最近,王彥生同志事跡在社會上引起了強烈反響。為什么他能贏得人民群眾的廣泛贊譽,因為他是“好干部選好干部”的典型。為什么稱他是“好干部”,因為他帶頭做到了講黨性、重品行、作表率。
組工干部講黨性,最核心的是公道正派。王彥生常說:“絕不拿組織原則作任意交換的籌碼!崩项I(lǐng)導說情他婉言謝絕,上面打招呼他不為所動,有人威脅他毫不畏懼,經(jīng)他推薦提拔的數(shù)百名干部沒有一人“帶病上崗”。組工干部就應該像他那樣,當好黨性原則的“守門員”。
組工干部重品行,最重要的是甘為人梯。王彥生對待干部唯公唯賢,對待個人名位卻唯謙唯讓。他在基層組織部長崗位上一干就是11年,當組織上要提拔他時,他一次又一次把機會讓給別人。組工干部就應該像他那樣,甘做優(yōu)秀干部成長的“鋪路石”。
組工干部作表率,最關(guān)鍵的是嚴格自律。王彥生經(jīng)常掏錢幫助困難群眾,而自己一件衣服總是一穿多年,即使罹患腦瘤,也不要任何特殊照顧;他主管干部提拔、調(diào)動、安排,卻從不為女兒工作開過一句口。組工干部就應該像他那樣,成為清正廉潔的“排頭兵”。
組工隊伍的關(guān)鍵是組織部長。組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”,組織部長首先要帶頭。每一名組織部長都要以王彥生同志為榜樣,爭做組織放心、干部信任、人民滿意的好干部。
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