校企同心同向才有高質(zhì)量就業(yè)
2022年求職季,似乎與往年有些不同。95后、00后成為求職主體,畢業(yè)人數(shù)首次超千萬;疫情影響仍在,線上筆試、AI面試成為招聘主流;經(jīng)濟(jì)下行壓力之下,用工規(guī)模有所調(diào)整,中小微企業(yè)校招規(guī)模收縮明顯。那么,真實(shí)的就業(yè)市場情況是怎樣的?求職者、用工方、高校各有哪些訴求與隱憂?在就業(yè)的大盤中,各方如何邁出關(guān)鍵一步?光明日報(bào)報(bào)道組正在行動(dòng),力圖尋找深層答案。
客觀來看,疫情延緩了校招進(jìn)度,也在一定程度上影響了招聘效果。然而,可喜的是一部分新興科技公司用人規(guī)模呈現(xiàn)逆勢上揚(yáng)態(tài)勢,比如江蘇南大光電材料股份有限公司招聘總數(shù)由2020年711人擴(kuò)展到2022年1400人,校招比例也相應(yīng)增加。此外,技工人才受到“熱捧”,需求量較大,成為眾多用人單位爭相吸納的“香餑餑”?梢哉f,崗位供給的“蓄水池”時(shí)有波瀾,但就業(yè)形勢總體趨穩(wěn)。
訪談中記者發(fā)現(xiàn),許多人在求職中并不存在“有沒有”的煩惱,更多是心懷“好不好”的猶疑。年輕一代有拼勁、敢創(chuàng)新,卻有“等一等、緩一緩”的心理,向往靈活就業(yè)的自由,或者對下基層、“進(jìn)工廠”有所顧慮。說到底,還是個(gè)人預(yù)期與崗位條件之間存在偏差,這也是就業(yè)存在結(jié)構(gòu)性矛盾的重要因素之一。
在求職者心存“好不好”的糾結(jié)之時(shí),用工方則更在意“能不能”的問題,即個(gè)人能力是否與崗位需求相匹配。當(dāng)求職者無法勝任崗位要求時(shí),“人崗錯(cuò)配”現(xiàn)象便體現(xiàn)得更為明顯。有的用工方感嘆,招到的畢業(yè)生“簡歷很豐富,仔細(xì)一問、上崗一干,實(shí)際卻很蒼白”。個(gè)中原因與個(gè)人綜合素質(zhì)有關(guān),但更多是對“高校培養(yǎng)與市場需求”能否真正匹配的深度考問,F(xiàn)實(shí)中,部分院校課程內(nèi)容滯后,與時(shí)代發(fā)展脫節(jié);盲目注重?zé)衢T專業(yè)的外延式擴(kuò)展,忽視內(nèi)涵式建設(shè);學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃無法落實(shí)、落細(xì),難以融入其求學(xué)、擇業(yè)的整個(gè)人生軌跡之中……
補(bǔ)齊校企之間育人、用人的“斷點(diǎn)”,是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的關(guān)鍵。令人欣喜的是,一些有益探索正如雨后春筍般昭示著生機(jī)與希望:高校書記校長訪企拓崗促就業(yè)行動(dòng)正在開展,市場需求與人才資源深度對接,為人才培養(yǎng)機(jī)制的改革創(chuàng)新先行探路;形式多樣的“見習(xí)計(jì)劃”在各大企業(yè)出現(xiàn),企業(yè)向高校提出研發(fā)課題,學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)推動(dòng)課題實(shí)施,理論與實(shí)踐無縫對接;“雙師”互動(dòng)的旋轉(zhuǎn)門開啟,引導(dǎo)教師參與企業(yè)實(shí)踐,行業(yè)專家也參與學(xué)校教學(xué)。
說到底,推動(dòng)大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、整體性、長期性工程,只有政府、高校、企業(yè)、學(xué)生等各方緊密配合,才能破除教與用“兩張皮”的現(xiàn)象,在緊跟產(chǎn)業(yè)方向、夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)的過程中為國家培育用得上、用得好的人才。
我們相信,在校企攜手護(hù)航下,每一種青春都會煥發(fā)光彩,每一位青年都有光明未來。