網(wǎng)絡(luò)家庭國(guó)際資訊股份有限公司董事長(zhǎng) 詹宏志

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)7月8日北京消息　2009年兩岸互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇7日上午9時(shí)在北京開(kāi)幕，網(wǎng)絡(luò)家庭國(guó)際資訊股份有限公司董事長(zhǎng)詹宏志發(fā)表演講，題目是《臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)特色》全文如下：

　　各位兩岸互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界的前輩與朋友:

　　大家好!

　　我是詹宏志，今天非常榮幸有這樣的機(jī)會(huì)來(lái)參加這次盛會(huì)。

　　這個(gè)演講環(huán)節(jié)的主題是“回顧與展望”，要我用15分鐘的時(shí)間介紹一下臺(tái)灣過(guò)去20年發(fā)生的事和未來(lái)10年發(fā)生的事，30年用15分鐘不太容易，所以我想到一個(gè)方法，也許找到一個(gè)大歷史的眼光，我們有機(jī)會(huì)把30年看成三分鐘。也是用這樣的方法，也逼迫我去找大家都能說(shuō)出臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的某些現(xiàn)象或者是數(shù)據(jù)，我覺(jué)得也許沒(méi)有那么重要，也可以回去找。這里面有幾個(gè)性格上的不同，獨(dú)特的在這個(gè)地區(qū)里面產(chǎn)生了一些細(xì)節(jié)。

　　在這樣的背景下，我們想臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是有一些特色，因?yàn)榈胤叫�、人口密集。前不久TWNT、TWIC的一個(gè)新調(diào)查看起來(lái)現(xiàn)在臺(tái)灣上網(wǎng)的人口是1700萬(wàn)人，相對(duì)于總?cè)丝诘?300萬(wàn)人，人口普及率是74%，這當(dāng)然是一個(gè)小地方容易完成的事。但是里面有很多發(fā)生的特質(zhì)，用整個(gè)臺(tái)灣過(guò)去發(fā)展的歷史來(lái)看待這比較容易想。

　　我想到有一次，也是七八年前或者是更早，有一位在大陸媒體界的朋友，也算是半個(gè)前輩雖然大不了我?guī)讱q。我們?cè)诹奶斓臅r(shí)候，他談到臺(tái)灣的資訊工業(yè)的發(fā)展，特別是在電腦相關(guān)的數(shù)字產(chǎn)品和相關(guān)的制造能力。他突如其來(lái)地在車上問(wèn)我說(shuō)，臺(tái)灣憑什么成為世界資訊產(chǎn)業(yè)的重陣？這個(gè)問(wèn)題一方面是探問(wèn)來(lái)歷，也有一點(diǎn)質(zhì)問(wèn)的意思，臺(tái)灣為什么有這樣的機(jī)緣。這個(gè)問(wèn)題也問(wèn)得很關(guān)鍵，說(shuō)不定是歷史的偶然，使臺(tái)灣有這樣的角色，這些偶然顯然也要有一些必然性的社會(huì)條件，這是才能做到的。我當(dāng)場(chǎng)一下子答不出來(lái)。

　　我回到家仔細(xì)想這個(gè)問(wèn)題覺(jué)得，如果早二十五年在臺(tái)灣某些地方，如果是新竹地區(qū)一片水稻田的時(shí)候，我給人講這里將來(lái)會(huì)出現(xiàn)資訊工業(yè)的重陣，或者是出現(xiàn)全世界第一大、第二大的晶圓代工廠，還要產(chǎn)生筆記本電腦70%以上的臺(tái)灣企業(yè)，那個(gè)時(shí)候不可想象，這是臺(tái)灣第一個(gè)高新科技園區(qū)新竹科技園區(qū)所在地。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人預(yù)見(jiàn)這樣的事情，后來(lái)因?yàn)橐蚓夒H會(huì)這事就發(fā)生了。后來(lái)我回去把它寫成了文章，回應(yīng)了中國(guó)大陸的這位朋友，說(shuō)我也許可以給你三個(gè)名字，這也許是象征，不能代表那個(gè)人，那樣的力量說(shuō)明了臺(tái)灣為什么姻緣湊巧地在分工當(dāng)中占據(jù)了第一名。

