對于我國的收費公路,交通部副部長翁孟勇的評價是:“沒有收費公路的政策,就沒有中國交通的現(xiàn)狀”。對“現(xiàn)狀”的理解,恐怕不僅要從高速公路蓬勃發(fā)展的角度來看,也要從高收費已成為沉重經(jīng)濟負擔這個角度來看。如果真的可以說中國的公路網(wǎng)絡是“成也收費”,那么現(xiàn)在甚至更早一些,就應該是反思和改善“敗也收費”的時候了。
有很多廣為引用的數(shù)據(jù)可以證明這個“敗”首先是對社會經(jīng)濟利益的盤剝。全球收費公路總長約14萬公里,其中10萬公里在中國,占了70%;全社會的物流總成本占GDP的21.3%,而發(fā)達國家只有10%左右。高收費不僅抬高了交易成本,也導致“超載-罰款-再超載”的惡性循環(huán)。
另一個“敗”,就是人們熟悉的“腐敗”。所謂“修建一條公路,倒下一片干部”,最奇特的景觀,莫過于河南交通廳自1997年來5任廳長倒了4個。有些地方還違規(guī)提高價格,多征收的錢以億元為單位,卻不知被用到了哪里。缺乏透明的財務制度,以及對收費款項流向的監(jiān)督,高速公路儼然“高速腐敗路”。
“敗也收費”之根源,或許很大程度上不在于“貸款修路、收費還貸”的政策初衷,更多是由收費引發(fā)出巨大利益誘惑后,沒有任何有效的制度和力量制約“借路發(fā)財”行為造成的。用《南方周末》的報道來說,就是“還貸的邊界被輕易越過”,“還貸公路”往往搖身一變成了“經(jīng)營性公路”,收費的時限也因為經(jīng)營權的更迭一再延長。
一條公路每年到底收了多少?又還了多少?如果高速公路真是為了公共利益,為何不盡早提前還完節(jié)省民帑?2006年被曝光的廣東河源江面收費站,一年收費649萬元,還貸31萬元,預計全部還完居然要756年!這無疑于把收費還貸變成一個與民爭利的幌子,把公路當成地方和利益集團的“提款機”。
如今一個農(nóng)民的悲慘境遇,若讓收費公路政策得以改進,維持在“不補貼不盈利”的狀態(tài),我們舉雙手贊成。但如果只是把100乘3變成3乘100,換湯不換藥,實在毫無意義。最合理與合法的辦法,是全面審計、公開收費公路的賬目,讓人們搞清楚“收費還貸”究竟有幾成是真,幾成是假。然后在此基礎上再擬定標準,完善法律與監(jiān)管制度,非如此不能讓不停掏腰包的民眾心服口服。(林坤)