在現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境下,觀眾并非沒有品位,也并非沒有判斷力,只是他們更加依賴電影能夠產(chǎn)生的娛樂效果!
一路斬獲包括韓國(guó)釜山影展、臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)等14個(gè)海內(nèi)外電影獎(jiǎng)項(xiàng)的臺(tái)灣電影《逆光飛翔》排片只有2%,票房更是慘不忍睹,以至于出品人王家衛(wèi)都忍不住公開呼吁“抓緊時(shí)間,來看啊”。而同期上映的《富春山居圖》惡評(píng)如潮,票房卻逼近兩億?诒推狈康降子袥]有關(guān)系,觀眾又應(yīng)該去支持什么樣的電影呢?
雖然這兩件事搭在一起,讓人感覺悲哀,但我們不應(yīng)該過分指責(zé)觀眾的選擇,畢竟人家自己拿錢看電影。這種選擇本身實(shí)在是一件有趣的事情。雖然在美國(guó),票房排行榜上的電影也不乏爛片,觀眾也不會(huì)為這種毫無(wú)優(yōu)點(diǎn)的影片買單;相應(yīng)的,影院也會(huì)減少這些影片的排片。不過在我們這里一部電影的票房可以絲毫不遵守這個(gè)規(guī)律。我們可以把這種現(xiàn)象歸結(jié)到“口紅效應(yīng)”,但另一方面,似乎觀眾的心理上對(duì)電影本身就有著一種荒誕的訴求!
通常來說,“口紅效應(yīng)”指的是在整體經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,一些廉價(jià)的非必需品反而有很好的銷路。在許多傳統(tǒng)行業(yè)趨冷之時(shí),觀眾寄希望于電影,并且愿意為此買單也就不足為奇!翱诩t效應(yīng)”為文化產(chǎn)品創(chuàng)造了機(jī)遇,也自然就有不少渾水摸魚之徒,想趁著市場(chǎng)泡沫利用電影賺上一筆。明星可以讓人看到娛樂精神,甚至看到幻想的希望,于是應(yīng)運(yùn)而生的,也就出現(xiàn)了諸如《富春山居圖》這種被吐槽無(wú)數(shù),但可以帶來娛樂效果的影片?梢哉f,在現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境下,觀眾并非沒有品位,也并非沒有判斷力,只是他們更加依賴電影能夠產(chǎn)生的娛樂效果。這種效果顯然不是《逆光飛翔》這類影片可以提供的!
正是因?yàn)椴煌碾娪翱梢蕴峁┯^眾不同的感受,使得觀眾逐漸形成一種近乎荒誕的心理訴求。用拉康的觀點(diǎn)來說,電影是觀眾的一面鏡子,最大的作用就是用來反射觀眾的生活。觀眾當(dāng)然會(huì)承認(rèn),能夠完全反射自己生活的鏡子是干凈的,但這種心理,目前來說很難形成消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)觀眾走進(jìn)電影院,試圖用消費(fèi)的方式來解決自己的精神需求,那么他們可能更愿意看到的是一些虛幻的,與生活毫無(wú)關(guān)聯(lián)的事物,盡管那可能是公認(rèn)的壞產(chǎn)品。這就是為什么,一面鏡子始終只是生活用品,但哈哈鏡卻可以成為一種娛樂消費(fèi)。這看似荒誕,但卻是大多數(shù)中國(guó)觀眾的心理構(gòu)成。當(dāng)然,任何地方都會(huì)有這種扭曲世界的劣質(zhì)電影。
這又回到那個(gè)老生常談的話題,究竟誰(shuí)有責(zé)任給好電影生存空間?我們一直強(qiáng)調(diào)用市場(chǎng)來檢驗(yàn)電影,但電影是產(chǎn)品的同時(shí)也存在文化屬性。因?yàn)橐徊坎⒉毁u座,忍受市場(chǎng)擠壓的好電影,就有許多人在公眾平臺(tái)上做自發(fā)宣傳,成效有多大?不難預(yù)計(jì)。《逆光飛翔》寥寥無(wú)幾的排片和《富春山居圖》形成明顯對(duì)比,這在某種角度,也給出了另一個(gè)答案,并不是觀眾來選擇支持哪些影片,而是大多數(shù)觀眾只能被迫接受一種選擇。對(duì)于我們每一個(gè)人來說,“口紅效應(yīng)”和中國(guó)式的“鏡像理論”帶來的都只是一些無(wú)奈的歡愉。(王沐)