　　第一個(gè)提到的人名是王永慶，他代表了臺(tái)灣第一代的現(xiàn)代化的企業(yè)家，臺(tái)灣也有企業(yè)家，更接近于家族企業(yè)、家族工業(yè)，爸爸媽媽雜貨店的經(jīng)營(yíng)概念。到了王永慶這一代，有一些企業(yè)家開(kāi)始要問(wèn)管理是什么。70年代我看王永慶提到這樣的觀念，管理就是點(diǎn)點(diǎn)滴滴求其合理性。關(guān)于一個(gè)企業(yè)里面所面臨的問(wèn)題，所決定的任務(wù)、所做的每個(gè)任務(wù)都要問(wèn)這個(gè)工作歸根到底最佳的執(zhí)行模式、最佳的管理模式是什么。這樣的概念一問(wèn)，就把傳統(tǒng)的企業(yè)帶到了現(xiàn)代的路上，從此之后，他要一樣一樣?xùn)|西追求他的“最式”解決，每個(gè)問(wèn)題都要問(wèn)到歸根到底。

　　他一點(diǎn)一滴建造了臺(tái)灣小的工廠、大的工廠、大型的工廠跟世界競(jìng)爭(zhēng)的工廠。臺(tái)灣在過(guò)去40、50年間創(chuàng)造了一個(gè)制造業(yè)的基礎(chǔ)。臺(tái)灣的企業(yè)家擁有一個(gè)深厚的可以蓋工廠、管工廠的基礎(chǔ)，我覺(jué)得這是條件深厚的。當(dāng)時(shí)可能一開(kāi)始重心是放在石化業(yè)、紡織業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)。直到有一天他來(lái)到了資訊產(chǎn)業(yè)，仍然具備了這樣的基礎(chǔ)。蓋工廠、管工廠是臺(tái)灣企業(yè)界里面有累計(jì)的一個(gè)遺產(chǎn)。

　　第二個(gè)我要提的人名是李國(guó)鼎，他是臺(tái)灣當(dāng)局的官員，是一個(gè)財(cái)經(jīng)政策的規(guī)劃師。這樣的一位財(cái)政政策的規(guī)劃者，他代表的不是一個(gè)人，代表的是一群這種思想的人。他們不僅僅希望臺(tái)灣有國(guó)際化、自由化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他們還主張通過(guò)對(duì)科技的重視來(lái)創(chuàng)造一個(gè)有科技基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)體。這件事使得臺(tái)灣幾十年政策上對(duì)這里有很多的關(guān)注，可能深刻到我們?nèi)粘Ｉ�活都以為理所�?dāng)然。

　　比如說(shuō)在我年輕的時(shí)候，我的世代所有臺(tái)灣讀書的男孩子都被強(qiáng)迫去念理工，這里面有一些人文悲劇，造就了臺(tái)灣有豐沛的物美價(jià)廉的工程師基礎(chǔ)。早期我在臺(tái)灣的時(shí)候，認(rèn)為都有這么豐厚的工程師存在，等我去香港的話，找到這樣的工程師不容易，反而是找到財(cái)經(jīng)人物更容易。因?yàn)樗麄儧](méi)有對(duì)于理工科和科技的重視。到今天的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，我們一招募就有一流的工程師都會(huì)來(lái)，這不是社會(huì)理所當(dāng)然的存在，這是社會(huì)做了某種資源的選擇。

　　第三個(gè)我要提的是施振榮，代表的是當(dāng)資訊產(chǎn)業(yè)剛剛在全世界發(fā)展的時(shí)候，臺(tái)灣想進(jìn)去的時(shí)候出現(xiàn)了一群企業(yè)家，這是也很好的教育、很好的估計(jì)觀，有強(qiáng)烈的企業(yè)治理的概念，有很強(qiáng)的雄心壯志。他們不僅僅是把臺(tái)灣所在的地方當(dāng)作是他們可以活躍的舞臺(tái)，他也沒(méi)有依賴臺(tái)灣這么小一個(gè)腹地來(lái)做它的市場(chǎng)，他們面向全世界、服務(wù)全世界。這個(gè)概念先存在那里，當(dāng)臺(tái)灣選擇了資訊產(chǎn)業(yè)、資訊工業(yè)、資訊產(chǎn)品制造業(yè)的時(shí)候，這些條件相機(jī)相當(dāng)，也許選擇資訊工業(yè)的事是歷史上的偶然，但是能成就這些事是歷史的必然，是有一些社會(huì)積漸的條件。這些條件和力量，到今天為止還繼續(xù)影響了臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特色之一，是有嚴(yán)謹(jǐn)而且細(xì)膩的工程師的文化，臺(tái)灣有大量的理工科的學(xué)者，有大量的工程師，而且女工程師也很多。這些工程師傳承當(dāng)中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕�，有�?xì)膩服務(wù)是要把某個(gè)細(xì)節(jié)做到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，或者是更高國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　工程師文化也是臺(tái)灣高等教育里面的一種特質(zhì)，臺(tái)灣的高等教育在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期就投入了互聯(lián)網(wǎng)的研究和創(chuàng)造學(xué)生的接觸和試驗(yàn)的環(huán)境當(dāng)中。臺(tái)灣的學(xué)術(shù)網(wǎng)路是臺(tái)灣的當(dāng)局幾個(gè)部門和幾所重大大學(xué)在1990年建立的，而之前幾所大學(xué)也已經(jīng)有實(shí)驗(yàn)性的網(wǎng)路。

