臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》8日社論說,臺(tái)灣科技業(yè)龍頭臺(tái)積電昨日宣布,將申請(qǐng)赴中國大陸南京市設(shè)立12吋晶圓廠,初步投資金額30億美元,規(guī)劃月產(chǎn)能2萬片,預(yù)計(jì)2018年下半年開始生產(chǎn)16納米制程。
臺(tái)積電是全球半導(dǎo)體晶圓制造業(yè)龍頭,也是臺(tái)灣科技業(yè)的指標(biāo),過去投資重心都在臺(tái)灣,去年12月,張忠謀就曾表達(dá)過,10年前,臺(tái)積電來自中國大陸市場的營收幾乎是零,但去年已占臺(tái)積電營收的6%,今年預(yù)估會(huì)達(dá)8%,已超過日本,并趕上歐洲客戶,成為貢獻(xiàn)臺(tái)積電營收的第三大市場,排行在美國與臺(tái)灣之后。因此,當(dāng)大陸本地客戶明顯增加,若能就近供應(yīng)服務(wù),當(dāng)然是臺(tái)積電這種晶圓制造服務(wù)業(yè)考量設(shè)廠投資的因素之一。
但是,中國大陸客戶的比重增加,不必然是臺(tái)積電赴大陸投資的主因。過去臺(tái)積電有很長的時(shí)間,主要客戶都集中在歐美,但生產(chǎn)線幾乎還是全放在臺(tái)灣,如今必須到大陸投資,至少背后有一拉一推的兩大意義,第一是大陸產(chǎn)業(yè)政策的“拉力”,讓大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成形。第二是臺(tái)灣投資環(huán)境惡化,已成為一股“推力”,讓企業(yè)不得不采取分散風(fēng)險(xiǎn)的投資策略。
首先,中國大陸政府近來已把半導(dǎo)體視為國家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),不僅通過大基金收購海內(nèi)外重量級(jí)企業(yè),國際大廠也紛紛將資源投入中國大陸,讓大陸半導(dǎo)體供應(yīng)鏈愈來愈成熟。更重要的是,大陸政府通過許多政策與命令,希望企業(yè)采購本地生產(chǎn)的半導(dǎo)體晶片,以此推動(dòng)進(jìn)口替代策略,這些作法都讓眾多國際半導(dǎo)體巨擘,有不得不將技術(shù)與訂單移至中國大陸的壓力。
另一方面,則是臺(tái)灣自身的問題,尤其是投資環(huán)境長期無法改善的情況。11月底,馬英九赴臺(tái)積電中科廠參訪時(shí),張忠謀董事長就當(dāng)面提出,限電與環(huán)保是臺(tái)灣投資環(huán)境的兩大隱憂,其中因?yàn)楣╇姵跃o,預(yù)估2017年臺(tái)灣就可能面臨限電危機(jī),這對(duì)半導(dǎo)體業(yè)的沖擊非常巨大;此外,臺(tái)積電籌建中科15廠時(shí),在環(huán)評(píng)過程中曾出現(xiàn)波折,雖然后來通過環(huán)評(píng),但至今仍面臨環(huán)保團(tuán)體的抗議。
張忠謀提出的這兩大隱憂,不僅是半導(dǎo)體業(yè)面臨的問題,也是臺(tái)灣目前許多重大投資案的共同疑慮。而且,臺(tái)灣投資環(huán)境惡化的問題,也不只電力與環(huán)保兩項(xiàng),事實(shí)上從行政效率不彰、法令落后、勞動(dòng)力不足、政治掛帥及重大政策經(jīng)常轉(zhuǎn)彎等,也都讓本地或外商企業(yè)詬病已久,這些因素長期存在又無法解決,也讓過去幾年外資投資金額大幅縮減,這是產(chǎn)業(yè)難以突破困境的重大因素。
因此,臺(tái)積電赴大陸投資12吋廠,可視為是企業(yè)家展現(xiàn)布局全球的雄心壯志,臺(tái)當(dāng)局當(dāng)然不必要以“企業(yè)出走中國大陸”來看待,更應(yīng)該從檢討臺(tái)灣自己的投資環(huán)境做起,加速提出改善對(duì)策,否則就難保未來不會(huì)有企業(yè)家真的是因?yàn)楸槐贫鲎吡恕?/p>
值得注意的是,此次臺(tái)積電除了投資12吋廠外,還要在南京成立設(shè)計(jì)服務(wù)中心,建立在中國大陸的生態(tài)系統(tǒng)。晶圓制造服務(wù)與客戶形成一個(gè)設(shè)計(jì)服務(wù)的生態(tài)體系,這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是過去臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的優(yōu)勢,因此,當(dāng)未來半導(dǎo)體投資重心逐步移往大陸后,大陸成長及進(jìn)步的速度一定會(huì)加快,臺(tái)灣更需要嚴(yán)肅面對(duì)及思考,未來要如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題,這恐怕也是臺(tái)積電投資中國大陸12吋廠后,留給大家最大的考驗(yàn)。
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