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從零開始,他們“二次創(chuàng)業(yè)”

2022-11-01 10:08:00
來源:工人日報(bào)
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  兩年多前,一群80后積極響應(yīng)提質(zhì)增效的號召,離開自己工作了多年的崗位匯聚到首鋼京唐公司能環(huán)部燃電作業(yè)區(qū)。

  他們都是80后,幾乎都是半路出家,他們從零開始,經(jīng)歷了艱難的“二次創(chuàng)業(yè)”。

  “新過來的職工,沒有幾個(gè)是有發(fā)電專業(yè)基礎(chǔ)的,有的也是要么只懂鍋爐,要么只懂汽輪機(jī),對于燃機(jī)的學(xué)習(xí)基本都得從頭開始!笔紫鳂I(yè)長助理王濤說。

  在保證安全的前提下,他們邊干活邊學(xué)習(xí)。施工圖紙反復(fù)翻看,現(xiàn)場設(shè)備仔細(xì)研究。“一定要抓住設(shè)備安裝期間的便利條件,好好地把這些發(fā)電設(shè)備都弄得清晰明白!眲倧墓娘L(fēng)機(jī)崗位轉(zhuǎn)過來的孟學(xué)民說。

  鍋爐內(nèi)部模塊安裝期間,每一個(gè)模塊吊裝之前,他們都會(huì)拍照片、數(shù)管路、研究原理,直到整體模塊安裝完畢,他們手繪的水路圖紙也“新鮮出爐”了,為以后的生產(chǎn)運(yùn)行提供了寶貴的一手資料。

  在項(xiàng)目建設(shè)之余,區(qū)域作業(yè)長梁占林還組織大家進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、默畫系統(tǒng)圖、仿真操作,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué),真刀真槍地練,最后通過培訓(xùn)考試查漏補(bǔ)缺,形成了高效學(xué)習(xí)的閉環(huán),鍛造了過硬的本領(lǐng)。短短數(shù)月時(shí)間,全體職工都具備了上崗操作能力。

  “不逼自己一次,怎么能知道自己行不行!”集控崗位職工王平如今已經(jīng)成了發(fā)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能骨干,也是外國專家眼里的“百事通”。

  2020年,CCPP投運(yùn)首年實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)達(dá)效,到第14個(gè)月才進(jìn)行大修,發(fā)電量超計(jì)劃完成。2021年完成計(jì)劃的103%。

  “敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干,敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的首鋼精神,也是燃電班組刻入骨子里的班組文化。

  2021年3月,他們迎來了機(jī)組的首次年修,每個(gè)人都把這次檢修當(dāng)成一場戰(zhàn)斗。

  為了一切服從于檢修,他們按照“早七晚八、節(jié)假無休、24小時(shí)隨時(shí)待命”的原則自發(fā)調(diào)整了作息時(shí)間,而且根據(jù)工作關(guān)聯(lián)組團(tuán)拼車,上下班途中大家繼續(xù)對當(dāng)天的檢修進(jìn)行復(fù)盤,安排次日的檢修計(jì)劃。

  “檢修一定要有責(zé)任心!必(fù)責(zé)鍋爐檢修的機(jī)械點(diǎn)檢員郭建新說。為了確保鍋爐檢修進(jìn)度,他提前把檢修項(xiàng)目整理清楚,嚴(yán)格把控每一道程序。每個(gè)檢修項(xiàng)目開始前,他總是把需要溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)提前做好,需要的工具、人員的配備等等一應(yīng)俱全。

  每當(dāng)有重要檢修項(xiàng)目,郭建新總是主動(dòng)加班,緊盯現(xiàn)場。換熱器堵漏是本次檢修的一個(gè)重要項(xiàng)目,焊接時(shí)他寸步不離現(xiàn)場。每次堵漏完畢打壓實(shí)驗(yàn)后,他還鉆進(jìn)鍋爐爬上腳手架,臉貼到管壁上,仔細(xì)地觀察堵漏情況。

  經(jīng)過不懈努力,他們高質(zhì)量完成首次年修,檢修質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),機(jī)組一次成功啟動(dòng),比計(jì)劃提前93小時(shí)并網(wǎng)發(fā)電,創(chuàng)效512萬元。

  “創(chuàng)新是我們這個(gè)作業(yè)區(qū)最顯著的特征。”作業(yè)區(qū)成員姚海峰驕傲地說。

  燃?xì)饧毓づ|棟團(tuán)隊(duì)在區(qū)域作業(yè)長王剛的帶領(lǐng)下,解決了一直困擾職工的柜內(nèi)密封油倒運(yùn)作業(yè)的難題,研發(fā)的新工具投用后,僅一名工人即可完成全部作業(yè),有效避免了頻繁啟停抽油泵,大大縮短了密封油倒運(yùn)時(shí)間,同時(shí)也降低了工人觸電風(fēng)險(xiǎn),具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。

  王剛還帶隊(duì)推進(jìn)提升轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)平衡能力攻關(guān)工作取得積極成果,轉(zhuǎn)爐煤氣限收率同比降低1.65個(gè)百分點(diǎn),回收量同比提高1.5立方米/噸鋼,年創(chuàng)效500多萬元。

[責(zé)任編輯:黃曉迪]