9月5日,阿里巴巴集團(tuán)向社會發(fā)出“人人3小時,公益億起來”倡議,并攜多家國內(nèi)知名公益機(jī)構(gòu)、企業(yè)開啟首屆“9.5公益周”。(9月6日《新華網(wǎng)》))
此次活動邀得首批150家高度匹配的公益伙伴入駐“3小時公益”平臺。它們從而得以將機(jī)構(gòu)品牌推廣和志愿者招募的傳播渠道,迅速“擴(kuò)容”至面向阿里數(shù)量巨大的潛在公益支持部落——根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)披露的2017財年公益最新數(shù)據(jù):超過3億用戶、178萬賣家曾經(jīng)通過阿里巴巴和螞蟻金服平臺參與公益行動。隨著產(chǎn)品品牌的提升,
“3小時公益”平臺,將很有可能成為一款,從根本上改變中國人的志愿服務(wù)意識,公共生活方式,乃至信用構(gòu)成指標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)“產(chǎn)品”。究其原因:首先,“人人參與公益”是公益行業(yè)進(jìn)入上升階段的顯然需求。2008年汶川地震后,中國民間的志愿精神和公益力量迸發(fā)井噴,政府也不斷釋放支持信號,包括監(jiān)管趨向靈活松動,實施面向公益組織的創(chuàng)投和采購項目,各地紛紛出現(xiàn)由政府主導(dǎo)創(chuàng)建的公益組織服務(wù)園區(qū)等。2016年中國首部《慈善法》出臺,再次背書了官方對于將“第三部門”,即公益組織,納入社會建設(shè)不可或缺陣營的態(tài)度。截至2016年,中國已有注冊在案的各類社會組織將近70萬家,約800萬人在公益或社會服務(wù)領(lǐng)域全職工作,且數(shù)據(jù)仍在繼續(xù)增長當(dāng)中。預(yù)計到2020年,公益行業(yè)產(chǎn)值將占至GDP總量的2.16%。
客觀環(huán)境的利好,為公益組織的業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┝紮C(jī),也對其業(yè)務(wù)能力提出愈高的要求。市場化程度高的公益組織,需要考慮組織規(guī)模擴(kuò)張,覆蓋更多服務(wù)人群;業(yè)務(wù)模式穩(wěn)定的公益組織,則要著眼拓寬籌款渠道,維系可持續(xù)運(yùn)營;剛剛起步或發(fā)展早期的公益組織,往往面臨經(jīng)驗和經(jīng)費不足的困境,難將運(yùn)營精力聚焦在核心業(yè)務(wù)上。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的外部方案,一是爭取更多第三方資助機(jī)會,另外則依賴于積極性強(qiáng),專業(yè)度高的志愿者隊伍——志愿者發(fā)揮個人技能或經(jīng)驗,協(xié)助公益組織解決運(yùn)營需求或難題,往往可能產(chǎn)生比純粹資金支持更直觀的效果!3小時公益”平臺蘊(yùn)含的龐大數(shù)據(jù)體量,正是呼應(yīng)公益組織日益增長的志愿者需求,并助其極大降低招募的時間及質(zhì)量成本。
“人人參與公益”也是社會整體經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的必然結(jié)果。作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,中國擁有絕對數(shù)量可觀,且持續(xù)增長的中產(chǎn)階級和高凈值人群。根據(jù)2015年瑞士信貸銀行發(fā)布的“2015全球財富報告”,中國家庭財富總值達(dá)22.8萬億美元,躍居世界第二富裕國家,僅次于美國;同時,中國擁有全球最龐大的中產(chǎn)階級人口,達(dá)1.09億名。
阿里巴巴主席馬云先生同年亦在倫敦演講中提及,中國將在未來10到20年積累5億中產(chǎn)階級。無論就個體公共意識強(qiáng)度,還是實踐參與能力而言,中產(chǎn)階級都稱得上是最具潛質(zhì)的公益支持群體——與中國中產(chǎn)階級畫像高度重合的阿里用戶的表現(xiàn)數(shù)據(jù)亦提供輔證:2016財年,阿里巴巴平臺用戶通過公益寶貝、公益網(wǎng)店、公益廣告聯(lián)盟、公益眾籌、公益拍賣、閑魚公益、充值公益、一JIAN公益等產(chǎn)品產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)捐贈2.28億元,參與捐贈人數(shù)3.04億,捐贈筆數(shù)達(dá)到43.9億筆。然而現(xiàn)實情況是,當(dāng)前中國中產(chǎn)階級能接觸的優(yōu)質(zhì)公益體驗機(jī)會,卻與其體量不甚相符。
在全球第一大經(jīng)濟(jì)體美國,參與包括社區(qū)事務(wù)在內(nèi)的公共服務(wù)或發(fā)起公益活動,是最常見的生活方式之一,形式豐富多樣,并已約定俗成加入個人能力及信用評價體系。與之對比,我國民眾的公益體驗類型多元性,準(zhǔn)入便利性,以及品質(zhì)可靠性上,均亟待加強(qiáng)!3小時公益”平臺將在很大程度解決這一痛點——類似足不出戶買遍全球一般,阿里用戶可在全國范圍內(nèi),幾乎涵蓋所有主要公益領(lǐng)域的志愿服務(wù)機(jī)會中,選擇符合個人興趣及能力的申請參加,并將根據(jù)實際表現(xiàn)獲得公益評價。可以預(yù)見,“做公益”和“買買買”的平臺整合,將極大激發(fā)用戶的公益實踐潛能,培養(yǎng)志愿服務(wù)習(xí)慣。
“人人參與公益”也正彰顯了互聯(lián)網(wǎng)改變世界的天然基因。近年通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起的現(xiàn)象級公益行動屢屢出現(xiàn)。2014年源自美國的“冰桶挑戰(zhàn)”,吸引了包括比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)袖積極助推,光美國一地便累計170萬人參與,籌款額達(dá)1.15億美元,在中國網(wǎng)絡(luò)上亦呈席卷之勢。積極利用互聯(lián)網(wǎng)工具打造傳播網(wǎng)絡(luò),籌款渠道和支持社群,已然成為越來越多公益組織的共識。(中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友:呂朝)
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