蘇貞昌無(wú)論是在島內(nèi)監(jiān)督馬英九當(dāng)局,還是尋求和大陸更多溝通方面,更多采取的是選舉心理、保守的策略。這種謹(jǐn)小慎微,不能利用馬英九“執(zhí)政”滿意度低迷趁勢(shì)而起;或會(huì)坐失了讓民進(jìn)黨浴火重生、重新轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī);凸顯了其沒有明確的意識(shí)要在最有利的選舉空擋和大陸做更大膽地溝通,進(jìn)而確立自己的大陸政策。
針對(duì)馬英九多次要求和蘇貞昌見面協(xié)商的倡議。蘇貞昌還不如蔡英文有膽魄,處處以見面意義不大為借口,拖延“朝野協(xié)商”。這樣做一方面說明自己內(nèi)心發(fā)憷,對(duì)“執(zhí)政”方略缺少全面、深入、系統(tǒng)的思考,不敢急于在大眾面前曝光;另一方面,會(huì)給民眾留下印象,民進(jìn)黨寧可孜孜于政黨惡斗,而不能以大局為重,為臺(tái)灣擺脫困境貢獻(xiàn)自己的力量。
在整合民進(jìn)黨、完成民進(jìn)黨轉(zhuǎn)型方面,當(dāng)下正是民進(jìn)黨大膽改革的良機(jī)。所以,最好的方式就是提升民進(jìn)黨的體質(zhì),為未來(lái)的選舉年提升更強(qiáng)的戰(zhàn)力。遺憾的是,蘇貞昌缺少讓自己政黨徹底轉(zhuǎn)型的使命感和魄力,更多從自身、從短期出發(fā),一味求穩(wěn)。其狀況就像是諱疾忌醫(yī)的病人,不是趁機(jī)刮骨療毒,而是用香粉掩蓋自己瘡疤的惡臭。盡管這和其在黨內(nèi)無(wú)法迅速平衡黨內(nèi)各派勢(shì)力有關(guān),但如果真能反思民進(jìn)黨失去“政權(quán)”的原因,具有改革民進(jìn)黨的使命感,自然可以更加大刀闊斧,不必做得像是一個(gè)蹩腳的補(bǔ)鍋匠,用膠水彌合多種裂縫。
蘇貞昌的大陸政策給人的感覺是,沒有開始,就已經(jīng)結(jié)束。對(duì)“中國(guó)事務(wù)委員會(huì)”的設(shè)立,盡管充滿了多種如意的算計(jì),結(jié)果至少暫時(shí)是灰頭土臉,得不償失。嘗試設(shè)立符合現(xiàn)狀和民進(jìn)黨自身和歷史潮流的兩岸政策方面,蘇貞昌不是聰明地用放開討論,集合共識(shí),而是像個(gè)對(duì)自己營(yíng)收缺少信心的守財(cái)奴,抱殘守缺地維護(hù)自己的基本盤,怕暫時(shí)失去對(duì)該黨兩岸政策影響最大的深綠“急獨(dú)”分子。
大陸政策方面,蘇貞昌和謝長(zhǎng)廷策略的優(yōu)劣就在于,蘇貞昌的先凝聚黨內(nèi)共識(shí),其實(shí)共識(shí)很難凝聚,看似要從根本上推動(dòng)兩岸,其實(shí)會(huì)讓兩岸政策,爭(zhēng)吵到選舉年,都不一定有結(jié)果,說不定形勢(shì)逼迫之下,會(huì)促使其倉(cāng)促而行,而迎合選舉的狀況會(huì)很差。看似是很大氣很合理的策略,其實(shí)最沒有操作價(jià)值,是明顯地,以自己不愿承擔(dān)各種責(zé)任,也不真心希望民進(jìn)黨有正真有利的大陸政策。謝長(zhǎng)廷的大陸政策,則是先接觸,用擱置的方式,來(lái)擱置模糊不同的理念,贏得更加從容的時(shí)間。
總之,蘇貞昌就任民進(jìn)黨黨主席之后,無(wú)論在對(duì)馬英九“執(zhí)政”的監(jiān)督和建議方面,還是在探討建立更加可行的大陸政策方面,顯得步子太慢,格局太小。但這畢竟僅僅是個(gè)開始,如果蘇貞昌要改變內(nèi)外的被動(dòng)局面,還有很多有利的節(jié)點(diǎn)。但需要其放手一搏,思考和行為的角度要超越自身權(quán)謀、利益,胸懷民進(jìn)黨的未來(lái);也更要偶爾跳脫民進(jìn)黨自身的利益,胸懷整個(gè)臺(tái)灣的發(fā)展和生存。否則,一味抱殘守缺,即便是少做少錯(cuò),卻會(huì)讓民進(jìn)黨坐失許多良機(jī)。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友:畢殿龍)
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