令人心酸的假條背后是無奈

時(shí)間:2015-10-29 16:04   來源:中國臺(tái)灣網(wǎng)

  上班族、學(xué)生黨想要請(qǐng)假,一般都要寫請(qǐng)假條,而請(qǐng)假理由若是不合理,很容易就會(huì)被打回頭,拒絕批假,而為了請(qǐng)假,很多人都會(huì)想出各種理由,軟磨硬泡,才換得幾天假期。10月26日,一張被稱史上最不忍拒絕的請(qǐng)假條走紅,請(qǐng)假事由一欄寫著“快忘了老公長啥樣了,我想去看看”。從假條的抬頭“中鐵20局集團(tuán)有限公司”來看,這應(yīng)該是一對(duì)長期分在兩個(gè)項(xiàng)目的一線工地夫妻……這樣的理由,怎么忍心拒絕呢?(10月27日中國網(wǎng))

  這張被稱史上最不忍拒絕的請(qǐng)假條,引起了許多人的共鳴,大家既為這位女職工毫不隱瞞、直言不諱的坦率誠懇所打動(dòng)欽佩,也為這位女職工所處的工作境遇、權(quán)益狀況而心酸同情。很顯然,這張請(qǐng)假條的背后暴露和折射出的是一些企業(yè)對(duì)職工人文關(guān)懷的缺失和正當(dāng)權(quán)益的漠視。

  這張讓人不忍拒絕的請(qǐng)假條,字里行間表達(dá)的理由看似十分動(dòng)情,實(shí)則透露的是一種不得已而為之的無奈。因?yàn)榫推髽I(yè)與職工的地位處境相比,并不對(duì)稱平等,企業(yè)在更大程度上擁有支配和掌控職工的優(yōu)勢(shì)權(quán)力,永遠(yuǎn)處于強(qiáng)勢(shì)一方,而職工很多時(shí)候很多情況下只能服從和接受企業(yè)的差遣和擺布,永遠(yuǎn)處于弱勢(shì)一方。

  正因?yàn)槿绱,面?duì)一些企業(yè)無視職工需求、侵犯職工權(quán)益的霸道任性做法,大多數(shù)職工即便明知企業(yè)違法侵權(quán),也會(huì)因?yàn)榭紤]到維權(quán)得不償失的付出成本,顧及到維權(quán)對(duì)己影響的不利后果,甘愿選擇沉默不語、忍氣吞聲。一句話,對(duì)很多人來說,內(nèi)心難有與企業(yè)據(jù)理力爭、舍身維權(quán)的勇氣和膽量,除非完全徹底做好了與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的決裂心理準(zhǔn)備,才可能真正做到義無反顧、毫無顧忌。

  其實(shí),勞動(dòng)法關(guān)于勞動(dòng)者正當(dāng)權(quán)益保護(hù)的問題有著具體明確的規(guī)定。從常理上說,對(duì)每一個(gè)職工給予人文關(guān)懷,維護(hù)和保障每一個(gè)職工的正當(dāng)權(quán)益,是每一個(gè)企業(yè)必須履行和盡到的義不容辭、不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。但實(shí)踐中何以會(huì)出現(xiàn)這種無視職工正常需求、漠視職工正當(dāng)權(quán)益的現(xiàn)象,除一些企業(yè)本身法治意識(shí)缺乏、對(duì)職工態(tài)度不夠端正之外,也與職工維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)、相關(guān)職能部門檢查督導(dǎo)不力息息相關(guān)。

  根治這種無視職工正常需求、正當(dāng)權(quán)益的現(xiàn)象,除提高企業(yè)的法治意識(shí)和職工的維權(quán)意識(shí)之外,很重要的在于相關(guān)職能機(jī)構(gòu)要積極作為、加強(qiáng)監(jiān)管。一方面,要把各級(jí)用工單位內(nèi)部是否設(shè)置和建立職工權(quán)益維護(hù)的組織機(jī)構(gòu)作為一個(gè)檢查和考核的硬指標(biāo),著力在人員構(gòu)成、工作職責(zé)、日常制度等方面給予規(guī)范督導(dǎo),確實(shí)通過組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)規(guī)范設(shè)置和嚴(yán)格檢查督導(dǎo),使其發(fā)揮出應(yīng)有的維權(quán)作用,讓職工權(quán)益意識(shí)在用人單位頭腦中深深扎根。

  另一方面,要采取突擊和常態(tài)方式,加大對(duì)勞動(dòng)法貫徹實(shí)施的檢查力度,并建立紅黑榜制度動(dòng)態(tài)公布。對(duì)于貫徹落實(shí)有力的以“不吝嗇”的態(tài)度給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)、大力宣揚(yáng),對(duì)于貫徹落實(shí)不力的以“零容忍”的態(tài)度給予嚴(yán)肅處理、嚴(yán)厲懲戒,真正讓守法者吃香光榮、得利受益,讓違法者丟丑失利、得不償失。只有獎(jiǎng)懲有別、差異懸殊,才會(huì)在各級(jí)用工單位中形成內(nèi)有動(dòng)力、外有壓力的濃厚氛圍。也唯有如此,重視職工權(quán)益才會(huì)成為各級(jí)用工單位的一種自覺行動(dòng)、良好風(fēng)尚。(中國臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友:羅建華)

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編輯:李杰

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