　　如果臺(tái)灣的應(yīng)用不是用整個(gè)來(lái)看，用社會(huì)來(lái)看，是在80年代后期就已經(jīng)開(kāi)啟的。所以，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是在1995年、1996年才開(kāi)始，我那個(gè)時(shí)候投入到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)。我進(jìn)來(lái)的時(shí)候已經(jīng)有非常多有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生可以做我的老師，他們已經(jīng)有7、8年在學(xué)校的網(wǎng)路的環(huán)境里面，他們可以經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)的力量和架構(gòu)，他們有工程的經(jīng)驗(yàn)，他們有建站的經(jīng)驗(yàn)，他們有管理網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，盡管當(dāng)時(shí)還沒(méi)有網(wǎng)路的產(chǎn)業(yè)。
   
　　高等教育的投入極早，給社會(huì)培養(yǎng)了大量后來(lái)產(chǎn)業(yè)剛發(fā)起的時(shí)候所需要的人才的來(lái)源。到今天臺(tái)灣的各種高等教育部門也繼續(xù)作為網(wǎng)路新生事業(yè)的搖籃，學(xué)校有域城中心、網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備、供學(xué)生做試驗(yàn)甚至是帶有商業(yè)性的實(shí)驗(yàn)，過(guò)去臺(tái)灣學(xué)校里面的服務(wù)后來(lái)發(fā)展成為有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。像無(wú)名小站后來(lái)由雅虎收購(gòu)，完完全全是從學(xué)生領(lǐng)域出現(xiàn)。這幾年出現(xiàn)了像推推網(wǎng)這樣的服務(wù)，這也是從學(xué)校里面首先發(fā)展出來(lái)的。學(xué)校的網(wǎng)路到今天非常發(fā)達(dá)，學(xué)生自主主持某部分自己網(wǎng)路的服務(wù)是有經(jīng)驗(yàn)的，這些學(xué)生后來(lái)成為了網(wǎng)路企業(yè)工作的人才來(lái)源，也是創(chuàng)業(yè)力量的來(lái)源。

    臺(tái)灣在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之前有將近十年的時(shí)間完全沒(méi)有商業(yè)色彩的網(wǎng)路的發(fā)展，今天為止，我看臺(tái)灣網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，我非常驚訝地感覺(jué)到臺(tái)灣網(wǎng)路里面有底層很強(qiáng)的文化。對(duì)奉獻(xiàn)、分享這件事的概念，當(dāng)年從無(wú)商業(yè)的學(xué)術(shù)網(wǎng)路里發(fā)展出來(lái)這種概念，仍然主宰了網(wǎng)路活動(dòng)的某一部分。其實(shí)，企業(yè)已經(jīng)那么發(fā)達(dá)了，企業(yè)里面也有底層的聲音，希望不是只從企業(yè)的角度來(lái)看待。因?yàn)榫W(wǎng)路在教育部門發(fā)展過(guò)程中是由學(xué)生自行管理的，網(wǎng)絡(luò)自治的文化小有基礎(chǔ)。今天在臺(tái)灣談網(wǎng)路治理這個(gè)概念不難溝通，網(wǎng)路在個(gè)別的應(yīng)用上有約束自己、集體約束的相關(guān)的概念。這種不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象在網(wǎng)絡(luò)上不時(shí)可見(jiàn)，這種達(dá)成總體平衡的能力在臺(tái)灣里面是能自行做到的。因?yàn)橛羞@樣的傳統(tǒng)，臺(tái)灣只要發(fā)起維基類，共同合作的學(xué)術(shù)類的活動(dòng)，通常能夠得到很大的反響。

