毫不夸張地說，iPhone 6是“后喬布斯時代”蘋果最重要的一場發(fā)布會。真正的主角不是手機，是NFC支付（NFC是“近距離無線通訊技術”的英文縮寫）。

　　“蘋果支付”（Apple Pay）的符號意義在于，從此開始，蘋果將不再把自己定義成一家專注硬件的科技公司，它要從此開始構建一個完整的“智慧生活圈”，或者說是智慧生活產業(yè)鏈。用行業(yè)術語來說，蘋果也要O2O了。

　　3年之前，NFC支付在美國方興未艾。一向引領風氣之先的蘋果卻保持著沉默。它并沒有跟隨谷歌的腳步，進入電子錢包市場，果粉們當時就叫嚷著蘋果手機會內置NFC，卻呼之不出。

　　這主要有兩方面原因：一是蘋果看到，當時的NFC支付還缺少商家支持，這是一個障礙；二是用戶的“臨界量”問題，得益于iTunes、App Store，蘋果公司已經記錄了大概3億張信用卡信息，這個數量雖然超過了亞馬遜或Paypal（貝寶），但超出不多。

　　也就是說，對蘋果而言，進入支付行業(yè)的時機還不成熟。況且，那時喬布斯的精神還影響著蘋果公司，做一家以極致產品取勝、不斷帶給人超預期驚喜的硬件公司，仍是蘋果的既定軌跡。

　　到今天，情況已然不同。美國正在準備迎接數十年來信用卡終端最大的變化。向基于芯片的EMV卡（在國內稱為IC卡）遷移，這讓全美范圍內的商家更換他們的POS機，這些新型讀卡終端是支持NFC的。此時的蘋果已經擁有逾8億張信用卡信息，這是亞馬遜和貝寶加起來的兩倍還多。

　　從用戶和商戶兩端看，支付業(yè)的新技術革命已在爆發(fā)前夜。NFC技術在商家和手機用戶中間得到普及，消費者接受度有了提高，加之智能手機無處不在，這是一個水到渠成的過程。因此，在iPhone 6發(fā)布會當天，我們看到為蘋果公司“站臺”的合作伙伴列成了一長串，包括麥當勞、Subway（賽百味）、星巴克、迪士尼寵物店Petco、梅西百貨、絲芙蘭化妝品專柜等，超過兩萬家零售商。同時，萬事達、VISA和美國運通等金融巨頭，將為NFC支付背書。

　　果粉們不必為蘋果這次“遲到的跟風”而苦惱。的確，最早諾基亞就推出過NFC手機，三星的多款手機已經支持NFC功能，包括小米、魅族、華為等一些國內的暢銷機型，都有此功能。但是，“蘋果支付”所具有的標桿意義，遠遠超過這些個案。

　　NFC通訊技術的優(yōu)勢不僅僅在于可以應用于支付，其實很多產品都可以用它來簡化連接外設和智能手機的流程。技術專家說，任何被藍牙配對所折磨的人在第一次使用NFC技術配對時都會覺得它就像魔術一樣。讓智能設備實現快速連接和無縫式的場景轉換。開放、連接正是移動互聯時代的精髓。

　　蘋果支付最關鍵的創(chuàng)新在于，用手機、手表到電腦、車載設備等這些智能硬件“骨架”，構建起一個全方位的智能生活鏈條，從而讓信息、商品和服務實現“無縫連接”，讓人隨時隨地體驗智能生活樂趣，而在整個這張巨大的生活畫面中，基于NFC技術的支付產品，可謂是畫龍點睛之筆。

　　硬件連接了人們的生活，而支付連接著人的“錢袋子”。當然，蘋果現在宣稱，它沒有興趣建立一個收集用戶數據的業(yè)務，“蘋果不知道你購買了什么，在哪里買的，為這個商品支付了多少錢。”不過，誰又能忽視這個事實，一旦蘋果支付成為整個支付終端的一個必經通道，還有什么能是“隱私”呢？

　　喬布斯一直都是果粉們頂禮膜拜的對象，像教父一樣高高在上�？扇缃�，他從神壇上走了下來，走到了你的生活中，尤其是悄悄潛入了你的錢包，仿佛轉變了角色，要成為幫你理財的仆人？正如庫克直白地陳述，“支付時間到了，我們的目標是要取代你的錢包。”

　　筆者一直認為，庫克的歷史使命，就是兌現“喬布斯紅利”。這次發(fā)布會，恐怕是蘋果兌現的最大的一筆“喬布斯紅利”。蘋果股價走高了，喬布斯的靈魂消失了。

　　這是最好的時代，也是最壞的時代。但愿，喬布斯那種傲然獨立、“非同凡想”（Think Different)的創(chuàng)新精神還在，而不是當它真的成了一個能自我復制的金蘋果之后，表面的繁榮下卻掩蓋著內在的衰退與腐敗。

　　蘋果正在用NFC支付點燃一場智慧生活革命。這是一個喜訊。但我們不希望看到：這是一只秋天的蘋果，甚至意味著蘋果的秋天。（眾石 作者系梅泰諾移動信息技術公司副總經理）