自2010年臺灣五市選舉以來,“超越”就成了蘇貞昌的政治品牌。當(dāng)選民進(jìn)黨主席后又會如何?香港中評社今日發(fā)表社評指出,蘇貞昌在臺灣殘酷的政治現(xiàn)實(shí)中能否真正實(shí)現(xiàn)“超越派系”、“超越藍(lán)綠”以及“超越自我”,頗令人尋味和期待。
社評摘編如下:
自2010年臺灣五市選舉以來,“超越”就成了蘇貞昌的政治品牌。當(dāng)年,蘇貞昌為了在選民結(jié)構(gòu)藍(lán)大于綠的臺北市取得佳績,首次打出“超越”的口號。而兩年過去了,蘇貞昌如愿當(dāng)選民進(jìn)黨新任黨主席,依然不變他的“超越”品牌。也許“超越”一開始只是蘇貞昌的一種選舉策略或者說是一種“政治包裝”,而在成功登上民進(jìn)黨主席大位之后,蘇貞昌能否將“超越”由過去外在的“政治包裝”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤K式風(fēng)格”,進(jìn)而在臺灣殘酷的政治現(xiàn)實(shí)中真正實(shí)現(xiàn)“超越派系”、“超越藍(lán)綠”乃至“超越自我”,頗令人尋味和期待。
首先,民進(jìn)黨能否實(shí)現(xiàn)內(nèi)部“超越派系”,真正實(shí)現(xiàn)“派系共治”,成為攸關(guān)民進(jìn)黨未來發(fā)展的重要分水嶺。眾所周知,民進(jìn)黨內(nèi)一向派系林立,且水火難容。包括傳統(tǒng)的“新潮流系”、“蘇系”、“謝系”、“蔡系”、“扁系”及代表“極獨(dú)”勢力的基本教義派等等。這些派系從萌芽產(chǎn)生直至今天,在民進(jìn)黨發(fā)展史以及臺灣政治發(fā)展史上都起到過重要作用。而眼下,經(jīng)過2008年和2012年兩次臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉以及兩次民進(jìn)黨黨主席選舉之爭,各派系雖然有所變化,但各系之間的斗爭卻一天都沒有停止過。
眼下最為外界熱議的當(dāng)屬多年累積下來的“謝蘇情仇”,而謝、蘇二人近來有意和解的舉動也讓人對“謝蘇合作”產(chǎn)生了諸多幻想。近來謝長廷主動向蘇貞昌示好,他表示,個人的情結(jié)微不足道,“恩恩怨怨難計算,是是非非選擇忘”。謝長廷說:“他既然能超越,我也要超越! 謝長廷還對外透露他與蘇貞昌第一次破冰會談的內(nèi)容,謝長廷告訴蘇貞昌:“長扁都能合作了,蘇謝怎么不能合作?但是你要處理一件事,2007年黨內(nèi)初選你說我‘奸巧’”。謝長廷公開表示:“謝蘇心結(jié)要完全化解,就只剩下這個而已”。謝的表態(tài)聽起來很輕松,似乎只要蘇貞昌在謝長廷“奸巧”問題上作出妥協(xié)和退讓就可以一笑泯恩仇,但是事實(shí)會這么簡單嗎?
蘇貞昌此次能夠當(dāng)選黨主席,雖然在意料之中,但在場面上的確頗為難堪。蘇煥智、蔡同榮、吳榮義、許信良4位參選人到最后時刻形成了對蘇的“圍毆”,黨內(nèi)反蘇勢力從上至下,從謝、蔡再到其他4位參選人一路“卡”過來,蘇貞昌雖然實(shí)力超群,但贏了選票卻輸出了“人和”。謝長廷公開示好恐怕也是出于抱“蘇主席”大腿而已,畢竟蘇是目前的黨魁,然而蘇貞昌能否僅憑一句話,一次象征性的握手就能完全化解恩怨?另外,謝多次“挺蔡卡蘇”,而蔡英文雖然輸了2012臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉,卻在黨內(nèi)依然具有不可小視的實(shí)力,謝蔡聯(lián)手,已不僅在此次黨主席選舉中“卡蘇”,更是瞄準(zhǔn) 2014年 “7合1選舉”乃至2016臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉,到時候“奸巧”的謝長廷會不會出爾反爾再次“挺蔡卡蘇”,想必蘇貞昌還是會心存忌憚,重重設(shè)防。
因此,雖然蘇貞昌為了解套民進(jìn)黨,為了化解派系嫌隙與各派系修好,但各派系之間的矛盾卻“冰凍三尺,非一日之寒”。謝蘇雖然喝了和解茶,但“奸巧”能否放下是一回事,更重要的是謝蘇之間,以及蘇系與其他派系之間能否真正化干戈為玉帛,關(guān)鍵點(diǎn)在于黨內(nèi)資源能否得到相對公平合理的“派系共享”,從而最終真正實(shí)現(xiàn)“派系共治”,這才是解決問題的關(guān)鍵。這一點(diǎn),一向心高氣傲的蘇貞昌在短期內(nèi)恐怕很難做到。派系整合不利,民進(jìn)黨的未來還是會存在相當(dāng)大的隱患。
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