　　我們還記得一位臺(tái)灣的年輕網(wǎng)路新時(shí)代的人物朱先生，在臺(tái)灣希望發(fā)起所有有學(xué)術(shù)背景的人能上網(wǎng)當(dāng)義工，共同把MIT學(xué)校的課程譯成中文，短短一年之內(nèi)，譯出了完全由民間自愿志工的參與譯出了200多課程的翻譯出來(lái)，震憾了美國(guó)原來(lái)的MIT授權(quán)人。

　　對(duì)臺(tái)灣的電子商務(wù)我覺(jué)得被討論得不夠多，但是非常具有特色的臺(tái)灣的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)重要的特色。我提出來(lái)全世界有三種最重要的電子商務(wù)模式，第一個(gè)是我們熟悉的亞馬遜，這可以稱為大型網(wǎng)路零售商的模式，有一個(gè)網(wǎng)路零售商直接面向消費(fèi)者，這種規(guī)模很大，在某個(gè)地方的網(wǎng)友對(duì)他有認(rèn)識(shí)，某種程度上可以用到他的服務(wù)。第二個(gè)重要模式是eBay創(chuàng)造的拍賣平臺(tái)的模式，是全世界熟知的模式。第三個(gè)模式是發(fā)生在亞洲，是從日本發(fā)展出來(lái)的樂(lè)天市場(chǎng)模式，是大型網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店平臺(tái)的模式。這種模式對(duì)大家來(lái)講是耳熟能詳，但是每個(gè)社會(huì)的發(fā)展卻不均衡。

　　拿日本來(lái)講，這有一點(diǎn)判斷的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為日本有eBay模式，因?yàn)槿毡狙呕⒆雠馁u非常成功，整個(gè)社會(huì)幾乎都參與了這樣認(rèn)識(shí)形態(tài)的力量。

　　日本當(dāng)然有自己獨(dú)創(chuàng)的非常成功的開(kāi)店或者是大型商城的平臺(tái)模式，像樂(lè)天市場(chǎng)的模式，這在日本。在我心目中，日本沒(méi)有亞馬遜的模式，盡管他有亞馬遜。亞馬遜日本的分公司在日本看起來(lái)不像是一種模式，因?yàn)楦�網(wǎng)友的互動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系不重要。

　　再看韓國(guó)，韓國(guó)的公司很發(fā)達(dá)，大大小小專業(yè)或者業(yè)余都在開(kāi)網(wǎng)站拍賣的模式，沒(méi)有亞馬遜的模式也沒(méi)有eBay的模式。我認(rèn)為大陸只有eBay模式，就是淘寶網(wǎng)，很像樂(lè)天的東西是阿里巴巴，但是不太一樣，但是也沒(méi)有我心目中的亞瑪遜的模式。其實(shí)亞馬遜已經(jīng)在大陸買下了卓越網(wǎng)、卓越網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)都是耳熟能詳?shù)拇笮偷腂2B的網(wǎng)站，但是都不夠大，比臺(tái)灣的博客來(lái)網(wǎng)站要小。說(shuō)明了這樣的網(wǎng)絡(luò)模式在大陸上沒(méi)有發(fā)展成為像真正的亞馬遜。

　　我從這樣的角度看，臺(tái)灣社會(huì)三種模式平均發(fā)展。大型網(wǎng)路運(yùn)營(yíng)商有好幾個(gè)，開(kāi)店平臺(tái)有好幾個(gè)，包括樂(lè)天也到了臺(tái)灣，拍賣平臺(tái)也好幾個(gè)，也是非常茁壯的力量。

　　這些模式里面，大型網(wǎng)絡(luò)零售商成熟過(guò)程有一個(gè)歷史的背景，但是臺(tái)灣中小企業(yè)的電子商務(wù)，我心目當(dāng)中覺(jué)得也非常值得一提。在1998年臺(tái)灣曾提出百萬(wàn)商家上網(wǎng)的口號(hào)概念，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有完成。今天我們回頭看可以明白，如果在交易環(huán)境里面，個(gè)別的技術(shù)解決方案里還沒(méi)有普遍化成熟之前，要每個(gè)中小企業(yè)獨(dú)立完成經(jīng)流、物流、所有技術(shù)的開(kāi)發(fā)是不可能這件事做不到，盡管臺(tái)灣有足夠的商家是有企圖心、很活躍、很熱絡(luò)的活動(dòng)力。

