1912年到2012年間有太多人類大災難,論震驚度、傷亡人數(shù)、實際影響力,無論怎么排,“泰坦尼克號”觸冰山沉沒都不可能排在前列。但現(xiàn)在一部好萊塢電影《泰坦尼克號》儼然“壟斷”了人們對20世紀所有災難的懷念與哀思。這是很有趣的社會現(xiàn)象。
記得有美國媒體曾說過,“有三個話題,美國人永遠也說不盡”。一是耶穌。關于耶穌的小說、電影和電視,可謂汗牛充棟,最典型的如幾年前風靡的《達芬奇密碼》一書,光首印數(shù)就高達600萬冊;二是美國內戰(zhàn),熱門圖書如《飄》、《根》等,非常美國化,卻也風靡世界。最近十多年,第三個“永遠的談資”產生了,即“泰坦尼克號”。
“泰坦尼克號”故事并不新鮮。據(jù)美國著名雜志《紐約客》介紹,1912年到1913年間,用歌曲形式寫泰坦尼克號的有100多首。當時的電影也不甘示弱,有部電影名叫《從泰坦尼克里被拯救起來》第二年就公映,主人公就是從泰坦尼克頭等艙里活下來的一個女演員。1953年,此故事再次“觸電”。1997年,著名導演卡梅隆再次將此話題變成電影。當時所有人都懷疑,花2億美元重拍此片“是不是瘋了”?
但現(xiàn)實證明,卡梅隆天才式的導演再次煥發(fā)了“泰坦尼克號”的生命力,好萊塢的強大虛構故事能力與商業(yè)賭博式的操作將“泰坦尼克號”推向了全球,是美國文化軟實力的底子使泰坦尼克號的故事在世界變得家喻戶曉。這部曾創(chuàng)下“有史以來最高票房”的電影不僅讓卡梅隆和好萊塢賺得缽滿盆滿,也讓世界又一次通過那個窮小子與富家女的故事,體會到美國浪漫、溫情甚至先進的文明。
在中國軟實力不斷渴望走向世界的今天,決策者、文藝工作者或許都可以從泰坦尼克號式的“軟實力走出去”學到更多的經驗。
第一,要充分挖掘那些真實、可信、具有一定國際影響力的歷史事件。一些人總認為“四大名著”是中國電影、電視與小說作品創(chuàng)作中“軟實力”的最大源泉。實際上,那四個故事虛構多于現(xiàn)實,歷史過于古老,影響范圍多限于中國國內,在國內或許有影響力,到了國際上,僅講清歷史背景就不容易了。
第二,要有一些人性共通的因素貫穿始終,如愛情、生死離別、財富、理想,等等?茨切┦澜缌餍械奈幕a品,凡是在國際上引起好評的,都是講述一些普世的與人性共通的道理。這些道理大多是能夠催人深思或積極向上的。
第三,要有強大的商業(yè)團隊以及長期的文化運作。文化商業(yè)化會讓人感覺很庸俗,但現(xiàn)代化本質就是“商業(yè)競爭”。商業(yè)化的文化,就是如何把那些過去藏得深或看似很普通的文化事物,加以包裝、推廣并為現(xiàn)代社會所接受。簡單說,就是如何讓那些或“俗”或“雅”的東西,變成雅俗共賞和老少皆宜。
總之,中國人千萬別只顧著花數(shù)以億計的昂貴電影門票看“泰坦尼克號”3D版,否則,這筆錢未免又有點“打水漂”了。建議還應研究一下這部“有史以來最高票房”的電影,是如何將一個普通故事變成“全球寵兒”的,即便能有些許啟發(fā),也應是好事。(張放)