6月上旬,在駐香港部隊(duì)深圳基地教導(dǎo)團(tuán)訓(xùn)練場(chǎng)上,學(xué)兵頂著炎炎烈日在苦練過硬本領(lǐng),一片龍騰虎躍、熱火朝天的場(chǎng)景。在香港駐軍組織的分業(yè)訓(xùn)練階段性考核中,該團(tuán)12個(gè)專業(yè)考核成績(jī)100%及格,73%以上被評(píng)為優(yōu)秀。進(jìn)港15年來(lái),該團(tuán)先后為港內(nèi)部隊(duì)培育輸送合格學(xué)兵2萬(wàn)多名,被譽(yù)為“駐港精兵的搖籃”。
該團(tuán)始終牢記在“兩前兩制”環(huán)境下履行使命任務(wù)的特殊要求,堅(jiān)持一個(gè)共識(shí):學(xué)兵培訓(xùn)質(zhì)量直接影響港內(nèi)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,影響駐軍的形象、聲譽(yù)和建設(shè),影響“一國(guó)兩制”方針的貫徹執(zhí)行,必須緊緊圍繞“培育駐港精兵、建設(shè)過硬團(tuán)隊(duì)”的總目標(biāo),堅(jiān)持在打牢思想政治根基、強(qiáng)化軍事技能、培養(yǎng)過硬作風(fēng)上下功夫、使實(shí)勁。按照源于大綱、嚴(yán)于大綱、細(xì)于大綱的要求,從難從嚴(yán)摔打磨礪部隊(duì)。堅(jiān)持以考促訓(xùn),綜合評(píng)估訓(xùn)練質(zhì)量,校正訓(xùn)練發(fā)展方向。廣泛開展“爭(zhēng)當(dāng)軍事訓(xùn)練尖子,爭(zhēng)做優(yōu)秀四會(huì)教員”和“全優(yōu)連、全優(yōu)班、全優(yōu)兵”評(píng)選活動(dòng),大力營(yíng)造“訓(xùn)練有功、尖子重用”的濃厚氛圍。探索總結(jié)出符合“先訓(xùn)后補(bǔ)”訓(xùn)練體制規(guī)律的“五?三”組訓(xùn)法,培養(yǎng)了軍政皆優(yōu)、指技合一、符合崗位需求、補(bǔ)入港內(nèi)即能上崗執(zhí)勤和遂行任務(wù)的學(xué)兵,實(shí)現(xiàn)了港外港內(nèi)執(zhí)行防務(wù)的無(wú)縫鏈接。
強(qiáng)兵先強(qiáng)將。為了永葆“駐港精兵的搖籃”這塊金字招牌,狠抓教練員隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)“金牌”教練員。按照“軍政兼優(yōu)、能管善教、全面過硬”的標(biāo)準(zhǔn),采取在崗鍛煉、交叉代職、院校培訓(xùn)等方法,幫助教練員全面學(xué)習(xí)帶兵方法、培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)思想、強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)、鍛煉指揮技能,鑄造了一支形象氣質(zhì)佳、心理素質(zhì)好和指揮能力強(qiáng)的“金牌”教練員隊(duì)伍。
組建以來(lái),該團(tuán)先后培訓(xùn)教練員4100多名,其中300多名被駐軍以上單位評(píng)為優(yōu)秀教練員,打破130余項(xiàng)駐軍以上軍事訓(xùn)練記錄,先后涌現(xiàn)出全軍“踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀年度新聞人物”黃立明,連續(xù)三年奪得香港“樂施毅行者”國(guó)際山地越野競(jìng)賽冠軍的樂施毅群體等先進(jìn)典型,充分發(fā)揮了人才基地的作用。2006年以來(lái),該團(tuán)連續(xù)六年被駐軍評(píng)為“軍事訓(xùn)練一級(jí)單位”,多次被廣州軍區(qū)評(píng)為“先進(jìn)教導(dǎo)(訓(xùn)練)機(jī)構(gòu)”、“全面建設(shè)先進(jìn)旅團(tuán)單位”。(周文慶 譚志高)