國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任邵寧21日表示,我國大企業(yè)國際化剛剛開始起步,要把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,從五方面加快國際化步伐,努力培育具有國際競爭力的大企業(yè)。
邵寧在國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2010”年會(huì)上表示,近幾年我國大型企業(yè)特別是中央企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制已經(jīng)發(fā)生深刻變化,綜合實(shí)力明顯提高,已經(jīng)成為具有較強(qiáng)競爭能力的市場主體!澳壳,中央企業(yè)公司制股份制改制面已達(dá)70%,控股的境內(nèi)外上市公司396家,80%的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入上市公司!
“但總體上看,中國大企業(yè)開展國際經(jīng)營還處于起步階段,整體規(guī)模偏小,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、跨國經(jīng)營能力等方面仍存在著巨大的差距!彼f,從對外投資規(guī)?矗恍┲醒肫髽I(yè)在規(guī)模上居于世界同行業(yè)前列,但對外投資數(shù)量偏少,單個(gè)項(xiàng)目投資額遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家同行業(yè)企業(yè);從跨國經(jīng)營能力看,發(fā)達(dá)國家的跨國公司一直占據(jù)對外直接投資的絕對主導(dǎo)地位,中國大企業(yè)跨國經(jīng)營水平普遍較低,大多居于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端,缺少世界知名品牌。
為此,他提出從五方面加快我國大企業(yè)的國際化步伐:一是完善公司治理。國際化經(jīng)營會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜,對決策的科學(xué)化程度要求更高。下一步要加快具備條件的中央企業(yè)建立規(guī)范董事會(huì)的步伐,為中央企業(yè)開展國際經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)的體制保障。
二是制訂科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。要制訂切合企業(yè)實(shí)際的國際化戰(zhàn)略,堅(jiān)持做強(qiáng)做精主業(yè),圍繞主業(yè)強(qiáng)力整合各種資源,延伸和提升企業(yè)價(jià)值鏈條,從根本上提升企業(yè)實(shí)力和競爭力。要高度重視外部環(huán)境變化對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的影響,對國際化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面評(píng)估,切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和重大決策失誤。
三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。大企業(yè)必須發(fā)揮在國家創(chuàng)新體系中的主體作用,樹立全球競爭的理念,逐步建立全球研發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由成本驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,由依靠傳統(tǒng)比較優(yōu)勢向創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,努力改變在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位,提升創(chuàng)新能力。
四是切實(shí)提升國際經(jīng)營能力。要進(jìn)一步加大職工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,合理規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容,真正把員工隊(duì)伍素質(zhì)提高到國際水平。尤其要加快培養(yǎng)具有國際化經(jīng)營能力的復(fù)合型人才,逐步改善人才結(jié)構(gòu),適應(yīng)國際化經(jīng)營的要求。
五是積極履行社會(huì)責(zé)任,樹立中國企業(yè)的良好國際形象。在海外生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,中央企業(yè)要遵守所在國法律,尊重所在國習(xí)俗,保護(hù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,維護(hù)當(dāng)?shù)貑T工權(quán)益,實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
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[責(zé)任編輯:張曉靜]