中國(guó)“打假圈”里來(lái)了外國(guó)人。去年下半年開(kāi)始,意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)旗下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部已經(jīng)先后向中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局遞交了三批共30個(gè)“偽意大利”品牌,它們打著“意大利”旗號(hào)誤導(dǎo)消費(fèi)者,意方呼吁中國(guó)政府采取針對(duì)性措施。該機(jī)構(gòu)的北京工作室負(fù)責(zé)人戴勝橋表示,“偽意大利品牌”橫行中國(guó)市場(chǎng)扭曲的是整個(gè)意大利和意大利制造的形象,因此意大利政府機(jī)構(gòu)才出面“打假”。(3月18日《北京晨報(bào)》)
無(wú)利不起早。平心而論,意大利來(lái)華打假存在一定的利益關(guān)系:“偽意大利品牌”損害的不僅僅是意大利產(chǎn)品的形象,還實(shí)實(shí)在在地傷害了意大利品牌的市場(chǎng)利益。此番意大利政府機(jī)構(gòu)出面,不僅搜集了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上假冒意大利品牌的證據(jù),還做好了應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的準(zhǔn)備,真可謂來(lái)者不善。
商業(yè)行為上的是非曲直,自有相關(guān)部門依照法律定奪。撇開(kāi)經(jīng)濟(jì)利益不說(shuō),“洋和尚”的品牌意識(shí)和品牌保護(hù)意識(shí)值得我們反思。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),“意大利來(lái)華打假”對(duì)我們有雙重啟示意義:一者是國(guó)外品牌對(duì)品牌形象的重視,與國(guó)內(nèi)某些品牌“傍大牌”、鉆營(yíng)投機(jī)形成了鮮明的對(duì)比。而且,這種品牌意識(shí)已經(jīng)不局限于一戶商家、一個(gè)行業(yè),而是發(fā)展到對(duì)整體“意大利品牌”的保護(hù),國(guó)內(nèi)的商家對(duì)此應(yīng)該反思些什么?
二者是意大利政府部門的積極作為。全球化語(yǔ)境下,經(jīng)濟(jì)格局越來(lái)越復(fù)雜,市場(chǎng)規(guī)則越來(lái)越細(xì)化,博弈手段越來(lái)越升級(jí)。我國(guó)作為后發(fā)國(guó)家,不可避免地會(huì)碰到知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的壁壘。這種博弈,單靠企業(yè)或行業(yè)難以應(yīng)對(duì),必須要從政府的層面積極作為,在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下,最大限度保護(hù)我們的經(jīng)濟(jì)利益,保護(hù)我們的企業(yè)利益。
目前,在歐債危機(jī)的陰影下,全球經(jīng)濟(jì)趑趄不前,各國(guó)為保護(hù)自己的產(chǎn)業(yè),貿(mào)易戰(zhàn)大有升級(jí)趨勢(shì)。比如歐盟制定的航空業(yè)“碳關(guān)稅”政策,就引起了全球范圍內(nèi)的騷動(dòng)。對(duì)此,中國(guó)再次延緩10架空客A330寬體客機(jī)訂單,擱置空客訂單數(shù)達(dá)到55架,總價(jià)超過(guò)140億美元。英國(guó)有媒體評(píng)論稱:“在對(duì)抗歐盟航空碳稅的戰(zhàn)場(chǎng)上,這是迄今為止最重型的武器。”從另一方面說(shuō),這也是我國(guó)政府維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)利益的積極舉措。貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)不應(yīng)被鼓勵(lì),但必要的自我保護(hù)不可缺少。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中,亦應(yīng)借鑒此種做法。
對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該制定更加明確、合理的品牌戰(zhàn)略,不能一味走“傍洋”、“山寨”路線。比如某品牌床墊標(biāo)價(jià)3.4萬(wàn)元人民幣,并且還號(hào)稱該床墊零售價(jià)為6000歐元。但意大利真正的高檔名牌床墊的價(jià)格不超過(guò)600歐元,只有它的十分之一。這無(wú)疑是飲鴆止渴之舉。依靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新和明晰的品牌形象,在市場(chǎng)中找到符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的市場(chǎng)定位,才是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的正確思路。
盡管“意大利來(lái)華打假”背后存在利益驅(qū)動(dòng),但是,政府部門該行使什么樣的監(jiān)管職責(zé),企業(yè)采取什么方式保護(hù)自己的品牌,來(lái)共同發(fā)展更加健康的市場(chǎng),這是我們必須要學(xué)習(xí)的一課,也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必經(jīng)之路。這一課,需要補(bǔ)課的人很多。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友 楊錫龍)
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