　　但是在后面幾年，臺(tái)灣開(kāi)始發(fā)展樂(lè)天模式的開(kāi)店平臺(tái)或者是商城平臺(tái)的形式出來(lái)之后，大型平臺(tái)提供的主要的解決方案，把技術(shù)問(wèn)題變成是一個(gè)像剛才高副理事長(zhǎng)提到了PaaS  或者是SaaS，這里更像是PaaS，也包括了SaaS，這樣的環(huán)境不需要再跟技術(shù)搏斗，直接進(jìn)入到商務(wù)服務(wù)的本身，直接進(jìn)到交易建議的提出。這造成了非常熱的關(guān)心，如果在臺(tái)灣跟工業(yè)促進(jìn)會(huì)我們說(shuō)“支策會(huì)“的估計(jì)，B2B太大了，如果是B2B和B2C在臺(tái)灣現(xiàn)在應(yīng)該是有3700億新臺(tái)幣，這是相對(duì)于其經(jīng)濟(jì)體非常顯著的。

　　因?yàn)橛辛诉@樣平臺(tái)的出現(xiàn)，再加上拍賣平臺(tái)里面有大量的不完全是業(yè)余的拍賣者，拍賣者里面有非常多的專業(yè)的店家的參與。中小型商家在臺(tái)灣傳統(tǒng)上本來(lái)就活力無(wú)窮，本來(lái)我應(yīng)該這樣講，這不就是臺(tái)灣了，亞洲地區(qū)中小企業(yè)都活力無(wú)窮，大陸也是如此。

　　在這些中小企業(yè)活力很強(qiáng)的社會(huì)里面，專業(yè)和業(yè)余界限模糊，業(yè)余的賣家只要一次成功，只要不是教科書上販賣，一賣成功就去進(jìn)貨了，馬上成為專業(yè)賣家，這是積極的，社會(huì)很容易促成創(chuàng)業(yè)者。中小企業(yè)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)的新空間，有非常多的新服務(wù)。第一個(gè)店家是開(kāi)在網(wǎng)路上的，第一個(gè)被社會(huì)所熟知的服務(wù)是出現(xiàn)在網(wǎng)路上，當(dāng)然有很多意思的事是傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的糕餅店變成了電子商務(wù)的商鋪，這樣的故事越來(lái)越多。

　　電子商務(wù)有周邊作為條件連帶發(fā)展，共同發(fā)展。臺(tái)灣的電子商務(wù)現(xiàn)在能以這種普及發(fā)展的速度，當(dāng)然有非常完備的經(jīng)流、支付可以用ATM、信用卡、便利商店到店取貨、付款�，F(xiàn)在法律上也允許大家在電子商務(wù)上把統(tǒng)一發(fā)票用電子圖檔送達(dá)，電子發(fā)票的概念已經(jīng)完成。物流也是一種特色，一個(gè)人口少聚集的地方原來(lái)有相當(dāng)?shù)男�率，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)有越來(lái)越多的電子商務(wù)的供應(yīng)者能做到非常快速的到貨的服務(wù)，像24小時(shí)保證到達(dá)的服務(wù)�；蛘呤窃谌�世界都非常少見(jiàn)的，用便利商店作為到貨取貨的付款。便利商店在日本也是高度密集的一個(gè)社會(huì)，這方面沒(méi)有成為事實(shí)，在臺(tái)灣這是成為了事實(shí)，像熟悉并且選擇店家�，F(xiàn)在物流是變成開(kāi)放性的架構(gòu)，任何的業(yè)余賣家都可以在A家自放商品，消費(fèi)者可以在B家取貨，A置B取這也是去年年底今年年初陸陸續(xù)續(xù)在臺(tái)灣完成的。

　　另外我也非常想討論，也提醒大家觀察，因?yàn)檫@是還沒(méi)有完成，但有可能是非常深刻的影響臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)接下來(lái)發(fā)展的東西，就是一個(gè)創(chuàng)新的小筆電，或者是大陸稱的是上網(wǎng)本所帶來(lái)的新的行動(dòng)世界，原來(lái)在無(wú)線的上網(wǎng)有一個(gè)新的想法。小筆電原來(lái)可能在華碩第一次提出EPC的時(shí)候本來(lái)以為是簡(jiǎn)易PC，給電腦能力不充足的人使用的。但是電腦的玩家注意到這么小的體積這么好的靈活性，可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)，所以簡(jiǎn)易PC就帶來(lái)了新的上網(wǎng)本。

