面對(duì)災(zāi)難,政府要善用社會(huì)“毛細(xì)血管”

時(shí)間:2013-04-22 13:00   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

  重視基于政府與社會(huì)良性互動(dòng)的制度建設(shè),不僅是當(dāng)前回應(yīng)自然災(zāi)害的現(xiàn)實(shí)需要,更是中央近年來(lái)高度關(guān)注的社會(huì)建設(shè)的題中應(yīng)有之義

  從上世紀(jì)末的長(zhǎng)江特大洪澇災(zāi)害起,突發(fā)自然災(zāi)害的應(yīng)急實(shí)踐就開(kāi)始突破政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負(fù)責(zé)、上下分級(jí)管理的管理體制。尤其在汶川大地震中,政府主導(dǎo)、社會(huì)主動(dòng)參與的局面已經(jīng)形成。社會(huì)的主動(dòng)參與,不僅表現(xiàn)為傳統(tǒng)的捐款捐物,更體現(xiàn)在公益的組織化運(yùn)作、大量的志愿行動(dòng)、全場(chǎng)景式的新媒體影響。

  此次四川蘆山地震一發(fā)生,社會(huì)公益組織更是積極行動(dòng),從籌集款物、啟動(dòng)緊急預(yù)案、信息發(fā)布再到倡導(dǎo),已經(jīng)形成了一股強(qiáng)大的社會(huì)力量。面對(duì)這股日益強(qiáng)大的力量,如何回應(yīng)民間公益組織以及志愿者的積極參與,避免資源浪費(fèi)、效率低下以及發(fā)生不必要的公共事件,是轉(zhuǎn)型期中國(guó)政府社會(huì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理中面臨的新挑戰(zhàn)。

  與政府這一大動(dòng)脈相比,民間公益組織的作用恰似毛細(xì)血管,雖細(xì)小卻必不可少。首先,由于組織規(guī)模小、決策機(jī)制靈活,能極大降低垂直治理成本,行動(dòng)快捷;其次,能瞄準(zhǔn)災(zāi)民的多元化需求提供個(gè)性化服務(wù),甚至在政府宣布災(zāi)后重建完成后仍然能夠致力于長(zhǎng)期準(zhǔn)公共物品的供給;再次,能夠?qū)ι鐣?huì)資源進(jìn)行再分配,形成政府資源的有效補(bǔ)充;第四,公益組織試錯(cuò)成本低,其成功經(jīng)驗(yàn)一旦被政府借鑒,能大大提高政府的決策效果及公信力建設(shè);最后,通過(guò)凝聚社會(huì)資本,有助于豐富社會(huì)建設(shè)的內(nèi)涵,有利于社會(huì)的有機(jī)團(tuán)結(jié)。

  正是基于公益組織的優(yōu)勢(shì),一些發(fā)達(dá)國(guó)家、包括發(fā)展中國(guó)家都將公益組織及其他社會(huì)力量納入到統(tǒng)一的救災(zāi)管理體系中去。我曾帶領(lǐng)評(píng)估組,多次進(jìn)入汶川和玉樹(shù)等地震災(zāi)區(qū)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),民間公益組織的上述優(yōu)勢(shì),在汶川大地震、玉樹(shù)地震、舟曲泥石流災(zāi)害等一系列自然災(zāi)害回應(yīng)中也均有上佳表現(xiàn),不僅籌措到動(dòng)輒上億甚至上百億元的善款,關(guān)注和介入了一些政府暫無(wú)力顧及的盲點(diǎn)社區(qū),公益組織還展開(kāi)了聯(lián)合行動(dòng)與慈善接力,對(duì)特殊人群特殊需求進(jìn)行回應(yīng)并實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目,等等。直至今日,一些社會(huì)組織仍在汶川、玉樹(shù)開(kāi)展社區(qū)綜合發(fā)展、心理干預(yù)以及社區(qū)減防災(zāi)等項(xiàng)目,個(gè)別社會(huì)組織甚至在建立民間救災(zāi)行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)等方面有不少建樹(shù)。

  當(dāng)然,公益組織仍面臨能力弱、公信力不足、協(xié)調(diào)不力、激情驅(qū)動(dòng)等問(wèn)題。這是政府管理面臨的新課題。相關(guān)法律中強(qiáng)調(diào)社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、基層群眾自治組織以及志愿者等社會(huì)力量的參與,但實(shí)際上,相應(yīng)的、可操作性的參與機(jī)制和平臺(tái)仍不完善。如何將社會(huì)力量分門別類納入政府的救災(zāi)平臺(tái),如何與公益組織及志愿者建立信息共享及聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,如何建立公益組織的資源高效對(duì)接機(jī)制,如何搭建災(zāi)后重建平臺(tái)支持公益組織的有效參與,都需要政府統(tǒng)籌考慮。

  按照新的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案,民政部承擔(dān)的社會(huì)組織登記管理工作有一項(xiàng)重大的改革,包括公益慈善類在內(nèi)的四大類社會(huì)組織,今后在民政部門直接登記,不再由業(yè)務(wù)主管單位審查同意。顯然,政府對(duì)鼓勵(lì)社會(huì)力量尤其是公益組織參與的改革,正在逐漸走出籠統(tǒng)的紙面規(guī)定。

  救災(zāi)對(duì)政府和民間組織都是一次考驗(yàn)。從社區(qū)災(zāi)害預(yù)防、信息平臺(tái)建設(shè)、善款募集、統(tǒng)籌應(yīng)急行動(dòng)、災(zāi)后重建規(guī)劃、公益組織能力建設(shè)等方面都需要進(jìn)行一系列的制度性安排。重視基于政府與社會(huì)良性互動(dòng)的制度建設(shè),不僅是當(dāng)前回應(yīng)自然災(zāi)害的現(xiàn)實(shí)需要,更是中央近年來(lái)高度關(guān)注的社會(huì)建設(shè)的題中應(yīng)有之義。(韓俊魁 北京師范大學(xué)社會(huì)學(xué)系副教授)

編輯:張潔

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