臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”開(kāi)罰阿里巴巴,臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》16日社論說(shuō):長(zhǎng)此以往,我們擔(dān)心臺(tái)灣路會(huì)愈走愈窄,最終是害了臺(tái)灣。
在開(kāi)曼群島注冊(cè)的阿里巴巴,2008年以新加坡商名義赴臺(tái)開(kāi)設(shè)分公司,2014年在紐約上市,公開(kāi)募股(IPO)的公開(kāi)說(shuō)明書(shū)顯示,日本軟體銀行(SoftBank)持股34.4%,美國(guó)雅虎持股22.6%,兩者合計(jì)持股57%,盡管以馬云為首的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股低于3成,但對(duì)人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)具有控制權(quán)。投審會(huì)以股東結(jié)構(gòu)申報(bào)不實(shí)開(kāi)罰12萬(wàn)元新臺(tái)幣。隨后阿里巴巴也依臺(tái)灣法律要求,在5月中旬重新以陸資身分遞件投審會(huì)。整個(gè)事件看似依法行政,并沒(méi)有任何可爭(zhēng)議的地方。但值得省思的,若從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局來(lái)看,臺(tái)灣對(duì)于陸資來(lái)臺(tái)的法規(guī)及環(huán)境,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上世界開(kāi)放的腳步。
阿里巴巴在大陸電子商務(wù)市場(chǎng)的市占率超過(guò)8成,目前在全球各地設(shè)分公司,也十分順利。不僅全球各國(guó)的商品,包括臺(tái)灣生產(chǎn)(made in Taiwan)都可以在淘寶網(wǎng)、天貓買(mǎi)得到。更重要的是,《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站全文刊發(fā)了馬云的一篇文章,題為《中國(guó)將成為美國(guó)中小企業(yè)的下一個(gè)希望》,指出阿里巴巴的美國(guó)戰(zhàn)略:為美國(guó)企業(yè)打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。
臺(tái)灣產(chǎn)品靠阿里巴巴賣(mài)到大陸與全世界,美國(guó)產(chǎn)品也透過(guò)它賣(mài)到大陸,電子商務(wù)平臺(tái)跨越國(guó)界,是真正直接面對(duì)全球市場(chǎng)的平臺(tái)。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱(chēng)阿里巴巴為“世界上最偉大的集市”。若因陸資因素,要求阿里巴巴撤離臺(tái)灣,恐怕?lián)p失最多的是臺(tái)灣自己。
透過(guò)阿里巴巴的電商平臺(tái),可以讓臺(tái)灣的商品熱銷(xiāo)大陸。例如去年11月11日的光棍節(jié),3天就賣(mài)出了3噸堅(jiān)果、1.5噸蔓越莓干,都是由臺(tái)灣Costco出貨。況且投審會(huì)也肯定陸資來(lái)臺(tái)投資的正面效果顯著,從資料來(lái)看,開(kāi)放陸資來(lái)臺(tái)6年,共核準(zhǔn)667件陸資案,資金額12.25億美元。從投資業(yè)別來(lái)看,批發(fā)及零售業(yè)投資3.03億美元最多、占比24.74%,銀行業(yè)2.01億美元占16.44%,港埠業(yè)1.39億美元占11.35%,分居前3名,且都是以服務(wù)業(yè)為主。
上述有二點(diǎn)值得臺(tái)灣省思,其一,惹惱了阿里巴巴,對(duì)臺(tái)灣只有壞處。目前阿里巴巴沒(méi)有赴臺(tái),就已經(jīng)幫臺(tái)灣賣(mài)了很多商品,如果來(lái)臺(tái)設(shè)公司,應(yīng)會(huì)給臺(tái)灣有更多機(jī)會(huì)。
其二,除了制造業(yè),臺(tái)灣應(yīng)要更重視服務(wù)業(yè)的進(jìn)出口。從數(shù)據(jù)來(lái)看,2014年國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重為64%,就業(yè)人數(shù)占58.9%,但在對(duì)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)來(lái)看,制造業(yè)的貢獻(xiàn)仍高于服務(wù)業(yè),指出臺(tái)灣服務(wù)業(yè)受限于內(nèi)需成長(zhǎng)不足的事實(shí),也指出服務(wù)業(yè)附加價(jià)值低落的現(xiàn)象,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)要好,正確的服務(wù)業(yè)進(jìn)出口政策是關(guān)鍵。
服務(wù)業(yè)進(jìn)出口與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是多面向的,與貿(mào)易的進(jìn)出口并不相同。阿里巴巴赴臺(tái),雖然是服務(wù)業(yè)的進(jìn)口,但在臺(tái)設(shè)公司,用臺(tái)灣的員工,采購(gòu)臺(tái)灣的商品,或提供平臺(tái)給臺(tái)灣廠(chǎng)商賣(mài)商品到大陸,這是幫忙提振臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)。
帶動(dòng)服務(wù)業(yè)出口,臺(tái)灣政策集中在直接出境投資,例如:對(duì)越南的整廠(chǎng)輸出管理人員一起過(guò)去,幫助85度C的連鎖業(yè)到大陸及美國(guó)投資展店都是。我們雖然認(rèn)同這樣的出口政策可以到海外擴(kuò)大市場(chǎng),對(duì)于個(gè)別企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的獲利也十分有幫助。但服務(wù)業(yè)的對(duì)外投資不同于制造業(yè),很多時(shí)候到了當(dāng)?shù),形成就地取材,如使用?dāng)?shù)夭牧献稣渲槟滩杌虼罅抗陀卯?dāng)?shù)貑T工,所能帶動(dòng)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的效益就相當(dāng)有限。
要發(fā)達(dá)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì),必須對(duì)服務(wù)業(yè)有新的認(rèn)知,要提升臺(tái)灣服務(wù)業(yè)在地跨國(guó)境服務(wù)能力,也就是能在臺(tái)灣賺世界的錢(qián)。我們應(yīng)擁抱阿里巴巴到臺(tái)灣設(shè)分公司,也要爭(zhēng)取馬云之前答應(yīng)阿里巴巴帶來(lái)的100億給年輕人的創(chuàng)業(yè)基金,支持臺(tái)灣青年在地創(chuàng)業(yè),也幫助年輕人到中國(guó)大陸創(chuàng)業(yè)與工作,對(duì)陸資或其他國(guó)家的服務(wù)業(yè)進(jìn)口能帶提供臺(tái)灣就業(yè),幫助臺(tái)灣商品行銷(xiāo)世界的都給予歡迎。
另外,我們應(yīng)深耕臺(tái)灣商品的出口地區(qū),由臺(tái)灣商品來(lái)吸引當(dāng)?shù)厝讼矚g臺(tái)灣的服務(wù),來(lái)帶動(dòng)臺(tái)灣的服務(wù)業(yè)出口。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們應(yīng)改變觀念,抓住所有的機(jī)會(huì)發(fā)達(dá)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)。逆向而行就會(huì)陷入萬(wàn)劫不復(fù)的階段。一味地怕陸資,丟掉臺(tái)灣的機(jī)會(huì),最終是害了臺(tái)灣。
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