在我國存在了50多年的街道辦事處,或于“十二五”時期淡出北京。8日公布的《北京市“十二五”時期體制改革規(guī)劃》明確,探索撤銷街道辦事處改革試點。據(jù)專家分析,此項改革旨在調(diào)整縱向權(quán)力結(jié)構(gòu)管理,還社區(qū)居民自治權(quán)。(11月9日《京華時報》)
當(dāng)前,中國城市的管理層次比較多,實行“市—區(qū)—街道—社區(qū)”四級管理。,街道當(dāng)“二傳手”將上級布置的任務(wù)再布置給社區(qū),而人財物則截留在街道以上,使得社區(qū)居委會成為政府的“腿腳”,自治的功能大大弱化。撤銷街道辦,是從政府主導(dǎo)的行政型治理模式向自治型治理模式的轉(zhuǎn)變,有利于減少城市管理層次,提高行政效率。
然而,要想真正實現(xiàn)社區(qū)居民自治的目的,撤銷街道辦還只是一個起點。眾所周知,在當(dāng)前的行政體制下,上級政府及其部門的大量工作任務(wù)通過街道交給社區(qū),居委會的大量精力放在了處理上級交給的各項任務(wù)上,根本沒時間組織居民開展活動、了解基層民意、化解基層矛盾等。這種嚴(yán)重的行政化傾向,正是社區(qū)遠(yuǎn)離自治的根本原因。
因此,如果只是撤銷形式上的街道辦,政府原有的一些職能沒有得到精簡,而是轉(zhuǎn)移到了社區(qū)。那么,社區(qū)面臨的行政工作任務(wù)恐怕會更多,我們所看到的社區(qū)只是“照單接收”了原街道辦職權(quán),變成原街道辦的翻版而已。這樣一來,盡管少了一個街道辦,卻多了許多小街道辦,多了許多與原街道辦相似的權(quán)力很大、責(zé)任界定卻不清晰的“準(zhǔn)政府”。
這在過往各地改革試點中已得到明證。早在2003年,作為北京市唯一一個“街道級”社區(qū),石景山區(qū)魯谷社區(qū)就進(jìn)行了此項改革。而據(jù)媒體報道,八年改革之后,這個社區(qū)已漸變?yōu)椴唤薪值擂k的街道辦。社區(qū)工作人員深有感觸地說:“下改,上不改,運行怎么可能順暢?”在其他一些試點地方,居委會門口的牌子越來越多,有的最多時甚至掛了70多塊牌子。
毋庸置疑,只有把行政工作交還給相應(yīng)的政府部門,居民自治才有足夠的空間。也只有在有限政府之下,社區(qū)的職能才不會膨脹,才可能褪掉管理者的外衣,從而在社區(qū)居民的有力監(jiān)督下向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)居民自治。