，更要靠組織培養(yǎng)。如何培養(yǎng)，大有學(xué)問。高爾基說過，“愛孩子是老母雞都會(huì)做的事情，可是要善于教育他們，這是國家的一樁大事了”。正所謂“嚴(yán)是愛、寬是害”，培養(yǎng)年輕干部，不等于哄著、護(hù)著、捧著，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)管理，才能為他們的健康成長(zhǎng)構(gòu)筑起一道屏障。實(shí)踐表明，“鍍金式”“溫棚式”的培養(yǎng)，造就不出堪當(dāng)大任的好干部；年輕干部不經(jīng)過艱苦磨練，很難在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受住考驗(yàn)。

　　“早熟果子長(zhǎng)不大，拔苗助長(zhǎng)易夭折”。年輕干部要走的路很長(zhǎng)，面臨的誘惑很多，嚴(yán)格要求是最好的愛護(hù)。缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管約束，“年輕得志”就容易成為“得意忘形”。2013年，浙江省檢察機(jī)關(guān)查處的干部貪污賄賂案件中，35歲以下的年輕干部就達(dá)291人，其中25歲以下新進(jìn)人員就有27人。試想，對(duì)他們身上的苗頭性、傾向性的問題，如果有人及時(shí)咬咬耳朵、拉拉袖子，早提醒、早糾正，可能就不會(huì)有后來的摔跟頭了。避免好人主義，不搞一團(tuán)和氣，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該制止的制止，讓年輕干部有所敬畏、有所戒懼，避免成長(zhǎng)“黃金期”變成干部“危險(xiǎn)期”，這才是真正對(duì)年輕干部負(fù)責(zé)、真正對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)。

　　我們選拔年輕干部，不是為了出大官，而是為了干大事。不經(jīng)歷非常之事，難以成非常之才，避免好人主義，就要從嚴(yán)培養(yǎng)。現(xiàn)在，一些地方對(duì)要培養(yǎng)的干部“苗子”百般呵護(hù)，為他們?cè)O(shè)好臺(tái)階、鋪好路子，而恰恰忽略了基層崗位和艱苦環(huán)境磨練這個(gè)重要環(huán)節(jié)。有的年輕干部粗看起來經(jīng)歷很豐富，但仔細(xì)一看，每一個(gè)臺(tái)階的時(shí)間都很短，走馬觀花、浮光掠影，而且都不是吃勁的崗位，沒壓上擔(dān)子，自然也就收不到效果。

　　從家門到校門再到機(jī)關(guān)大門，今天的年輕干部，尤其需要補(bǔ)上基層和實(shí)踐這一課。正如中央領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的，既然是選拔好干部，就要放到最艱苦的地方去重用、考察、培養(yǎng)，不能放在最富裕、最舒適的地方露頭露臉，好鋼就要用在刀刃上。只有經(jīng)歷過基層一線的摔打磨礪，才能加深對(duì)國情、社情、民情的認(rèn)識(shí)；只有到重要臺(tái)階和關(guān)鍵崗位上去挑重?fù)?dān)，才能在干事中長(zhǎng)本事，在歷練中變“老練”；只有多“墩墩苗”，沉下去、融進(jìn)去，年輕干部才能顯示出其厚重，才能在未來發(fā)展中走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

　　好人主義培養(yǎng)不出好干部，要求不嚴(yán)造就不出好人才。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)管理干部；從嚴(yán)管理干部，核心是從嚴(yán)選拔干部。大量事實(shí)表明，一個(gè)人官癮太重、升遷欲太強(qiáng)，就難以保持謀事的平和心態(tài)和干事的持久激情。對(duì)于年輕干部來說，如果熱衷于搞自我設(shè)計(jì)，醉心于“晉升路線圖”，干一點(diǎn)事就希望得到“回報(bào)”，剛剛提拔就琢磨“再上一個(gè)臺(tái)階”；如果只善于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分分鐘都算計(jì)投入產(chǎn)出，干事風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)不沾邊，責(zé)任問題絕對(duì)不沾身，不可能成為黨和人民需要的好干部。從這個(gè)角度來看，堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”選拔優(yōu)秀年輕干部，也是一種作風(fēng)的陶冶、黨性的錘煉，就是要明確“升官發(fā)財(cái)應(yīng)兩道”的為政之道，樹立“干部就是要干事”的職業(yè)追求。

　　為政之要，首在得人。建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍，離不開優(yōu)秀年輕干部的新鮮血液。補(bǔ)充新鮮血液的前提，是嚴(yán)格“驗(yàn)血”，合格后方能使用。以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)，以選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理為保障，我們就能建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，為全面深化改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。(范正偉)