　　這也刺激了電信業(yè)注意，在做3.5G上網(wǎng)的急轉(zhuǎn)折，這種想法也讓電信業(yè)者在今年里面、明年當(dāng)然也是，他們共同都想要大量的開(kāi)發(fā)作為成為新的3G或者是3.5G用戶的來(lái)源。今年電信業(yè)的估計(jì)臺(tái)灣會(huì)有250萬(wàn)人，也有人估計(jì)是350萬(wàn)人。350萬(wàn)戶轉(zhuǎn)用無(wú)線的電信服務(wù)來(lái)作為上網(wǎng)的接入途徑。這使得ISP重新又回到了走電話線的路，好象是80年代。這也讓iPhone和小筆電呈現(xiàn)了兩個(gè)對(duì)比，到底在無(wú)線上網(wǎng)方面，是可以讓PC變得移動(dòng)還是移動(dòng)變成PC，有可能在臺(tái)灣電信的推波助瀾之下，可能會(huì)完成因?yàn)樾」P電成為無(wú)線的上網(wǎng)環(huán)境。

　　我來(lái)不及提到臺(tái)灣的各色發(fā)展，因?yàn)榕_(tái)灣是小而美的環(huán)境，因?yàn)樾〖�中普及，每個(gè)環(huán)節(jié)都有細(xì)膩的發(fā)展。這些發(fā)展使得它在今天的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中形成了某些特色。所以我也想提出這樣的建議來(lái)，如果臺(tái)灣跟大陸的業(yè)者要進(jìn)行合作，他們應(yīng)該合作什么？我第一個(gè)想法是市場(chǎng)流動(dòng)當(dāng)然還有價(jià)值。臺(tái)灣的業(yè)者來(lái)跟大陸的業(yè)者一起合作開(kāi)發(fā)，大陸市場(chǎng)都非常有價(jià)值，大家都明白。可是大陸的業(yè)者和臺(tái)灣合作，開(kāi)發(fā)臺(tái)灣的市場(chǎng)不會(huì)認(rèn)為很值得，從大型的網(wǎng)絡(luò)商例子來(lái)看，盡管臺(tái)灣成熟，盡管未來(lái)再放大多少倍，盡管沒(méi)有大陸那么大，但是能立即地完成某種營(yíng)業(yè)規(guī)模，市場(chǎng)合作很有價(jià)值。

　　當(dāng)然雙方怎么樣通過(guò)交流、學(xué)習(xí)，產(chǎn)生相互的學(xué)習(xí)。大陸的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展架構(gòu)和大型行動(dòng)是非常有特色的，全世界少見(jiàn)。臺(tái)灣的發(fā)展細(xì)膩和服務(wù)非常有特色，這兩種經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該交流。

　　第三個(gè)交流的建議，對(duì)我自己非常不利，我覺(jué)得還是得提。人才值得交流，有一次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的創(chuàng)辦人李國(guó)慶先生說(shuō)，臺(tái)灣的工程師又便宜又好用。便宜這句話是因?yàn)榕_(tái)灣的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不夠大，工作人員來(lái)到某個(gè)層級(jí)，隨著到了一個(gè)地步，待遇又再更高不那么容易。大陸互聯(lián)網(wǎng)人才全世界爭(zhēng)搶，搶的結(jié)果是很優(yōu)秀的工程師會(huì)變得很昂貴，那個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣的工程師沒(méi)有那么昂貴，所以做開(kāi)發(fā)工作請(qǐng)臺(tái)灣的工程師也是新的途徑。

　　臺(tái)灣的人才必須要跟大陸的重點(diǎn)大學(xué)合作，能產(chǎn)生6000、8000或者1萬(wàn)這樣的人才的規(guī)模，臺(tái)灣也需要這樣的東西。人才的流動(dòng)對(duì)我這樣的業(yè)者，未來(lái)的成本會(huì)更高，我也希望他們更好。所以我也要提醒人才的交流也是非常有價(jià)值的。

　　謝謝大家。