7月21日,是姚明正式告別運(yùn)動(dòng)員身份的第一天。當(dāng)日上午,上海華山路的大鯊魚籃球俱樂(lè)部里,“姚老板”翻出自己10來(lái)年前初入球隊(duì)時(shí)填的表格,照片上的稚嫩少年惹來(lái)一陣笑聲。如今,他已不必再去梅隴訓(xùn)練基地里揮汗如雨,“球場(chǎng)上我已經(jīng)得到了足夠的成功和快樂(lè),F(xiàn)在,可以開始下一階段了。”
退役轉(zhuǎn)型
人要懂得自己能做什么不能做什么
記者:從什么時(shí)候開始考慮退役之后的轉(zhuǎn)型問(wèn)題?
姚明:仔細(xì)地考慮是從2009年開始,因?yàn)楫?dāng)時(shí)做足弓手術(shù)的大夫說(shuō),不能保證以后不再受傷,后來(lái)果然像他說(shuō)的那樣。2009年開始做一些事,比如姚基金、接手上海男籃。其實(shí)更早前,2006年的時(shí)候,網(wǎng)上不就風(fēng)傳我投資了一個(gè)網(wǎng)站。不過(guò)當(dāng)時(shí)還沒(méi)有想那么多,只是覺(jué)得數(shù)字音樂(lè)比較新奇,我們想做些不一樣的東西。
記者:退役后的轉(zhuǎn)型,你認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是什么?
姚明:你需要具備很強(qiáng)的邏輯思維能力,用自己的想法、自己的語(yǔ)言組織能力去影響別人,對(duì)我來(lái)說(shuō)這都是新的方式。而不僅僅是靠球技,靠性格的感染力。我17歲念高二之后就沒(méi)有正兒八經(jīng)上過(guò)課,雖然社會(huì)也是個(gè)大學(xué),但理論的基礎(chǔ)還是非常重要。所以我需要加把勁,在這些方面多學(xué)習(xí)、多努力。
記者:為什么退役后沒(méi)有選擇做教練,而是成為俱樂(lè)部的管理者?
姚明:人要懂得自己能做什么不能做什么,我曾經(jīng)總結(jié)過(guò)這個(gè)問(wèn)題。我點(diǎn)撥過(guò)一些年輕球員,對(duì)他們說(shuō)的很重要的一點(diǎn)是,無(wú)論我教你什么,不要因?yàn)槲沂且γ鳎医痰木褪墙鹂朴衤,你必須從中找到最合適自己的技術(shù),要敢于改變你學(xué)到的東西,知道怎樣去靈活運(yùn)用。籃球運(yùn)動(dòng)員需要有獨(dú)立作戰(zhàn)的能力,如果做不到這一點(diǎn),無(wú)法成為高水平的球員。
記者:這也是你運(yùn)動(dòng)員生涯非常重要的感悟吧。
姚明:我認(rèn)為是的。籃球場(chǎng)上一秒鐘里會(huì)發(fā)生很多事情,你沒(méi)有辦法問(wèn)別人,只能靠自己。我自己的總結(jié)是“兩頭緊,中間松”。一頭是基本功,這個(gè)東西要達(dá)到“數(shù)字化”的程度——基本動(dòng)作應(yīng)該非常規(guī)范。之后,你要知道怎樣的技術(shù)是最適合你的,你必須有自己的思考,必須給自己留有空間。再往另一頭,作為整支球隊(duì),就又需要去執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)術(shù)紀(jì)律。
未來(lái)目標(biāo)
把上海隊(duì)打造成在世界上有一定影響力的球隊(duì)
記者:你說(shuō)過(guò),打球的時(shí)候會(huì)設(shè)定一個(gè)追趕的目標(biāo)。做球隊(duì)管理者,你設(shè)定的目標(biāo)是什么?
姚明:我希望把上海隊(duì)打造成一支具有開放、開闊思維方式的球隊(duì),一步一步走,最終打造成在世界上有一定影響力的球隊(duì)。
記者:你現(xiàn)在是俱樂(lè)部老板,球隊(duì)已經(jīng)有世界影響力了。
姚明:那是因?yàn)槲,不是因(yàn)檫@支球隊(duì)。球隊(duì)本身要有生命力。要有先進(jìn)的管理體系,可以保證源源不斷的球員愿意加入。還要有好的訓(xùn)練體系,能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。不僅是當(dāng)?shù),很多很遠(yuǎn)的地方都知道這支球隊(duì),認(rèn)為這支球隊(duì)代表了一種文化,一種精神。
記者:大家津津樂(lè)道一些運(yùn)動(dòng)員成功轉(zhuǎn)型的例子,比如李寧、鄧亞萍。你的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在人們有不少期待。
姚明:李寧轉(zhuǎn)型時(shí),大家其實(shí)并沒(méi)有期待他未來(lái)會(huì)怎樣。這個(gè)社會(huì),是需要靠人不斷地去探索前進(jìn)的。另外,大家看到了李寧的成功,可沒(méi)有看到很多人還失敗了。還有一點(diǎn),不管轉(zhuǎn)型是從政從商,首先都應(yīng)該“從學(xué)”,你看鄧亞萍去劍橋那么長(zhǎng)時(shí)間,厚積薄發(fā),現(xiàn)在才可以在你們那兒(人民日?qǐng)?bào))做搜索引擎。她也是運(yùn)動(dòng)員里杰出的榜樣。
公益事業(yè)
我們除了為國(guó)爭(zhēng)光,還能讓別人感到溫暖
記者:退役后做公益事業(yè)也是你生活中很重要的一部分,這給你帶來(lái)什么樣的感受?
姚明:我在(做公益)之前從來(lái)沒(méi)有感受到,體育人會(huì)有這么大的社會(huì)影響,這是一種自豪感。我們除了為國(guó)爭(zhēng)光,還有這樣的價(jià)值,可以去幫助別人,讓別人高興,讓他們感到溫暖。球迷在電視里看我們,感覺(jué)那么遙遠(yuǎn)。(我們做公益活動(dòng)時(shí))現(xiàn)在那么近,雖然我們做的事很多是微不足道的,但效果更好。
記者:你覺(jué)得,自己的退役是否稱得上急流勇退?
姚明:我還是掙扎了一下的。我這個(gè)腿,如果堅(jiān)持,還可以打個(gè)兩三年,風(fēng)險(xiǎn)就是重新受傷。你再受傷,再手術(shù),過(guò)去兩年大家還沒(méi)看夠嗎?我知道,極限已經(jīng)在那兒了,沒(méi)有必要再硬去追求什么。
記者:現(xiàn)在你對(duì)未來(lái)的期待,會(huì)不會(huì)像你剛開始打CBA、NBA時(shí)那樣的心情?
姚明:有一些相似,都是進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,要從頭開始。但從CBA到NBA,至少還有延續(xù)性,都是打籃球。這次則是進(jìn)入完全不同的領(lǐng)域,你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有直接的幫助,當(dāng)然可以間接去總結(jié),但主次不一樣,F(xiàn)在主要是管理,然后才是籃球。壓力很大。當(dāng)然,我有信心。
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