資料圖:東海艦隊某潛艇支隊進行吊裝魚雷裝艇。
黃德民,海裝某軍代室總代表、高級工程師。從軍27年,曾主持參與了多項魚雷研制生產(chǎn)的重大工程課題,攻克解決了30余項技術(shù)質(zhì)量難題,獲得軍隊科技進步二等獎1項,三等獎4項。
1次否定權(quán),讓魚雷可靠性攀升15個百分點
“監(jiān)造裝備,必須以部隊?wèi)?zhàn)斗力為第一標(biāo)準(zhǔn)!边@是多年來黃德民一直堅持的信條。他工作的最大特點,就是用自己的堅韌與執(zhí)著,讓監(jiān)制的每一條魚雷都成為質(zhì)量精品、水中利劍。
某型魚雷因入役時間較長,雖然性能指標(biāo)屬世界先進行列,卻在部隊使用中出現(xiàn)了故障。究其原因,設(shè)計之初的電子工藝水平有限,只能選擇分離元器件。時間一長,這些器件容易產(chǎn)生參數(shù)漂移,可靠性不高。還有些進口器件已停產(chǎn),部隊維修、保障面臨著“無米下鍋”的尷尬。
怎么讓“好刀”變得“好用”?在黃德民的建議下,上級機關(guān)批準(zhǔn)展開了一輪全雷電子器件的集成化改進。但就在改進宣告成功,大家競相慶祝時,黃德民卻出人意料地行使了“否決權(quán)”。始終處于研制、生產(chǎn)一線的他清楚,第一輪改進并不徹底,機械配套元件同樣存在薄弱環(huán)節(jié),部隊新提出的抗干擾措施也沒有落實到改進項目中。為此,黃德民大膽提出“全面深化改進、進行第二輪技術(shù)革新”的主張。在大家震驚之余,他堅持上級確定的生產(chǎn)任務(wù)節(jié)點不變,知難而上,帶領(lǐng)課題組投入新一輪攻關(guān)。
2008年,煥然一新的魚雷實航試驗,實航可靠度提高了近15個百分點,故障率卻下降了10個百分點,穩(wěn)定性、可靠性大幅度提升。“一升一降”中,部隊魚雷的戰(zhàn)斗力悄然邁上新臺階。
1個小發(fā)現(xiàn),解決了困擾部隊10年的“老大難”
一次,黃德民在基層對部隊訓(xùn)練進行伴隨保障。傍晚,他散步來到碼頭,看到幾名戰(zhàn)士正為第二天出海訓(xùn)練進行測試、裝運備件,一名戰(zhàn)士隨口說了一句:“這魚雷調(diào)試準(zhǔn)備時間太長,裝不了幾天又得返回重檢,真麻煩。”
戰(zhàn)士的牢騷,引發(fā)了黃德民的深思:“現(xiàn)代戰(zhàn)爭,浪費每一秒都會喪失寶貴的戰(zhàn)機,絕不能讓監(jiān)造的裝備成為戰(zhàn)場失利的禍?zhǔn)!被貋砗螅婚T心思撲在車間查問題,找出了該型魚雷“準(zhǔn)備周期長、裝管時間短”的缺陷。而問題的背后,是魚雷檢測設(shè)備太陳舊,加之魚雷可靠性試驗不充分,至今仍沿用10年前的戰(zhàn)雷裝管存儲標(biāo)準(zhǔn)。
接下來的3個月時間,他一頭扎在了這“一長一短”的問題上。他不顧有人“魚雷裝載周期牽扯到系統(tǒng)指標(biāo)”的勸告,咨詢大專院校、科研院所的專家教授,瞄準(zhǔn)世界最新自動檢測技術(shù),采取新型密封閥材料和工藝試驗方法,重新組織魚雷“三化”設(shè)計和裝載貯存試驗,提出了8項改良建議。
8項建議,招招管用。經(jīng)過改良的新型魚雷檢測設(shè)備,體積小、自動化程度高,能實現(xiàn)高精度快速檢測的穩(wěn)定表現(xiàn),將測試時間縮短了三分之二,不僅使魚雷裝艦服役時間延長4倍,也使部隊因魚雷裝貯制約軍艦續(xù)航力的短板成為了歷史。配發(fā)部隊后,受到一致好評。