據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道,臺北故宮4月15日起要漲門票。普通票從160元(新臺幣,下同)漲至250元,漲幅逾5成。團體票漲最多,從100元漲為250元,漲了1.5倍;優(yōu)惠票(軍警及學生票)從80元漲至150元,漲幅也逾八成。
漲價針對大陸游客?
臺灣“立法委員”邱志偉說,北京故宮在旺季時門票達60元人民幣(約287元臺幣),大陸游客赴臺北參觀臺北故宮,團體票就不應該只收100元;他希望臺北故宮采“差別”計價,讓民眾以優(yōu)惠門票入場!傲⑽笔Y乃辛擔心,臺北故宮漲門票將影響臺灣民眾參觀意愿。
而另據(jù)臺灣“中央社”報道,馮明珠表示,考慮水電、人事成本都已經(jīng)提高,調漲票價是反映成本的表現(xiàn)。馮明珠同時否認漲價是針對大陸游客,稱不會差別計價!皥F費不僅是大陸游客,日本客也很多,雖然大陸游客居多,但臺北故宮的團費比起全世界都偏低”,馮明珠說。
漲價影響民眾參觀意愿
臺灣《聯(lián)合報》報道,從事公職的楊小姐說,普通票漲價成一張票250元,“實在太貴了”。臺北故宮團體票大漲逾一倍對大陸游客沒影響,因他們難得來臺灣一次,門票再貴,他們也肯買票;臺灣客就不一樣了,一般民眾可能會覺得“高攀不起”而望之卻步。
而上班族洪小姐說,故宮近年來參觀質量欠佳,大廳吵得像是菜市場,再漲價索性就不去了。
臺北故宮2年15億營業(yè)額 只繳公庫7500萬
據(jù)臺灣《聯(lián)合報》報道,臺北故宮一方面狂漲票價,但另一方面卻爆發(fā)自肥疑云。“立委”接獲爆料,臺北故宮2年15億營業(yè)額只繳庫7500萬,并 指臺北故宮員工消費合作社盈余應該繳回,在去年發(fā)放三次各1000元員工禮券,要求臺北故宮應將全案移送檢調與“監(jiān)察院”調查,厘清資金流向。
對此,臺北故宮博物院長馮明珠表示,消費合作社去年開4次會員大會,為了吸引社員參加發(fā)放提貨券,去年共發(fā)了3筆錢,但已召開會議要求社員歸還。她表示,去年已發(fā)公文要求三次提貨券最遲3月29日前應該歸還,因此不會移送檢調及臺灣“監(jiān)察院”調查。
臺媒:臺北故宮文化思維 只有觀光與成本?
臺灣《中國時報》發(fā)表評論文章稱,臺北故宮門票喊漲,臺灣民眾未來到臺北故宮接受藝術熏陶,還真得咬牙忍痛才能消費得起這項“高貴”的活動!試想,一個家庭若有四口參觀,價調漲后花費直逼一千元大關。而這一千元可能換得的仍然是凹凸不平的院內道路、找不到停車位、不良的動線設計,及嘈雜如菜市場般的參觀質量。
臺媒稱,值得注意的是,臺灣民眾參觀人數(shù)從2011年的164萬多人,到去年反而下滑,大陸游客卻暴增至200多萬人。更諷刺的是,參觀人潮暴增沒帶來足夠的門票收益,倒是人潮引發(fā)的衍生商品消費,讓臺北故宮消費合作社暴肥,莫怪民眾擔憂,漲了門票,不知又肥了誰?
就觀光的角度來看,以價制量也許是合理的反應。但不要忘記,博物館并不只是觀光產(chǎn)業(yè)的門面,票價的親切與否,所揭示的,其實是一個地區(qū)怎么看待博物館在社會的定位、怎么看待文化與人民的關聯(lián)。
文章稱,很可惜的,從臺北故宮調漲門票的邏輯看下來,臺灣對文化政策的思考,只有觀光與成本。自詡為“世界五大博物館”的臺北故宮,不要忘了,自己肩上扛的是什么重責。
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