邱復(fù)生提3策略重塑臺(tái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力

邱復(fù)生。臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》　

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)1月18日訊　據(jù)臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道，藍(lán)綠易幟，國(guó)民黨前中常委、臺(tái)開(kāi)董事長(zhǎng)邱復(fù)生認(rèn)為，拖垮國(guó)民黨的原因很多，但經(jīng)濟(jì)不佳是壓垮駱駝的最后一根稻草。他建議，新當(dāng)局上臺(tái)，應(yīng)先檢討“采購(gòu)法”、科技研發(fā)預(yù)算，釋放當(dāng)局閑置資產(chǎn)，提升行政效能，才能重塑臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，讓本土品牌在世界舞臺(tái)上馳騁。

　　邱復(fù)生痛批，這幾年臺(tái)灣陷入悶經(jīng)濟(jì)，白領(lǐng)階層難以擺脫低薪夢(mèng)魘，問(wèn)題出在臺(tái)當(dāng)局行政效率與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能不佳。

　　“現(xiàn)在職場(chǎng)上充斥著白領(lǐng)憂(yōu)郁”，邱復(fù)生說(shuō)，這幾年發(fā)覺(jué)人們大多不快樂(lè)，憂(yōu)郁寫(xiě)在臉上。以前大學(xué)畢業(yè)生出來(lái)工作2、3年就會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如今工作沒(méi)幾年就先躲回學(xué)校，攻讀碩士，即使步入婚姻，許多年輕夫妻也不敢消費(fèi)，不敢生小孩。追根究柢，問(wèn)題還是出在臺(tái)當(dāng)局始終無(wú)法提升白領(lǐng)階級(jí)的平均薪資。

　　邱復(fù)生進(jìn)一步分析指出，缺乏創(chuàng)新能量是企業(yè)主無(wú)法提高員工薪資的主因。他指出，30年前臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)以代工為主，經(jīng)過(guò)當(dāng)局年年投入數(shù)百億（新臺(tái)幣，下同）、甚至逾千億科技研發(fā)預(yù)算，30年后依然無(wú)法走出代工命運(yùn)。他反問(wèn)，“那些預(yù)算補(bǔ)助學(xué)校、工研院、資策會(huì)，到底用在哪？成效呢？”。

　　至于解決之道，他認(rèn)為，蔡英文執(zhí)政后應(yīng)著手檢討“采購(gòu)法”，以及科技預(yù)算分配模式，讓相關(guān)預(yù)算投注的一分一毫都能挹注產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能量。

　　近期電動(dòng)機(jī)車(chē)GOGORO的問(wèn)世，讓邱復(fù)生看到臺(tái)灣創(chuàng)新還有一線生機(jī)。他說(shuō)，臺(tái)灣代工產(chǎn)業(yè)拼死拼活數(shù)十年，才有今天的成績(jī)，反觀Uber顛覆商業(yè)模式，創(chuàng)設(shè)短短6年，現(xiàn)已是一家500億美元市值的公司。

　　在兩岸近年皆大力發(fā)展電動(dòng)機(jī)車(chē)之際，GOGORO以?xún)?yōu)異的美學(xué)設(shè)計(jì)，甫以創(chuàng)新資訊科技，成功殺出一條血路。邱復(fù)生認(rèn)為，未來(lái)新當(dāng)局若能精準(zhǔn)有效地協(xié)助研發(fā)創(chuàng)新，定能讓本土企業(yè)在世界分工中，站上附加價(jià)值最高的位置。

　　此外，他建議新當(dāng)局應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)在臺(tái)制造，將高生產(chǎn)價(jià)值、附加價(jià)值者留在臺(tái)灣。昔日國(guó)民黨執(zhí)政最不敢碰的軍中等閑置土地問(wèn)題應(yīng)立即檢討，臺(tái)灣地狹人稠，土地資源有限，但目前在軍中、學(xué)校都有大批土地遭閑置，實(shí)在可惜。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 盧佳靜）