知人不深、識(shí)人不準(zhǔn),就會(huì)出現(xiàn)任人不當(dāng)、用人失誤。人才放錯(cuò)了位置,也可能變成庸才。位子不“合身”,小則屈才,大則誤事
劉邦用韓信,“連百萬(wàn)之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取”,終得天下。趙孝成王用趙括,錯(cuò)用一人,敗績(jī)連連。歷朝歷代,能否選賢任能、知人善任是決定興亡的關(guān)鍵一環(huán)。
國(guó)以人興、政以才治,更是我們黨治黨興國(guó)的經(jīng)驗(yàn)昭示。從毛澤東倡導(dǎo)“五湖四!薄ⅰ案刹繘Q定一切”,到鄧小平改革人事制度,強(qiáng)調(diào)選拔干部“只要選得好,選得準(zhǔn),我們的事業(yè)就大有希望”,再到今天習(xí)近平提出“選什么人就是風(fēng)向標(biāo),就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)”,“用什么人,不用什么人”,始終都被我們黨視為關(guān)乎千秋基業(yè)的核心問(wèn)題。
“用得正人,為善者皆勸;誤用惡人,不善者競(jìng)進(jìn)!蔽覀兂(huì)看到這樣的現(xiàn)象,用一賢人,則群賢畢至,見(jiàn)賢思齊就會(huì)蔚然成風(fēng);用一小人,則小人群聚,投機(jī)取巧以致烏煙瘴氣。把好干部用好,不僅關(guān)系到工作和事業(yè)的發(fā)展需要,更關(guān)系到干部隊(duì)伍的人心聚散。把好干部用到“刀刃”上,使人盡其才、各展其志,好干部才會(huì)層出不窮、濟(jì)濟(jì)一堂。
必須看到,有的地方和部門(mén),正確用人導(dǎo)向并沒(méi)有得到很好體現(xiàn)。一些德才平平、鉆營(yíng)取巧的人屢屢得到提拔重用,一些踏實(shí)干事、不跑不要的干部卻沒(méi)有進(jìn)步機(jī)會(huì),干部群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。在選人用人上,有的唯GDP是從,將發(fā)展等同GDP增長(zhǎng),無(wú)視“政績(jī)泡沫”。有的唯票數(shù)是取,簡(jiǎn)單地將公選票數(shù)等同民意認(rèn)可,忽視實(shí)際業(yè)績(jī)。有的講“背景”,招聘考試任人唯親,提拔重用只看關(guān)系。有的論“資歷”,搞論資排輩、平衡照顧,“累日以取貴,積久以致官”。這樣的風(fēng)氣如成一時(shí)之盛,非但出不了好干部,更會(huì)散了黨心、失了民心。
古人云“為治以知人為先”,又言“非知人不能善其任,非善任不能謂之知人”。把“好干部”用好,關(guān)鍵在知人善任。
所謂“知人”,就是要求組織部門(mén)摸清干部的“底子”,全面深入,歷史辯證。知人不深、識(shí)人不準(zhǔn),就會(huì)出現(xiàn)任人不當(dāng)、用人失誤。春秋時(shí),鄭國(guó)子產(chǎn)善于識(shí)人,“擇能而使之”,反對(duì)官員去做不勝任的工作,將之比作“操刀傷錦”,必成大害。于今而言,識(shí)人依然大有學(xué)問(wèn),必須深入觀察:觀察干部對(duì)重大問(wèn)題的思考,看見(jiàn)識(shí)見(jiàn)解;觀察干部對(duì)群眾的感情,看品質(zhì)情懷;觀察干部對(duì)待名利的態(tài)度,看境界格局;觀察干部處理復(fù)雜問(wèn)題的過(guò)程和結(jié)果,看能力水平。
所謂“善任”,就是要給干部合適的“位子”,用當(dāng)其時(shí),用其所長(zhǎng)!膀E馬能歷險(xiǎn),力田不如牛。堅(jiān)車能載重,渡河不如舟!比瞬欧佩e(cuò)了位置,也可能變成庸才。位子不“合身”,小則屈才,大則誤事,F(xiàn)實(shí)中,好干部不一而同,有的擅長(zhǎng)具體業(yè)務(wù),有的善于通觀全局,這就需要舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。特別是,應(yīng)當(dāng)善待那些“有棱角”的干部,他們雖有些個(gè)性,但更富原則性;應(yīng)當(dāng)保護(hù)那些“獅子型”的干部,他們雖易得罪人,卻更富創(chuàng)新力!扒к娨椎茫粚㈦y求”,對(duì)那些有本事、勇?lián)?dāng)?shù)母刹,為他們說(shuō)公道話,給他們大舞臺(tái),是組織部門(mén)的重要責(zé)任。
一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),如果干部在任期內(nèi)把GDP增速提高0.3%,升職概率將高出8%;如果長(zhǎng)期把錢(qián)花在民生和環(huán)保方面,升職幾率將是負(fù)值。結(jié)論未必準(zhǔn)確,但這種傾向值得注意。當(dāng)這樣的傾向愈演愈烈時(shí),就會(huì)出現(xiàn)一味追求GDP的不良風(fēng)氣。當(dāng)拍腦袋決策、拍胸脯擔(dān)保、拍屁股走人的“三拍干部”,留下?tīng)攤子、照樣能升官時(shí),就會(huì)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的負(fù)效應(yīng)。一千多年前,韓愈慨嘆“世有伯樂(lè),然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂(lè)不常有”。今天,最好的伯樂(lè),是科學(xué)的干部選用考核制度。只有讓這些制度,既看“高樓”又看“地基”,既看“顯績(jī)”又看“潛績(jī)”,看經(jīng)濟(jì)總量也看民生改善,看經(jīng)濟(jì)發(fā)展也看社會(huì)和諧,看干部評(píng)議更看群眾口碑,才能讓好干部源源不斷被發(fā)現(xiàn)、公道合理被使用。
“世不患無(wú)才,患無(wú)用之之道!绷(xí)近平同志曾經(jīng)指出,馬克思主義政黨的力量和作用,既取決于黨員的數(shù)量,更取決于黨員的質(zhì)量!昂酶刹俊笔菦Q定執(zhí)政黨力量的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是決定執(zhí)政黨作用的核心戰(zhàn)斗力。始終把“好干部”看清、選準(zhǔn)、用好,黨的偉大工程才能生生不息,人民的偉大事業(yè)才會(huì)蒸蒸日上。