《兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》的審查遭遇亂流，使得穩(wěn)定向前的兩岸關(guān)系走入云霧區(qū)。臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》25日發(fā)表社論指出，為今之計(jì)，只有善用兩岸之間最大、最穩(wěn)定的溝通橋梁，也就是在大陸經(jīng)營(yíng)多年的臺(tái)資企業(yè)，鼓勵(lì)臺(tái)商在大陸加大投資力度、協(xié)助臺(tái)商突破現(xiàn)行的困境，切切實(shí)實(shí)做好深化兩岸經(jīng)貿(mào)合作的重要工作，讓臺(tái)商成為再一次兩岸關(guān)系升級(jí)的火車頭。

　　社論認(rèn)為，從大陸的角度來(lái)看，服貿(mào)協(xié)議會(huì)走到今天的困境，的確始料未及。因?yàn)檎麄�(gè)大陸市場(chǎng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)向臺(tái)灣開放，絕對(duì)是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)突破的歷史機(jī)會(huì)，是大陸送給臺(tái)灣最豐厚的一份“大禮包”。

　　仔細(xì)詳讀服貿(mào)協(xié)議的內(nèi)容，我們看到大陸非常誠(chéng)意地開放服務(wù)業(yè)與金融業(yè)，讓臺(tái)資企業(yè)可以開大門走大路，發(fā)揮既有的優(yōu)勢(shì)，全面在13億人的市場(chǎng)布局奔馳。大陸在十八屆三中全會(huì)的決議中，確定經(jīng)濟(jì)全面自由化的大方向，金融與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的開放是必然的趨勢(shì)；而在向全球的競(jìng)爭(zhēng)者開放之前，先給臺(tái)灣入場(chǎng)券，讓臺(tái)資企業(yè)取得先行者的優(yōu)勢(shì)，及早布局、及早與本地的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)結(jié)盟、及早占領(lǐng)市場(chǎng)份額，這是兩岸經(jīng)貿(mào)合作又一個(gè)雙贏的重大布局。

　　臺(tái)灣反對(duì)服貿(mào)協(xié)議的人士，將議題操作為大陸美容院會(huì)攻占臺(tái)灣市場(chǎng)，不僅完全低估了大陸的決策高度，更是對(duì)大陸中央政策難以想象的誤解。大陸當(dāng)然是以兩岸最終和平統(tǒng)一作為國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵在大陸面對(duì)問(wèn)題、策略思維乃至政策執(zhí)行的高度，是由全球政治經(jīng)濟(jì)版圖的角度宏觀思考。臺(tái)灣吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的美容院、印刷廠這樣低層次的操作，根本不是大陸推動(dòng)服貿(mào)協(xié)議的考慮。

　　大陸經(jīng)過(guò)30年快速的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)、政治、外交、文化各個(gè)層面，都已經(jīng)展現(xiàn)空前強(qiáng)大的實(shí)力，全球500大企業(yè)、政治領(lǐng)袖、知識(shí)分子絡(luò)繹不絕于往來(lái)北京、上海的路途上，尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)，也與大陸對(duì)口進(jìn)行深度交流。大陸已經(jīng)不是制造低價(jià)產(chǎn)品的世界工廠，而是全球發(fā)展方向的決定者，大陸巨大的市場(chǎng)與生產(chǎn)力猶如水庫(kù)，閘門開向何方，灌溉誰(shuí)家土地，哪邊就呈現(xiàn)雨后春筍的新興景象。

　　臺(tái)灣對(duì)于服貿(mào)協(xié)議的畏縮，正顯示了臺(tái)灣自己不了解大陸、還停留在20年前“恐共拒共”的陳舊思維。臺(tái)灣的媒體與智庫(kù)，沒(méi)有將大陸日新月異、不斷升級(jí)的格局與思路傳遞給社會(huì)大眾，臺(tái)灣的政治人物也總是沉溺在短線的選票算計(jì)當(dāng)中，沒(méi)有勇氣面對(duì)嶄新的歷史風(fēng)貌，才會(huì)讓服貿(mào)協(xié)議這樣重大的利多陷入親痛仇快的意外。

　　此時(shí)此刻，在大陸發(fā)展多年的臺(tái)商可以成為化解服貿(mào)爭(zhēng)議的橋梁，關(guān)鍵則在“讓臺(tái)商成為服貿(mào)協(xié)議的第一批示范者”。臺(tái)商近年在大陸正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)，因此，兩岸如果能夠成功推動(dòng)臺(tái)商轉(zhuǎn)型的任務(wù)，無(wú)疑就是對(duì)服貿(mào)協(xié)議最佳的示范。在協(xié)助臺(tái)商加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，也必須要求臺(tái)商加大對(duì)大陸市場(chǎng)的投資力度，并且賦予臺(tái)商回臺(tái)宣傳、深化影響力的任務(wù)，如此多管齊下，當(dāng)能獲得庖丁解牛之效。

　　回顧兩岸關(guān)系的發(fā)展歷史，“解嚴(yán)”之后第一批化解兩岸歧見(jiàn)的助力來(lái)自返鄉(xiāng)老兵，但是真正為兩岸全面和解做出貢獻(xiàn)的，絕對(duì)是前仆后繼、代表臺(tái)灣核心實(shí)力的臺(tái)資企業(yè)。

　　臺(tái)資企業(yè)從90年代初期前往大陸發(fā)展，至今已累積了將近四分之一個(gè)世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)，臺(tái)資企業(yè)早已扎根大陸，鮭魚返鄉(xiāng)的臺(tái)商老板更是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)持續(xù)成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿�。在服貿(mào)協(xié)議進(jìn)入云霧區(qū)之后，臺(tái)當(dāng)局與其耗費(fèi)大量寶貴的資源在已經(jīng)無(wú)效的廣告與溝通上，不如將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大陸臺(tái)商，善用臺(tái)資企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，讓臺(tái)資企業(yè)扮演再次推動(dòng)兩岸互動(dòng)的火車頭，帶動(dòng)兩岸一起攜手邁向經(jīng)濟(jì)自由化、打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)的共同策略目標(biāo)。

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