太陽花凸顯臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的困境

　　臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》3日社論說：兩岸服貿(mào)協(xié)議引發(fā)的學(xué)運(yùn)不僅在臺(tái)灣內(nèi)部產(chǎn)生了巨大的震蕩，對(duì)兩岸關(guān)系的走向也投下了不確定的變量。以太陽花為標(biāo)志的這一波抗?fàn)幣c沖突，可以折射出很多問題的面向，包括臺(tái)灣“立法院”民主議事的程序爭(zhēng)議、對(duì)產(chǎn)業(yè)及民生產(chǎn)生何種沖擊的實(shí)質(zhì)爭(zhēng)議，以及其后衍生出來的“憲政”爭(zhēng)議，甚至看深一點(diǎn)，還有兩岸博弈痕跡。但若撇開這些表象，所有問題的癥結(jié)核心其實(shí)就是一個(gè)：臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的困境。

　　文章摘編如下：

　　曾經(jīng)閃耀亮眼身為四小龍之一的臺(tái)灣，何以步日本后塵“失落20年”？從經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)的角度分析，不難明白。早年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)之“成”，源自于：出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式；以西方經(jīng)濟(jì)為主的全球化提供的巨大市場(chǎng)；臺(tái)灣擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括初級(jí)勞動(dòng)力及高技術(shù)人力。就這三條，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不但起飛了，而且維持了大約30年榮景。

　　至于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)之“敗”，也是三條：第一，臺(tái)灣的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)力，先后被取代，與此同時(shí)，臺(tái)灣卻未出現(xiàn)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力；其次，教育政策上犯了“致命的”錯(cuò)誤，一百多所高等院校，批量培養(yǎng)出來大量的低效人力，水平上既無法滿足高科技、高創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的需求，技能上也無法滿足傳統(tǒng)及高端制造業(yè)的需求，以致于大批年輕人就業(yè)困難，加薪不易；第三，貽誤良機(jī)的兩岸政策。1979年大陸開始轉(zhuǎn)型走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)時(shí)，理論上存在著巨大商機(jī)，但因政治形勢(shì)，這些商機(jī)只有少部分“偷跑”廠商得利。1990年代開始，兩岸兩會(huì)（�；�與海協(xié)）成立，展開合法經(jīng)貿(mào)交流，當(dāng)時(shí)兩岸經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)，理論上，大幅放寬加速經(jīng)濟(jì)整合，極有利于資源在兩岸之間進(jìn)行跨區(qū)優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)雙贏，1995年前后提出的亞太營(yíng)運(yùn)中心對(duì)兩岸實(shí)為一最佳機(jī)遇，惜時(shí)機(jī)一過，商機(jī)流失。

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)困境，嚴(yán)肅的課題應(yīng)是：臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)還有出路嗎？在哪里？把臺(tái)灣放在包括大陸在內(nèi)的全球范圍中來思考，或許還是可以找到一些具潛力的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

　　一、徹底改革教育及產(chǎn)業(yè)體制。一方面，將大量低效率的高等院校轉(zhuǎn)型為職業(yè)教育學(xué)院，并促成該等學(xué)院與大企業(yè)合作，培養(yǎng)大量有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力高素質(zhì)技術(shù)勞力，使臺(tái)灣成為新的國(guó)際制造業(yè)基地。

　　臺(tái)灣另一優(yōu)勢(shì)是高素質(zhì)腦力，此一條件可與高質(zhì)量生活環(huán)境結(jié)合，配合政策獎(jiǎng)勵(lì)，打造創(chuàng)新園區(qū)。

　　細(xì)心呵護(hù)“臺(tái)灣Style”，一種長(zhǎng)期滋養(yǎng)、得之不易的人文、社會(huì)、環(huán)境的綜合價(jià)值，打造臺(tái)灣別樹一幟的旅游休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。

瀏覽精彩評(píng)論 進(jìn)入評(píng)論頻道