金融與電影如何“聯(lián)姻”

　　“十二五”期間，文化產(chǎn)業(yè)有望成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加大資金投入，促使文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值中的比重顯著提高。

　　一般來說，文化產(chǎn)業(yè)既包括電影、電視、動(dòng)漫、戲劇、音樂、時(shí)尚等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，也包括新媒體等“新興朝陽產(chǎn)業(yè)”。其中，最具規(guī)模、產(chǎn)值和影響力的當(dāng)推電影產(chǎn)業(yè)。據(jù)預(yù)測，到2015年，中國將躍居成為全球第二大電影市場。這一廣闊的發(fā)展前景，吸引了各式各樣資金的涌入。在欣喜之余，人們也不無擔(dān)憂地指出，目前電影資金在取得與運(yùn)用上仍有一些問題，直接制約了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　的確，由于濫拍、重復(fù)和無創(chuàng)意之作不乏其例，電影業(yè)長期被視為規(guī)模小、投資回報(bào)低的“高危行業(yè)”。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，銀行界一直都持謹(jǐn)慎投資態(tài)度。上世紀(jì)末以來，大片層出不窮，票房日漸火紅，開始出現(xiàn)“第一個(gè)吃螃蟹的”。2004年，華誼兄弟從深圳發(fā)展銀行借貸拍攝 《夜宴》，打響了民營電影公司向銀行貸款的第一槍。2009年4月，工商銀行放貸1.2億元拍攝《唐山大地震》等4部影片。去年，建設(shè)銀行等單位共同倡導(dǎo)并創(chuàng)設(shè)了中國影視出版產(chǎn)業(yè)投資基金；杭州銀行向樂視娛樂投資公司提供1億元綜合授信……

　　一時(shí)之間，眾多銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金蜂擁而至。投資電影的錢突然“多得花不了”，投資比例失調(diào)情況隨之顯現(xiàn)。例如，一部影片的明星酬金超過總成本的一半，而真正用在影片制作上的費(fèi)用偏少，結(jié)果是電影整體質(zhì)量大受影響。再如，大多數(shù)投資傾向于放在由大導(dǎo)演、大明星擔(dān)綱的商業(yè)大片上，對(duì)有新意、有潛質(zhì)的文藝片甚少青睞，這顯然與電影行業(yè)作為一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢背道而馳，不利于提升中國電影業(yè)的整體實(shí)力和國際競爭力。

　　任何時(shí)候，金融業(yè)與電影業(yè)的“聯(lián)姻”都不應(yīng)急功近利，切忌“一窩蜂”。商業(yè)銀行特別是國有商業(yè)銀行，固然要從市場化和產(chǎn)業(yè)化角度來考慮投資，講求回報(bào)和利潤，但也要與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新和拓展。比如，與風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金等合作，借用投資銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的功能，衍生出文化金融、電影融資等新形式，積極介入影片周邊產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)視頻等業(yè)務(wù)的開發(fā)等。同時(shí)，還可與信托業(yè)聯(lián)動(dòng)，讓制片方把作品版權(quán)抵押給信托公司，由后者擔(dān)保申請(qǐng)貸款；積極推行銀團(tuán)貸款，讓制片方實(shí)現(xiàn)在較長時(shí)間內(nèi)拍攝多部影片的“打包”融資。此外，從長遠(yuǎn)來看，金融業(yè)還可幫助成熟的電影公司完善預(yù)算、審計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)上市步伐，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。一句話，銀行在電影融資上應(yīng)更具靈活性，做到渠道多元化。

　　上海是中國電影的發(fā)祥地與產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，有“東方好萊塢”之稱。如今，上海電影依然基礎(chǔ)厚實(shí)，人才濟(jì)濟(jì)，全球12大電影節(jié)之一的上海國際電影節(jié)落戶于此就是一個(gè)明證。上海金融界和電影界完全有條件深化合作，率先探索出金融與電影“聯(lián)姻”的創(chuàng)新模式，進(jìn)而帶動(dòng)上海文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮。