帶頭貼近民意 陳沖南下高雄展開FactoryStay

“行政院長”陳沖（左）昨訪高雄制鞋業(yè)，撩起褲管、脫鞋露腳ㄚ，體驗足弓測量。

　　據(jù)臺灣媒體報道，上任不到一個月的“行政院長”陳沖，昨天展開“Factory Stay（駐留工廠）”，到高雄市與南臺灣中小企業(yè)座談，并拜訪幾家中小企業(yè)。他表示，每星期要到一些工業(yè)區(qū)看看中小企業(yè)，希望了解業(yè)界有哪些經(jīng)營上的困難。

　　陳沖強調(diào)，直接與中小企業(yè)溝通，對當(dāng)局推動“富民經(jīng)濟”，是很重要的概念。

　　陳沖參觀彪琥鞋業(yè)故事館時表示，目前臺灣制鞋產(chǎn)業(yè)廠商共有541家，已指示“經(jīng)濟部”輔導(dǎo)鞋業(yè)、IC產(chǎn)業(yè)推動臺灣制品“MIT”、“DIT”；臺灣除需要“MIT制造在臺”，也需要“DIT設(shè)計在臺”，這是他提出“傳產(chǎn)維新”的目標(biāo)。

　　陳沖昨天由“行政院秘書長”林益世、“政務(wù)委員”楊秋興、“經(jīng)濟部長”施顏祥等人陪同，與南臺灣中小企業(yè)座談。他指出，德國中小企業(yè)是讓德國挺過歐債風(fēng)暴很重要的力量，雖是小型傳產(chǎn)家族企業(yè)，但注入創(chuàng)新與全球接軌概念，做得很有特色。

　　以德國經(jīng)驗為鏡，“經(jīng)建會”正協(xié)助臺灣中小企業(yè)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)維新計劃，在傳產(chǎn)加入環(huán)保、IT資訊科技、綠能等元素，賦予中小企業(yè)新生命。

　　陳沖會后表示，中小企業(yè)占了臺灣百分之98%以上公司家數(shù)，提供就業(yè)機會超過75%，是臺灣經(jīng)濟上很重要基礎(chǔ)，與會中小企業(yè)提出許多建設(shè)性想法，有些當(dāng)場解決，牽涉不同部會的帶回“行政院”專案處理。

　　陳沖說，中小企業(yè)座談是“Factory Stay”的一部分，上任以來，假日就到工業(yè)區(qū)看看，希望多了解產(chǎn)業(yè)面情況，行程中如果中小企業(yè)主覺得方便，不排除和馬英九“Home Stay”一樣，也住一晚。

　　陳沖并到高雄市香蕉碼頭河邊餐廳了解觀光精品銷售，到大樹區(qū)旗津窯參觀手繪陶瓷制作過程，聽業(yè)者對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)看法；再到高雄彪琥鞋業(yè)公司參觀故事館。

　　臺媒：除了傾聽 更要端出可行政策

　　“行政院長”陳沖2月6日上任，十日就到高雄莫拉克災(zāi)后重建區(qū)巡視，昨再到高雄，與中小企業(yè)座談，馬英九要求首長“貼近民意、讓民眾有感”，新“行政院長”帶頭行動。

　　南臺灣民眾向有“重北輕南”怨嘆，雖然民進(jìn)黨曾執(zhí)政8年，南北貧富不均沒有多大改善，但南部民眾顯然不諒解執(zhí)政更久的國民黨，把產(chǎn)業(yè)蕭條等帳都算在國民黨頭上。

　　一月選舉結(jié)果，藍(lán)綠版圖仍涇渭分明，北藍(lán)南綠，馬英九說得坦白，他自己雖無連任壓力，但國民黨有連任壓力。國民黨唯有擴大版圖，方有可為，想拉住南部民眾的心，要花更多時間和心力。

　　馬英九除在行政團(tuán)隊人事用心布局，更下達(dá)“下鄉(xiāng)動員令”，要求官員依據(jù)自己業(yè)務(wù)擬定下鄉(xiāng)計劃，若有需要，就住在民宅，與民眾面對面溝通，親自說明，務(wù)必要讓民眾對當(dāng)局施政有“感覺”。

　　陳沖身為“行政院長”，必須帶頭做，上任第4天下鄉(xiāng)，第一站就到南臺灣重鎮(zhèn)高雄市，到莫拉克災(zāi)后重建區(qū)傾聽重建戶心聲，了解重建戶面臨的問題。昨天他往高雄跑，親自主持中小企業(yè)座談，即使許多問題不是當(dāng)場可以解決，但與會企業(yè)界人士多認(rèn)同新“行政院長”溝通誠意，期許頗深。

　　陳沖的行動，南臺灣民眾能感受多少，不只看眼前，更要看未來；當(dāng)局傾聽民意后，接下來應(yīng)推出明確可行政策，才能縮短區(qū)域差距和南部民眾對國民黨的距離。

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